国内铜企须借结构调整之机练内功

（原标题：国内铜企须借结构调整之机练内功）

新华社昆明4月20日新媒体专电（经济分析师崇大海　戴溪赢）近年来我国铜产业分工更加合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提高，但产业发展仍面临诸多挑战，结构调整任务依然艰巨。在19日召开的“中国铜产业链发展高峰论坛”上，有关专家表示，国内铜企应抢抓结构调整机遇期，主动与国际先进企业合作，提高自主创新能力，以实现智能制造为目标，不断提高企业的适应性和灵活性，在竞争中抢得先机。

中国有色金属工业协会党委副书记范顺科表示，今年以来我国有色金属行业呈现出生产和消费平稳增长，企业效益显著改善和进出口贸易额增量减等特点，形成了行业向好发展的基础。

据统计，今年前两个月，全国十种有色金属产量达892万吨，同比增长11.7%，国内铜消费增速约5%；有色行业8107家规模以上企业实现利润总额315亿元，同比增长120.7%；有色金属进出口贸易总额达169亿美元，同比增长12.5%。作为有色金属主要品种的铜，今年表现也十分亮眼。一季度国内铜现货平均价格达4.7万元／吨，同比增长30%。

与此同时，我国铜行业仍面临诸多挑战。一方面，铜企扩张冲动未减，产能过剩矛盾突出，企业资金风险增加。2016年，我国精炼铜消费量约1000万吨，铜消费迎来拐点，但国内铜粗炼和精炼产能分别达650万吨／年和1087万吨／年，且铜蓄积量仍处于快速增长阶段，去产能压力加大。国泰君安证券大宗商品主管李良琨分析，受去产能和去杠杆的双重影响，今后我国铜企获得的资金总量将受到限制。此外，伴随融资利率上行，企业委外资金量也将受到影响。

另一方面，在全球经济增长乏力的背景下，我国有色金属面临贸易摩擦将日渐增多，出口难度将进一步加大。

面对内外压力，国内铜企纷纷将重点转向“练内功”，在延伸产业链方面下功夫。中国铜业集团总裁、云铜集团总经理武建强对分析师表示，近年来，云铜集团聚焦产业链上下游，优化结构布局。一是通过资产整合或是入股等合作方式，实现上游产业链延伸。除在赞比亚投资建设谦比希铜冶炼厂之外，下一步集团还将在刚果（金）等国家投资建设矿山和冶炼厂，以获取资源和国外先进技术及管理经验。二是发挥技术优势，加快研发创新，实现下游价值链延伸。在冶炼方面，集团对烟尘和废渣进行稀有贵重金属综合回收利用，变废为宝。在深加工方面，集团通过科技创新，攻克了高效电机用铜转子的技术难关，成为国内唯一、亚洲最大的铜转子生产企业。（完）

(原标题：国内铜企须借结构调整之机练内功)