财经人物百科：周凯旋

个人简介

周凯旋是一个男性化的名字，其人却是一位仪态万方的女人；周凯旋的前缀，在香港媒体上经常是"李嘉诚的红颜知己"，在大陆媒体上经常是"TOM集团幕后的掌控者"，至于后缀，每一个都是众人仰慕的身份--李嘉诚基金会的董事、中华关怀集团的拥有者。

周凯旋是原TOM公司第二大股东，TOM私有化之后退出。创办周凯旋基金会，并担任李嘉诚基金会董事。曾被《华尔街日报》评为2006年“亚洲商界女性十强”之一。

周凯旋的故事并非香港传统的财富故事，外界对周凯旋议论最多的是其与董建华和李嘉诚的关系。她的巨额财富的原始积累的确是得益于两个人：一个是香港最有权力的男人--香港前特首董建华；一个是香港最具财富的男人--李嘉诚。

周凯旋有着从普通公司职员到上亿身价女富豪的传奇经历，而完成这个跨越的，在于她出众的能力，也在于她爽朗的性格。她依靠自己的头脑起步，依靠自己的能力获得赏识，用这些资源，她铺就了一个广阔的平台。她有独立的思维，同时又有超强的沟通协作能力，她有积极而又淡然的态度，如果用一个词语来形容她，只能说：魅力。

从业经历

初涉商业

1986年，周凯旋第一次学做生意，是为她的英国老板去西安洽谈伦敦兵马俑展览。周凯旋崭露了她出色的组织能力，仅花了两个星期的时间就达成交易。展览大获成功的同时，周凯旋凭借着自己经营兵马俑纪念品业务"赚到了第一笔大钱"。从此周凯旋的发展方向转向商业运作。

曾任TOM总裁的周凯旋，也正是这笔生意，周凯旋结交到了第一个关键性的朋友--时任东方海外董事长的董建华表妹张培薇。周张二人旋即成立维港公司，专做大陆贸易。新公司做的第一单生意是卖散装水泥运输船到广西。当年香港房地产市场很旺盛，水泥需求量大，广西的散装水泥厂商希望能够打入香港市场，周凯旋在仔细研究市场需求之后，认为散装水泥厂商极具购买力，并且根据两地水泥差价和购船成本，制定了一个比公司平均卖价高出100多万美元的定价，最终交易成功，董建华自此对周凯旋的能力信任度大增。

到大陆拓展事业

直至1989年，董建华对周凯旋说："你们做的生意还是太小，不如你们看准一些很好的项目，我们一块发展，你就会上一个大台阶。"当时北京的房地产很热，董建华的建议是周凯旋可以在北京寻找房地产项目，东方海外和维港公司一起参与发展。

1992年，周凯旋和张培薇从计划开发6层楼高的北京长安街儿童电影院构想开始，到最后引入李嘉诚资本，成就一个10万平方米20亿美元投资的东方广场。周凯旋前后付出了5年的时间，获得的回报是2.5%的顾问费，约4亿港元。周凯旋在提现一半之后，将另外一半投资东方广场作为长线股东投资。

东方广场成就了周凯旋一生的名声。1993年，就是这位女子，就是这位毫无地产操作经验的女子，提出了全面开发新东方广场规划，并用半年时间，迁走了长安街上20余个国家部级单位、40余个市级单位、100余个区级单位、1800余户居民；之后的5年，处于最敏感地段的东方广场，作为华人首富李嘉诚投资的亚洲最大的建筑群项目，历经陈希同、王宝森贪污受贿案，长江实业运作北京高层突破建筑高度限制，麦当劳王府井店搬迁，开发中撞见古迹等一系列风浪，工程过程起伏变幻，更有国内国际的舆论下种种变数，没有人真正知道周凯旋到底是如何周旋其中，一一摆平的。

涉足互联网业务

周凯旋与互联网结缘始于1995年，周凯旋在那年学会使用电子邮件。但在当时，她并不认为这是一个商业机会。那时她看好的是IT业另一领域：信息系统软件。1996年7月，周凯旋投资创办Alexus。一年后，她在Alexus下创办深圳口岸电子报关公司易网通。这基于一个简单的思路：进、出口商需要一个电子系统来简化报关手续。由于有拥有众多码头的和记黄埔作为合作伙伴，这块业务的收入很快达到千万元一级。之后恰逢网络狂潮席卷全球，香港创业板建立，李嘉诚认为这是大规模整合资源的绝佳机会，于是将易网通注入电子商务，合并和记黄埔及长江实业之下的新城电台附属网站及节目制作部门，这就是最初的TOM。

