5. “机器”的衰落
“机器”的衰落几乎是 IBM 最近十年发展的主旋律。经过一系列的业务分拆、重组，硬件业务占 IBM 总营收的份额逐年下降，现在已经是它四个主要业务中最小的一个分支。
6. IBM 最近出售的主要业务
硬件部门营收的下降来源于过去十几年里 IBM 连续的分拆交易。以 2002 年将硬盘业务出售给日立为起点，IBM 在过去十五年内出手的大部分业务都来自其硬件分支。很多业务在被收购前就已经亏损多年。个人电脑、x86 服务器、零售业 POS 终端一度是 IBM 全盛时期的骄傲，也是很多人认识 IBM 公司的开始。
7. IBM 如何包装 IT 咨询业务?
尽管 IT 咨询现在是 IBM 的重心，他们还是有别于那些行业里传统、神秘、沉闷的竞争对手们。彭明盛提出的“智慧地球”概念贯穿了 IBM 的所有产品线——数据分析、企业级应用开发、云计算、商业咨询，在 IBM 看来都是为了创造一个更智慧、更美好的生活。而传统的软件和硬件业务则成为 IBM 提供咨询服务的技术基础。
2011 年沃森人工智能在益智问答节目 Jeopardy! 中的出场，则向所有人介绍了 IBM 数据分析技术的成果。沃森不仅是个凝聚多年心血的科技成果，更是一次面向传统行业的完美宣传。它向那些传统企业里保守的 CEO、还没毕业的中学生、躺在沙发上看电视的观众们宣告，人工智能离普通人比你想象的近，它能做到很多事，而且很多时候能做得更好。
尽管外界和内部都对于 IBM 今后的发展存有疑虑，然而不断砍掉累赘业务的 IBM 看起来比很多其它大公司更灵活、更有勇气。在它所覆盖的 175 个国家，用数据分析改善商业，用机器支撑数据分析——今天的 IBM，仍然是沃森那个以承载商业数据为目标的公司。
来源：好奇心日报 文/夏雨青 黄俊杰
本文来源：网易财经综合
作者：好奇心日报 夏雨青 黄俊杰
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