文/张小平
对于近期很火的众筹、众筹模式，引发了我对这玩意的两点小思考——
其一，为何那些日理万金的投资人、企业老总和媒体从业者们，时间成本如此之高，却愿意来参与这样的一件事，还乐此不彼，越战越勇，像翻山越岭看到了似曾久违的湖泊海洋一样？
其二、当大家都没有什么财富，有的只是理想的光芒，他们又是如何有那么多的热情来投入和众筹的“事业”中来？
我想恐怕离不开下面几个方面。
众筹核心价值之一：理想的光芒
什么是理想？那就是，别人看来不切实际，自己却疯狂地相信自己能够做到！为了众筹，大家突然一下子绽放了久违的理想光芒。正因为大家对这个新兴事物不太了解，摸索不到它的边界、计算不出它的投资回报率、看不清它的未来在哪里，但大家朦胧地意识到，这是一个值得自己花时间去学习和实践，也许能闯出一片无限天地的大事业。为此，点燃激情，绽放出理想的光芒。
众筹核心价值之二：平等的参与
理想的光芒，源自于平等的参与。在众筹的群体里，没有大哥，也没有领导，只有平等的参与者，以及各自不同的分工。在参与众筹群体时，每一位参与者几乎都很自觉地抹去了自己在各自领域的尊宠感，这种平等精神弥足可贵，也是决定众筹组织或项目成败的关键。
众筹核心价值之三：自由的选择
平等的参与，源自于自由的选择。我可以自由地选择和甲合作，也可以自由地选择和乙合作；我可以自由地选择做这件事，也可以自由地选择做那件事情；我可以自由地选择进入，也可以自由地选择退出；我可以自由地选择恭喜一分力气，也可以自由地选择贡献十分力气……一切皆是自愿自由。众筹参与者，是自由人的自由联合。谁也拘束不了谁。当然，这是优点，也会带来缺隙，在众筹项目中常常会带来一种缺隙的美。
众筹核心价值之四：个性（非主流）的表达
自由的选择，源自于个性（或非主流）的表达。60后、70后，甚至包括80后，大多数人是受主流教育长大的——读书的时候，你稍微有一点出格的行为，有些老师就会觉得你是一个“坏学生”；上班工作的时候，你稍微有一点不同的意见，领导或同事就会觉得你是一个“落后分子”；面对更广阔而复杂的社会，你稍微有一点跟主流价值相违背的观点时，大家觉得你是“异己分子”，大家可能就会排斥你。在这种排斥中，你就会觉得很苦闷，觉得在某个环境中待不下去。忽然有一天，互联网世界扑面而来，你会突然发现，在这个虚拟的世界里，其实有很多跟我观点一样的人。所以说，在互联网无限大的空间里，没有非主流，一切个性皆有群体，都能找到认同者，都是自己群体的主流，形成新的“价值主流群体”。而任何一项众筹项目，其实聚集的就是一群某个价值观、某种兴趣趋同的人。
众筹核心价值之五：开放的空间
个性的表达，源自于开放的空间。前面讲到，互联网提供了这种无限大的开放空间，去平台化、去中心化成为其特点。这种无限大而又能平等参与、自由选择、个性表达的空间，则使我们获得了一种超能力——免于恐惧的能力。这种恐惧，源自于社交的恐惧（找到同类）、无知的恐惧（学习互助）、人性的恐惧（独立与开放）。在这个开放的空间中，在千万的大数据背后，却有一些贵重和相同的价值观在慢慢凝聚、形成，并最终变得坚不可摧。
最后说一个趋势。
从今天开始计时，在94天之后，整个中国社会将会发生一件大事情：那就是1999出生的“孩子们”初中毕业了，这标志着90后整整一代人完成了成年礼，正式踏入社会。
这意味着什么？意味着整个社会在未来10年、20年，90后将成为主流。他们将是公司主流、消费主流、价值观的主流。前不久，有一位管理学者写了一本叫《轻有力：用90后思维管理90后》的书。我觉得这个思想不对。我建议在座的60后、70后、80后思考一个问题：在94天之后，我们应该想办法如何跟90后妥协，能允许让我们跟他们一起玩。
90后是真正的众筹的一代人，这才是众筹的未来。
本文为张小平独家授权网易财经发布，转载须注明出处。
张小平，新唐智库创始人，财经作家、时事评论员，中国首富观察家。湖南作家协会会员。湖南省邵阳市人，现居北京。 曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体，现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。著有《再联想：联想国际化十年》、《首富长青：刘永行刘永好兄弟中国式创富》、《首富真相：黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起：揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。
往期回顾：
本文来源：网易财经
作者：张小平
责任编辑：
王晓易_NE0011
