朱鼎健：雄心做国际品牌

观澜湖集团由朱树豪先生于1992年创办，主营体育休闲产业。朱树豪，1950年出生于香港，祖籍广东饶平，多伦多大学荣誉法学博士、香港太平绅士。他所投资经营的观澜湖高尔夫球会已被吉尼斯世界纪录评为世界第一大高尔夫球会。2011年8月，朱树豪因病逝世。观澜湖集团作为家族企业，交由长子朱鼎健来打理。

网易财经：观澜湖集团是一个家族企业，在您父亲故去之后，你接手了还不到一年。观澜湖集团在您父亲的时代，我们都知道是要缔造一个高尔夫帝国。可是到你的时代以后，主要投资都在商业地产。你是要转变你父亲的发展思路吗？

朱鼎健：我不是在转变我父亲的发展思路，而是我是在完成。我是希望我能够为我父亲完成他的这个蓝图，他的规划，他的思维。从第一天开始，他是要打造一个国际性的旅游度假区，就是代表了氛围、内容是非常丰富，但是必须要有些元素要走在前面。的确，如果不先把这个环境改造，原来观澜镇我们的所在地是一个垃圾场垃圾堆填区，你不改善这个环境，哪里会有业主呢？哪里会有其他的投资方呢？我们现在是打造了一个这么大片的绿化环境，生态环境，然后因为有了这么漂亮的生态高尔夫球环境，我们能够引进国际比赛，透过国际比赛怎么去宣传一个城市的发展，所以政府就投资高速公路，有了高速公路就带动了新的产业、企业会进驻这个区里面去发展，所以接下来就是有了这么多的企业，这么多的外资企业来到这一区。他们为了自己的安家乐业，所以我们就很自然了，就要投资房地产来为这些外资企业（服务），怎么样让他能够真的是安居乐业。然后有了房地产的投入，那么就带动了我们新的开发了。那么新的开发接下来就是去到世界规模最大了。当你一成为世界规模最大呢，你的宣传力度还有杠杆效益就完全是另外一个领域，另外一个世界了。所以今天为什么有这么多的国际品牌会进入我们观澜湖里面呢？也是有这个原因。

网易财经：因为你父亲已经创造了一个事业顶峰，他被誉为中国的高尔夫球之父。那么你接班以后会不会感受到很大的压力？

朱鼎健：没有，我也不看得这么虚，压力是动力。其实我觉得压力是一个机会，给你一个机会去证明给社会看，你是可以怎么样做的，给一个机会让你去发挥。那么我自己是有个定位的，就是我爸离开之后，还不够一年，我一定不可以做守业的工作，所以很多我爸的朋友都会说，哦，创业难，守业更难，会很大压力。我真的不是这样看，因为我觉得守业就代表停顿，不进则退，你不进就很自然会停留，停留就会退步，所以我不是在做守业的工作，反而我是在做创业的工作。 那么这个创业的工作，就让我发挥我所有的激情，要把这个蓝图这个规划一一给他去落实和完成。

网易财经：那么在你的设计下，观澜湖未来的商业版图将是什么样？可以为我们展望一下吗？

朱鼎健：我觉得我真的是很幸运，我是在有机会在外国读书，也在外国待了一段时间，所以也能够很了解国外的文化，也能够非常流利的去应用英文，英文水平反而还比中文还要高。那么我觉得现在我是已经做了很大的一步就是怎么样去走出去，引进来，就是一方面把很多国际比赛引进来国内，今天也把很多国外的品牌引进来国内，但是下一步我觉得绝对可以观澜湖是走出去，怎么样把这个品牌真的是全国化，不但只是全国化，全国化就是我中期目标，但是远期目标我觉得我绝对可以全球化。因为中国有的就是经济，有的是消费力，外国最需要的也是需要中国的经济，也是需要中国的游客。所以怎么样把这个品牌，既然是内地这么熟悉的，也是外国人熟悉的一个品牌，怎么样让大家可以把这个体验延伸到国外，这个就是我觉得观澜湖的远期发展目标。