商住项目频出新招 “互联网+”转型直接落地项目

随着房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”，与互联网结合成为传统房企谋求转型的首要任务，而市场潜力巨大的社区O2O（Online to Offline，线上到线下）市场，正在成为众多房企布局“互联网+”的焦点。同时，大众创业、万众创新”成为时下热词，“创客地产”受到追捧。

库存压力高企的商住类项目也不甘落后，纷纷打起“互联网+”和“双创”的时髦牌，希望借此在同类产品竞争中脱颖而出。

8月13日正式开盘的远洋新天地项目就是其中一例。该项目与中国知名的分类信息服务平台58同城合作，主打“创居”理念。业内人士评价称，这是第一次由大型互联网公司直接与地产项目进行的深度合作，预示着“互联网+”的进一步深入和发展，其中涉及的创业孵化平台也是“双创”潮流下的顺势而为。

值得注意的是，远洋新天地与58同城合力布局社区O2O直接落地到项目，专家表示，这比集团或品牌层面的合作更接地气，可以迅速进入现实操作层面，并快速占领社区O2O市场。

商住项目再出新招：“互联网+”落地到项目

中原地产研究部的统计数据显示，目前北京整体商用物业（包含期房、现房）商铺写字楼等合计库存为3.9万套，其中大约有60%可用于类居住的商住物业，合计为2.33万套。高库存压力下，商住类项目不得不谋求转型。

在“互联网+”势头下，商住项目纷纷宣称拥抱互联网。但多位受访人士直言，其中大部分属于浅滩试水，提供的产品干货不足，“只是耍了几把花活而已”。

纵观多个商住项目的“互联网+”战略不难发现，其内容主要围绕在“智能家居”层面。中原地产首席分析师张大伟置评，“房地产与互联网的结合，不是类似智能家居的硬件方面，想用几百块钱的路由器让房子多卖几十万元？这不切实际。硬件会越来越不值钱。”房企们也意识到这一点，于是在“互联网+”转型之时，开始从“务虚”走向“务实”，这从远洋新天地项目可见一斑。

与此前房企“互联网+”不同的是，远洋新天地与58同城的合作是第一次由大型互联网公司直接与地产项目进行的深度合作，被业内认为是房企转型“互联网+”的新突破。

通过合作，远洋新天地与58同城共同打造出名为“58同城亿街区”的专属APP生活服务平台，目前该服务平台已经上线，等待后期资源导入。下载并打开APP后可以发现，远洋新天地项目的界面上分为生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台四个板块。

据悉，通过该APP，业主们可以享有“智能拼车服务”“定制早餐服务”“上门修车服务”“远程上门维修和付费服务”“厨师上门服务”等多项智能化物业服务；同时，58同城将负责为社区导入58同城线上商家资源，为远洋新天地的会员提供前置商家服务体验；另外，58同城将为远洋新天地提供优化社区物业服务建议，并为远洋新天地会员提供包括专属折扣、定制服务、会员活动等一系列专享会员权益。

而远洋新天地物业专门成立的资产管理平台，可以根据业主需求，量身定制出租计划，帮助投资客户租售房产，通过空置房屋的合理、有效配置，提升房产价值。

此外，业主还能真正参与到社区商业的选择中来。业主通过APP使用商家服务后，即可对商家进行打分，依据评分筛选配套商家，同时结合58同城评价体系和大数据资源，影响2万平方米商业街的招商工作。这将是北京第一个由业主来决定自家楼下商铺的社区。

远洋新天地项目营销总监刘禹辰表示，远洋新天地不再是卖产品，而是为项目投资者、自住者、创业者、办公者等不同需求的用户提供个性化定制服务，打造“创居时代”的一站式置业解决方案。

远洋新天地项目总经理赵伟表示，这是北京“创居时代”的一个开端，在“创居”理念的指导下，远洋新天地未来将开拓更多互联网服务，带动北京房地产真正进入“创居时代”。

“创客地产”受追捧

在李克强总理的号召下，“全民创业、万众创新”成为时下热词，“创客地产”随之受到热捧，各式各样的创业、创客空间涌现出来。

“创业创新不应成为租房子、卖房子的噱头，不应沦为最后只剩下一片空房子。”有业内人士直言，创业不只是一种热情，还需要足够强大的创业平台，而这有赖于强大的品牌号召力。