TOM的IPO虽然获得巨额成功，但在李嘉诚的这个大玩具中，红颜知己也是TOM的第二大个人股东周凯旋却无法从TOM中套现。

要解套必须有业绩支撑，但谁知道，TOM上市故事本来就只是一个泡泡，TOM的当务之急是找到一个能够让TOM业绩报表好看，能让资本市场不断抛售股票的投资者重新建立信心的CEO来执掌大局。很显然，TOM第一位行政总裁，也是新城广播行政总裁张承勷并不合适，周凯旋还在内地找来了东方蜘蛛广告公司总经理、演艺界明星朱时茂和超越广告公司总经理陈小东，以及后来去了空中、曾很长时间担任TOM在线CEO的王雷雷，希望他们一起帮助把TOM做好。后来张承勷因过于注重内容建设，不能达到TOM快速膨胀的自我发展，于2000年7月17日离任，出任和黄电子商贸部门新职。在这个背景下，2000年7月，前高盛高科技部投资经理王兟被推到前台，担任TOM公司的行政总裁。

事业故事

社交圈中的奇女子

李嘉诚和周凯旋之间的一段情，始于一九九二年。20世纪90年代初，周凯旋是董氏集团投资的一家公司的董事，负责中国投资项目。在施南生的扶持下，周凯旋渐渐进入了上层社交圈。除了结识香港及东南亚各路商家外，周凯旋与娱乐界的明星关系很好。不过，周凯旋更想与自己的东家董氏集团搞好关系。后来她结识了另一位朋友张培薇，后者是董建华的表妹，对董事长影响力很大。建立好人际关系网后，周凯旋的商业生涯才变得顺畅起来。

周凯旋被称作李嘉诚的知己

当年周跟随董建华的表妹张培薇创立的香港公司，为董家与长实合作的北京东方广场项目做顾问，成为李家与董家之间的桥梁，深受李氏赏识。

一九九八年底，周凯旋以亲友身份，出席李嘉诚接受城市大学颁发荣誉博士学位典礼，亲自为他举机拍照。而她也经常告诉别人，自己是“李嘉诚基金会”董事，强调能当这职衔的多数是李家的人。一九九九年，周凯旋再陪李到英国创办大学领取荣誉法学博士学位，还亲自为李打伞挡雨。

比李嘉诚年轻三十三年的周凯旋，经常刻意把发型和化妆弄得老成，还穿着沉色CHANEL套装和用HEMES手袋。周搬到香岛道二号LSLAND VIEW四千尺独立屋，距离李氏位于深水湾的大宅，只有五分钟车程。而两个人也经常一起出现在深水湾高球场，共进早餐。

五分钟谈下李嘉诚

只有极少数人知道周凯旋其人其事，周凯旋的出名主要在于北京东方广场项目。1996年，东方广场破土动工；1999年，建国50周年之前竣工。

1992年，董建华下属的东方海外公司准备投资地处北京王府井边缘，位于北京饭店后面的一块地产。周凯旋找到张培薇说：“我们在北京找一块有投资价值的地皮，如果董先生不做就自己做，投资一人一半，做什么自己定。”谁能料到，亚洲最大的综合性民用建筑东方广场竟发端于此。

1992年8月的一天，这两个年轻女人采用一种最直接的办法去实现梦想——她俩在长安街上走来走去，搜寻着自己的目标，最后将目光锁定在儿童电影院那幢6层高小楼上。两人商定将小楼重新装修一下，然后开一家店。

一位女经理接待了她们。周凯旋开门见山，说自己想买这幢小楼。如此大事，女经理岂敢做主，就打电话通知了当时的东城区文化局长陈平。很快，陈平告诉她们另一个消息，令此二人欣喜若狂：儿童影院不能单独开发，整个东长安街及王府井地区都属于统一规划，要开发儿童电影院必须将其周边一万平米面积整片开发。

周凯旋毫不犹豫，马上决定：整块地全部做。后来周凯旋又提出了一个更大胆的计划：把周边几块地一并吃下，占地面积从1万平方米逐渐扩至10万平方米。既然是以董氏集团的东方海外公司名义做，项目名称就叫“东方广场”。毫无地产经验的周凯旋在日后分析自己当初的投资意识时这样说：“财富机会只会降临在有胆识又很谨慎的人身上。”

周凯旋说服了东城区一起搞合作开发——“我反复说明一点，我不是炒地的香港地产商，而是真正想干一点事情。他们也很高兴，一旦干成对东城区今后发展大有好处。”

