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自1999年加入招商银行，马蔚华已经连续14年担任该行行长。其间，招行先以一卡通和一网通为产品驱动，在同业中建立起优势；2004年，马蔚华力推招行以零售业务为战略开始转型，并成为同业标杆。他掌舵之初，招商银行在中国商业银行中排名第七。近些年来，在他的带领下，昔日的默默无闻的招行已成为中国股份制商业银行的领头羊。
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一个人成就了一家银行，还是一家银行将个人的尊崇带上了顶峰。对于招行和马蔚华来说，其本身的界限就非常模糊。在过去15年中，马蔚华的名字已经和招行紧密地结合在一起，招行被打上了明显的马氏烙印。
事业未竟，但英雄迟暮。一次颇为突然的人事变动，马蔚华的离去以及建行北京分行行长田惠宇的接任，为招行未来的转型之路增添了新的变数。
招商银行行长马蔚华，他曾经在两年内遭遇两次“挤兑”，他在亚洲金融危机爆发后出任行长。他掌舵之初，招商银行只是排行第七的小兄弟，但近些年来，他却被公认为是中国最有活力、最有国际声望的银行家之一。在他的带领下，昔日的小兄弟现在已经成为中国股份制商业银行的领头羊，成为被追赶和模仿的对象，本期图说金融，网易财经为你解说马蔚华和他的零售银行之梦。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
