乐视生态模式即将落地美国 中国互联网反向输入引发硅谷革命

（原标题：乐视生态模式即将落地美国 中国互联网反向输入引发硅谷革命）

“乐视来啦”，这大概是美国科技媒体头条近日最火爆的新闻。

7月6日，乐视创始人、董事长贾跃亭发布《与LeEco一起开启北美生态大冒险》致北美全员的一封内部信。随后，美国媒体巨头福布斯、全球领先科技网站CNET，爆出乐视登陆美国消息，在美掀起轩然大波。All China Tech声称“乐视闯入了美国后院”、北美福布斯直接以“乐视超级手机 来袭 美国”为标题宣告，一个中国新互联网巨头的到来。

两年时间，沧海桑田。贾跃亭信中回忆起两年前在美国考察，为乐视超级汽车寻找合作伙伴，还是形单影只;而今乐视在国内打造了 “平台+内容+终端+应用”四层架构的生态体系，为用户搭建由硬件、软件、平台、内容、应用五大价值要素构成的生态世界，而在世界高地美国，迎接他的精英员工已经过千人。

显然，贾跃亭这次北美之行，是要在美国引爆乐视生态，彻底改变中国抄袭美国的局面，把中国原生的生态模式引入美国，改变世界经济格局。

只是，乐视凭什么?

全球独一无二的生态模式

“进军美国，占领世界”已经成为中国几代企业家共同的夙愿。

互联网巨头从百度、阿里巴巴到腾讯，无不都启动过“全球化战略”，但即使强大如BAT，也大都折戟而归。因为国内几乎所有的互联网公司都是copy国外的商业模式，当在全球市场与其创始者搏斗显然难以致胜。

而乐视完全不一样，乐视生态模式发轫于中国，是国内少有的原生模式，在全球范围内都没有任何可供参考的先例。此前，在国内无论是已经雄踞互联网多年的BAT，还是新晋崛起的滴滴、美团，其商业模式无一是copy国外，而乐视构建的“平台+内容+终端+应用”四层架构的生态体系，在全世界范围内都找不到可供参考的同类型模式，这也让乐视生态在全球范围没有天敌。

乐视的成长不依附于任何巨头。乐视起家于视频，背靠生态，决胜于电视、手机、汽车三大核心硬件。而反观当下的视频网站，无论模仿YouTube模式，委身阿里的优酷土豆，还是学习hulu模式的被百度抚养的爱奇艺，如今都成了巨头掌中玩物。唯有乐视，从一家普通视频网站，借助乐视生态模式，成长为的唯一不依附巨头的“豪门”，乐视视频与超级电视和超级手机互为矩阵，打造了终端流量入口和内容输出的完美循环。

乐视生态还天生蕴藏颠覆巨头和传统的基因。BAT已经成为压在互联网创业者身上的三座大山，近十年国内没有任何一家互联网公司可以挑战三巨头，而乐视的崛起近乎奇迹。今年4月，超级电视总销量71.5万台，整体占比21.83%，不仅成功颠覆创维、海信等五大传统巨头，成全行业、全渠道第一，在国际市场也击败了3SL(三星、索尼、LG);实现年均100%的增长;超级手机在今年4月，实现月销量200万台佳绩;预计今年手机销量(乐视+酷派)将在5000万-6000万，跨入全球智能手机市场的第一阵营。

从美国引领到中国输出的颠覆巨变

乐视生态对巨头的颠覆和传统的改变，让贾跃亭有了更大决心和更高的目标。“把它(乐视生态)带到美国、带向世界，直至引领全球经济进入ET时代，共创共享生态世界。打破传统专业分工下的壁垒和桎梏、打破国家和地域边界，推动全球产业价值链条重构”。这是贾跃亭对乐视全球化发出的最强音。

