网易财经12月16日讯 以“重建改革生态”为主题的2015网易经济学家年会今日举行，新希望六和联席董事长刘畅在“新青年领袖责任与使命”分论坛上表示，在这个时代要多一些公民意识，“应该不断的去考量企业所涉及到的公民的责任，比如说环保、安全，一些最基本的责任。”
刘畅指出，一个企业除了能够盈利性很强，在自己的行业内能够越来越强，或者升级、转型都非常良性的情况下，还应该思考和反思更远大的理想。
以下为文字实录：
刘畅：我觉得跟刚才第一个问题结合起来不太习惯于命题作文，我就在想，这两天因为马上该我们年终的总经理会了，我们现在这个班子是我陈老师和我们CEO铁三角的组合，这个组合外界也觉得很有意思的，你看陈老师是经济学家，专家，他经历过很多大企业，华为、美的他都经历过，他对战略上面的判断和领悟，非常有见识。我们CEO是从我们自己的实体当中，一步步从工厂普通的主任走到CEO这个位置上来的，应该说非常有实战的经验，对实体的运营业非常有把握。他们俩一个讲执行，一个讲战略，基本上把话讲完了，我在想我讲什么，然后大家给我出意见，说你该讲讲文化，讲一些企业家精神，还有你看你爸就总提，我们应该要打造一个全民都是具备企业家精神的职业经理人的这样一个团队，让每一个人都发挥自己的主人翁意识，把这个地方当作自己的家，把这个企业当自己的企业，他说你爸老说这个，你也应该说这样的东西。
第二点，我是觉得可能会需要在这个时代多一些的刚才我提到过的那种公民的意识，因为属于这个时代的公民意识应该更多的属于精神行为过程中也应该不断的去考量企业所涉猎到的公民的责任，比如说环保、安全，一些最基本的责任。除此之外，我想可能还需要去考量的就是，刚才我们提到的那个话题，就是梦想，就是一个企业它除了能够盈利性很强，在自己的行业内能够越来越强，或者升级、转型都非常良性的情况下，他更远大的理想是什么，我觉得可能这是一个企业家需要在繁杂的经营和管理事物当中不断要去思考和反思的吧。
我父亲也有一句话，我小的时候就觉得比较记忆深刻的，他说我的自信来源于今天有这样家产的我，但如果你让我重新把我再打回去变成一个扫地工人，我依然有自信能做到最优秀的扫地工人，说不定不到一个月我的领导就发现我了，我就到居民委员会可以当主任，说不定又有领导发现我了，我又可以升官了，所以我有这样的自信，把我扔到哪里都一样能做到最后，这是他今天做企业的理念。无论新希望这个事业，无论走到哪里我的目标就是做前三，不难的事情我不做。
我就想怎么是企业文化，这个东西太大了，因为文化加深一个精神以后特别麻烦，后来我仔细想，包括杨老师说举个例子，我自始至终也觉得从小到大没有特别多的偶像，因为我自己认为在我家里的两位我的父亲、我的母亲就是非常值得让我学习的两个人。我爸爸他在事业方面是有成就的，但是我觉得更重要的是，他是一个很温暖的人，他是一个很简单的人，我们生活在一起，每天他还是会早上起来第一时间来敲女儿的门，说该起床了，每一个月基本上一有点空他回到家里，他发现家里的这些家具摆设已经放了一个多月了，他说我们要不要挪一挪，就组织家里人挪一挪，我们换一下摆放，上生活多一点滋味。诸如此类很小的细节，我认为他是很有意思的人，他会把工作和生活同样搞的美滋滋的。
作为我母亲我也觉得她很棒，妈妈是高考第一年以全厂最牛的一个成绩考入华西医大的，她没有放弃自己的理想，一直坚持自己学中医、学西医，全都学完以后嫁给我爸爸之后毅然决然的放弃了医这个事业，回归家庭，孩子也挺健康的，自己的事业、自己的朋友圈子、家庭圈子，还有她的事业分阶段，都在最好的阶段做转身，没有变成黄脸婆，也没有像电视剧里面富翁背后的女人是那样的，还是很天真、很纯情、非常温暖的女人，所以我认为她也是一个很优秀的女人那个典范。所以我想如果要分享的话，我认为做一个如果说文化的话，我认为我自己家里的文化可能会影响到这个企业一开始的基因吧，我认为是朴实的，这个朴实体现在，我觉得可能用自己的双手尽可能的让生活更美好一点。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