东方广场项目在香港都引起了轰动，董建华亲自出面，邀请多家地产商合作，也曾找到香港地产界头号人物李嘉诚。周凯旋亮出所有单位的合作意向书，提出如果李嘉诚要做这个项目，自己应该赚取相当于总投资2.5%的佣金。她一举成功。

1993年秋天，周凯旋在北京王府饭店第一次认识李嘉诚，她事先准备了厚厚一摞材料，精心组织了各种理由以说服李先生。当他们面对面坐下时，李嘉诚开口就问，负责这个项目是否因为你有丰富的地产经验？周凯旋直言相告没有。李先生没再追问她的经验和阅历，只问她用什么办法搞完拆迁和土地平整。

5分钟后事情谈妥，李嘉诚一口答应了周凯旋提出的佣金比例，并由她负责全部拆迁和办成全套手续。果然，6个多月后，东方广场所征用土地全部腾空，地面建筑物夷为平地。 不做董事专建学校

1996年1月，周凯旋将手续齐备的10万平方米“熟地”交给东方广场的项目公司，她按东方广场20亿美元总投资的2.5%得到的4亿港元佣金。她只将一半提现，另一半则转为东方广场股权，作为长线投资。

周凯旋名声鹊起，集团提升她做公司董事，但是为东方广场项目立下汗马功劳的周凯旋却主动放弃，这令董建华觉得很奇怪，因为能做一个价值20亿美元公司的董事是很大的荣誉。周凯旋对此评价道：“外表很光荣其实是你自己心里的包袱，一个很大的负担。对我来讲，最重要的是从这个项目中得到应得的报酬。”

无疑，东方广场项目是周凯旋的得意之作，她是集中所有精力去做了一件大事。“这件事前后做了5年，赚到了我人生最大的一笔钱。”拿到现金的那天，她把香港最繁华的中环地区每家店铺都逛了一遍，结果是“每一件昂贵的商品我都买得起，但我没买”。周凯旋至今不忘当时那一刹那的感受：“心里觉得很富有。”

从那一年起，已经是个女强人兼“富婆”的周凯旋开始涉足慈善事业。她和好友们共同在香港成立了周凯旋基金 会，投资教育事业。基金会盖的“明天小学 ”在全国有130所，如今还在盖。

自1999年以来，基金会曾经三次为广西教育捐款。 1999年，基金会首次捐资200万元人民币，为广西13个地 市、20个县区的贫困乡村兴建了20所“明天小学 ”，解决了约7000多名学生上学难的问题；2000年，基金会再次向 广西捐资200万元人民币，用以培训山村女教师， 此外还为受训学校配备了电脑及卫星接收器等电教设备。2001 年基金会又向广西捐资350万元人民币，用于兴建10所“明天小学”和扶助部分贫困女大学生。

认养大熊猫是基金会另一大手笔。 周凯旋基金会为表达对稀世珍宝大熊猫的关爱，出资50万元，终身认养成 都大熊猫繁育基地的两只大熊猫“明明”和“天天”。此外， 名为“中华关怀”的慈善医疗也是周凯旋基金会的创举。

指挥Tom冲刺纳斯达克

因为东方广场项目的关系，周凯旋逐渐靠近了李嘉诚所在的长江实业集团。她的商业策略规划能力也让“老超人”刮目相看。

1999年互联网热兴起，正是听从了周凯旋的主意，李嘉诚在2000年3月力推Tom网上香港创业板，也正是此举在香港市场公开捧红了周凯旋。据当时的报道，李周二人合创Tom时，后者仅以30万港元入股，结果上市以后身价飞升至最高127亿港元，成为了亿万富翁。

周凯旋牢牢地控制住了TOM，曾经有TOM内部人士表示，“Tom事无巨细，近乎所有的决定权都在周凯旋，包括公司最早成立的提议、创始，以及高层重要人物的任免。”Tom发展的每一步，都与周凯旋息息相关。在做完了北京东方广场的项目后，周凯旋一直是把Tom作为自己的事业来做。

随着互联网业态在海外股市的复兴，Tom在美国纳斯达克上市进入了筹备阶段。因为周凯旋名下的雷霆无极与Tom的业务有竞争关系，周凯旋还是雷霆无极的大股东，所以如何处理复合品牌一度令Tom感到头痛。

9 月15日，Tom董事会开始发布通告，澄清有关TOM拟收购主要股东周凯旋全资拥有的雷霆无极权益有关事宜，为Tom海外上市扫除了障碍。资本并购高手CEO王先先、金融财务专家CFO汤美娟、互联网少帅王雷雷、女强人周凯旋正在一手打造一个优势互补的TOM实力派阵容，力推Tom的再度发迹。