柴宗盛
上海经济评论：不久前，科技部长万钢批评科研经费乱用，霍尼韦尔是科技巨头，你们如何使用科研经费？
盛伟立：我举例说明，譬如在年初有笔约400万元的增长资金，由我、财务、市场开发总经理三个人管理，所有员工都可申请。申请的标准是：单项不超过100万元；研发周期不超12个月；商业化后三年的利润要收回投资。这笔钱可以用于10多个项目，每个月进行项目评估，看花了多少，用在什么地方。如果12个月内钱没有被用完，将会被收回。每个月都要报告经费预算、花销、成绩以及何时产品能够上市。到第三阶段，要有首版产品出现。再下个月就要汇报客户群、代理商、明年第一季度营业额等。这400万元三年内可能会有上亿元回报。
上海经济评论：你们在中国的智能电网项目能发挥什么作用？
盛伟立：我们与天津泰达开发区开发的智能电网项目，是中国首个智能电网需求响应项目，在峰电时节能节约15%，这是非常值钱的。
上海经济评论：对于机动车的节能，霍尼韦尔有什么新技术？
盛伟立：有很多，譬如霍尼韦尔的涡轮增压器。菲亚特最新出来的车用了它，1.6升的引擎相当于3.0升的引擎。汽油发动机能节能8%～20%，柴油发动机甚至能节能40%左右。
上海经济评论：如何评价其他企业的涡轮增压器？
盛伟立：在中国几乎所有的涡轮增压器中，都有霍尼韦尔的影子。这个产品的核心是可靠性。拿霍尼韦尔的东西拆开再做，很难和我们竞争。要想尽快赶上，并购是好办法，霍尼韦尔一半业务是并购的。
上海经济评论：家庭也是耗能大户，家庭节能减排有什么新技术？
盛伟立：以家用热水器举例，差一点的要排放氮氧化合物在150-250PPM之间，氮氧化合物是致癌的。而最先进的排放的氮氧化合物在50PPM以下。如果对比欧标你就会认识到问题的严重性。现在的技术，最好的可以做到15PPM左右。通过我们的预混技术，将空气和煤气承压按最佳比例混好，混完后点火燃烧效果接近爆炸。
上海经济评论：上海环球金融中心、北京望京SOHO都采用霍尼韦尔的绿色智能解决方案，大楼发生了什么变化？
盛伟立：通过自动化手段，可以让大楼更舒适、节能。根据楼外温度、室内平均温度、季节，调制冷系统、风机系统，优化温度和设备运行的力度，每次调整都有大数据为支撑。人无法感知两摄氏度左右的温差，但是温控器可以感知半摄氏度。在节能层面来讲，两摄氏度度左右的调整能收到很大的成果。
上海经济评论：中国的节能环保市场现在怎么样？
盛伟立：中国的节能项目做了很多，譬如上海的老楼里面几乎看不到节能灯。节能灯不是好项目，因为节能灯里面有汞。如果节能灯被打碎，应该马上打开窗户，离开房间，一个小时后才能回来。节能灯如果直接扔到垃圾堆里会导致中国城市的下面存有大量的汞。美国已经部分地禁用节能灯。
上海经济评论：中国人力成本上升、人民币升值，还适合发展制造业吗？
盛伟立：中国劳动力成本的确有所上涨，但霍尼韦尔的速度和质量也在提高，所以对我们没有太大的影响。甚至三五年内还看不到这个影响。
上海经济评论：上海在发展大飞机项目，霍尼韦尔有介入吗？
盛伟立：在C919大飞机项目中，我们是中标最多的国际供应商。波音、空客的飞机上有很多我们的零部件。
上海经济评论：霍尼韦尔业务门类繁多，如何多元经营？
盛伟立：我们有众多业务，为鼓励创新，各个部门运行相对独立。每个月的第二个周是决策周，所有业务都要层层汇报，在一周内做完。哪儿要裁人，哪儿要加人，我们每年做一次五年的规划。
（作者系《东方早报·上海经济评论》记者。封面用图：霍尼韦尔中国区总裁兼首席执行官盛伟立。摄影：高征）
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