“房企从来没有任何一个时期像现在这样更需要品牌、更依赖品牌。”远洋地产集团经营管理中心总经理段涛表示，中国的房地产业正经历着从卖方市场到买方市场的变化，企业品牌的升级与换代刻不容缓。

鉴于此，远洋新天地通过对自身产品的改革，考虑不同创业者的需求，为创业者提供全套服务方案，利用APP中的创业孵化平台，搭建出一个资源整合的创业服务平台，给创业者提供最全面、有效、及时的信息和服务。

对于创业者来说，人和资金最为重要，刘禹辰表示，远洋新天地正在与知名的投资机构、基金公司进行洽谈，将打造一个专属远洋新天地业主的创业孵化平台，包括引入明星投资人，提供从创业到最终上市的全程创业辅导，打造一个帮助小企业解决从融资、税务、法务、财务、人才、供给、物流、市场等方方面面问题的生态圈。

具体到资金方面，刘禹辰透露，目前在与互联网金融机构谈合作，未来创业者做出成果后将在线上开辟众筹测试，众筹达到一定数目就可以引入投资。

上海易居房地产研究院智库中心研究总监严跃进表示，远洋地产具备企业品牌优势和低成本的融资优势，而且在金融产业方面有比较好的基础，所以涉足互联网金融领域难度并不大。

此外，远洋新天地项目还专门开辟创业者交流展示中心，为创业者提供交流与体验的聚集地，满足开会、会客等多种需求，为创业团队赢得更多合作机遇。

刘禹辰说道，“我们所做的一切都是为了让创业者在这里既可以安居又可以乐业”。

拼抢社区O2O

在探索互联网与房地产行业契合点的过程中，社区O2O被视作最具潜力的价值增长点之一，成为房企们争相抢食的蛋糕。

据业内专家估算，“互联网+社区生活服务”是一个万亿级的蓝海市场，此领域有望诞生下一个“BAT”级巨头。公开数据显示，截至2014年底，全国物业在管面积超200亿平方米，涵盖2.6亿户家庭、7.4亿人口，且94%空间待整合开发，全国未来3年还将新增35亿平方米的物业管理规模，这为互联网社区服务发展提供了广阔的市场。

基于互联网“点击和流量为王”“基础服务免费、增值服务收费”的公认法则，最关键的就是要掌握流量入口。而经过多年的大规模开发销售，大型龙头房企基本上掌握了海量社区资源和业主资源。若布局物业管理、家装、社区医疗、教育、社区金融、物业租赁和再交易等，就掌握了未来解决社区居民消费“痛点”的先机，这也是各大房企抢滩社区O2O最主要的考虑。

与此同时，多层次资本市场的形成为房企布局社区O2O并获得高估值融资、人才管理模式创新以及股权激励创造了条件。

克尔瑞研究中心研究员傅一辰指出，中国社区O2O行业的发展已经过了小企业层出不穷的“战国”时期，开始进入品牌和整合期，服务和系统将不断完善。

在此背景下，远洋新天地加入社区O2O的拼抢战。受访专家表示，58同城亿街区APP实质就是社区O2O服务，通过互联网生活平台化的建设，让业主的生活更为便捷，通过这个实验样本，远洋新天地项目可以抢占社区O2O的先机。

而不同于以往房企与互联网企业集团层面的战略合作，远洋新天地与58同城合力打造的社区APP直接针对于远洋新天地项目，是定制化个性化的社区服务，有业内人士置评，这是社区O2O的最接地气的现实实践。

社区几乎覆盖了80%的生活消费领域，因此，占据了社区服务就占领了生活消费的大门。刘禹辰介绍，远洋新天地按照便民、利民的原则，整合社区服务资源，向居民提供购物、餐饮、洗衣、洗车、维修、理发、快递、家政、养老等综合服务，区别于大型的城市商业综合体，社区消费是从差异化的角度出发，并打通线上线下。

据悉，业主下载上述APP后，通过移动终端就可享受覆盖“衣食住行”全方位的从线上到线下的服务。有专家表示，这意味着“智慧社区”已经由概念落地，远洋新天地有望成为首个真正意义上的“O2O智慧社区”。

当然，落地还只是开始，未来的挑战不可小觑。严跃进指出，目前其他房企做的社区O2O基本缺乏新意，远洋布局社区O2O需要克服的主要困难在于如何创新社区的经营。