世界经济论坛2016年新领军者年会（第十届“夏季达沃斯论坛”）于6月26日至28日在天津举办。全球著名企业家，现任海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示，企业应该是无边界的，过去我们是有边界的。
张瑞敏：我觉得从海尔这几年的探索有两点，第一，互联网的企业一定变成网络化企业，简单说企业不应该是传统时代的自我为中心的组织，而是变成互联网的一个结点，企业就像一台电脑，如果接入互联网无所不能，如果不能接入互联网一事无成。所以企业必须把自我去掉，就是进到互联网，可以什么资源都得到，比方说，我们有一句话叫做“世界就是我的人力资源部”，所有的人力资源都可以从网上得到。
第二，企业应该是无边界的，过去我们是有边界的，海尔的定位很简单，我就是一个生产家电的，而且我要把家电做到最好，现在无边界怎么做呢？第一步，把电器变成网器，如果过去买了一个家电回家插上电可以运作，今天不行，必须回家之后可以上网，可以在网上交互，可以形成用户资源，而不仅仅就是一台产品。所以这样就不是一个家电的概念，因此，可能有很多产品不是我生产的，但是用户要要怎么办呢？我可以组织生态圈形成一个组织，像刚才主持人说的，其实鸡蛋与我们没有关系，但是我们有一个部门是金融，我们又不可能做传统的银行业务的金融，因此就做产业金融，把鸡蛋这个产业从制造的设备到生产鸡蛋到销售，全线连起来，而且生产鸡蛋那个变成一个资产的证券化，一下子这个产业就发展起来了。这不是原来海尔份内的有这个用户体验就来做，传统时代简单地说创造的就是品牌，我有一个概念，传统时代要么拥有品牌，要么给品牌打工，到美国去，中国制造多的不得了，但没有中国品牌，因为没有品牌，只能给人家打工，因为互联网时代你要么拥有平台，要么被平台拥有，现在我们有很多企业已经被电商拥有了，没有自我，我们的无边界目标使海尔打造成一个互联网时代的平台，变成一个生态圈，很多的生态资源都在上面大家共用。
本文来源：网易财经
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