事实上，乐视已经开始这样做。在内部信中，贾跃亭称：

“2016年是LeEco全球化元年。而美国将是我们开启全球跨界创新、破界化反之旅的引爆点——

我也欣喜的告诉大家，LeEco从几家世界级巨头的竞争中突围而出，成功拿下面积约50英亩的硅谷最核心区土地。我们计划在这里建设全球生态总部，它的设计理念将充分体现LeEco生态开放式闭环的特点，希望它能成为全球ET时代里的新地标。向世界输出生态理念、引领全球跨产业链价值重构。

三个月后，LeEco将在北美正式落地。我们将在这里直面IAT(苹果、亚马逊和特斯拉)等巨头，这将是一场前人从未走过的道路，这注定是一场冒险之旅。

99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。”

显然，在世界制高点美国，重现颠覆的神话，已成乐视当下的重心。在这一点上，贾跃亭一点都不掩饰：“创新是全球经济增长的永恒引擎。LeEco愿意成为中国这个最大新兴市场与美国这个全球最发达经济体之间的连接点，以全球步入智能制造、互联网生态时代为契机，形成跨产业、跨国界的全流程、全方位的生态创新能力。”

历来中国市场都是国外品牌趋之若鹭的肥沃土地，也是国内企业copy美国模式的热土。从苹果到三星几乎在国内所向披靡，美国YouTube模式和hulu模式更是国内视频公司学习的圭臬。但2016年，这种格局恐怕将因为乐视生态的崛起而彻底改变。在国内击败3SL，完成“生态理想国”搭建的乐视，没有抄袭任何外国模式，还开始把这种原生的生态模式输出到美国，进击世界，这是中国企业在改革开放30余年后，一次从未有的跨越和颠覆巨变。

生态的星星之火即将燎原

乐视生态落地美国，或许是乐视的一小步，但绝对是中国原生式冲击世界的的一大步。贾跃亭此次北美之行，把乐视生态的星星之火，点亮世界最成熟的市场之地美国，未来大有燎原之势。

回顾乐视生态全球化。2016年“全球化”正式被定位为乐视核心战略。随后乐视启动一系列的合纵连横。今年4月，位于硅谷核心圣何塞市的乐视北美总部大楼正式落成，毗邻苹果、Facebook和三星等国际巨头;5月，宣布在印度“硅谷”班加罗尔设立2000人的研发中心，成全球第三大的产业研发中心;6月，贾跃亭在圣彼得堡国际经济论坛发表演讲，成为俄总统普京座上宾;7月，业内传言贾跃亭现身美国，开启全球“路演”……

在外媒曝光的贾跃亭致北美全员内部信还显示，乐视在北美已经有了来自谷歌、特斯拉、苹果等知名公司的1000多位精英员工;同时，乐视正筹划在硅谷建设全球生态总部。此外，乐视影业作为出品方之一、张艺谋执导的电影《长城》将在今年贺岁档上映。

在全球生态人才储备上，全球知识产权交易和法务顶级大咖、谷歌核心业务的首席法律顾问约书亚·麦圭尔已加盟乐视;而在4月，乐视还任命了前三星核心高管肖恩 威廉姆斯为乐视美国首席行政官，丹尼 伯曼为移动终端事业群首席营收官。其实不止大佬，12年前几百人的乐视视频，已经发展成拥有超过10000名员工全球化企业。近日还启动了“全球领导力top100计划”，致力于打造生态人才的“黄埔军校”。

大手笔的乐视生态布局，得到了世界级巨擘高盛的认可和背书。

6月22日，高盛授予乐视网70.22元目标股价，比上一个交易日的收盘价高出35%，获得了高盛明确的 买入 评级。不止高盛，诸多美国分析师也看好乐视。全球最大的财经资讯媒体彭博社追踪的11位分析师中，9位授予乐视网相当于“买入”的评级。“贾跃亭具备了一名想要闯荡世界的中国成功科技企业家的所有特质。”彭博社在一篇报道中如是说。

乐视能在国内孵化成长，不依靠任何巨头，快速崛起成为与BAT平起平坐的新贵，这是生态的胜利。乐视生态悄然出击全球，燃起的星星之火，即将显现燎原之势。