主持人：为什么？
陈伍胜：因为我们六年五场官司都和这座城市有关。
主持人：以后知道陈先生在这座城市吃饭也需要付钱。
主持人：其实这五年的官司你现在可以想到的细节会是什么样的？
陈伍胜：当我们在2010年8月27号，也是这个城市的律师给我打来电话，不能告美国政府机构，美国国际贸易委员会胜诉，我们赢了，但是我们还高兴地不到七天，那边的公司又一次以侵权为由，把通领等五家中国企业全部告上了美国国家贸易委员会。事情就是发生在亚特兰大洲际酒店。
主持人：也就是说当您还沉浸在打赢的喜悦当中的时候，很快您就又面临着新的官司，经历了这场纠葛之后，您的感悟是什么？
陈伍胜：我们这场官司，我们觉得自己的决策，实现官司诉讼的转变，以原告起诉那边的公司不正当的竞争行为，实现了由被动防守向主动进攻的实力上的转变。由被告向原告的地位转变。从官司一直由律师决策，由向我们自己参与决策的话语权转变。摘掉了六年一直当被告的帽子，我们在短短的33天又赢了，这是实力决定地位，只有转变才能生存。
主持人：大家也应该送上我们的掌声，这几个转变之道，也让陈伍胜先生率领着他的企业完胜了中美知识产权的官司，特别祝贺您。我想今天我们三个观察团也准备了他们各自的问题。
主持人：您愿意选择哪一个观察团的问题来回答？
主持人：他们亮出了自己的关键词，您可以看一遍。
主持人：国家利益和执法，知识产权同盟。
陈伍胜：我选专家组吧。
主持人：我们请教授们把这个问题陈述一遍。
专家观察团：感谢陈伍胜先生选择回答我们的问题，我们对陈伍胜先生的问题和上一个李稻葵教授联系起来，李稻葵教授刚才讲到他的很多事迹，我们理解到，对于国外一些不正确的指责，我们要反驳，对于我们一些事情的不深刻的理解，我们要解释。那么从陈伍胜先生这里呢，我们想到一个新的问题，因为陈伍胜先生这场官司的打赢，是在美国的保护知识产权的框架之下打赢的，所以我们的问题是：您感觉美国对知识产权的保护制度，对我们有什么可借鉴的地方？谢谢。
主持人：这是我们中国专家提的问题，您可以慢慢放心地回答，他们不收费。
陈伍胜：专家的问题提得非常好，我也很愿意回答专家的问题，以我自己的感受，我想谈两点。 第一，未来的竞争就是知识产权的竞争。而且知识产权就关系到他们的核心的根本利益，也就是说，这是最后一道墙。而且我们要把这道墙推倒，而且是非常不容易的。所以他们会制造各种各样的诉讼，把你拖入到官司之中，无法摆脱，造成一种假象，你是侵权的，让消费者不能买你的产品，达到他们永远维持现有市场格局的目的。第二点，知识产权的法律体系和他的游戏规则是西方人制定的，肯定是符合西方人的根本利益。所以我们所看到的，就是说被我们推翻的这一个例子来证明，也就是说他们对知识产权核心的保护，就是保护本国产业的安全，企业、个人和国家的经济利益为目的。谢谢。
主持人：陈先生说得特别的深刻，这份深刻来自于他的切肤之感。谢谢。
主持人：今天高虎城先生也在我们的现场，他也一直从事着国际贸易的谈判，甚至像您一样，要去斗争，如果说您可以给高虎城部长一个建议的话，你希望未来我们在知识产权领域需要做的第一件事，头等大事是什么？直接告诉我们的部长。
陈伍胜：尊敬的高部长，我非常感谢商务部，我们一直走过来，他们都是在支持着我，在精神上，不是在物质上。
主持人：因为我们不差钱。
陈伍胜：就是说西方知识产权制定了已经两百多年了，他们有相当成熟的规章制度和他们的游戏规则，他们也有相适应的机构来保护他们本国企业的利益。我最想跟高部长所说的，我们国家虽然只有三十年，而且我们国家在知识产权的保护方面已经做得相当的不错了，我的建议，我们的国家也要建立相适应的机构，制定知识产权的海外战略，指导中国走出去的企业海外维权，保护他们的合法权益。
主持人：谢谢您的建议，保护知识产权每个人都责无旁贷，让我们再次用掌声祝贺陈伍胜先生，祝贺他。
主持人：祝贺。
主持人：好，我们的颁奖继续进行。
主持人：我们掌声有请我们的下一位颁奖嘉宾，农业部部长韩长赋，有请。
现场图片：廖晓军为谭旭光颁奖
现场图片：商务部副部长高虎城揭晓获奖者
主持人：你好，作为一个职业的财经记者，我旁边站着中华人民共和国农业部部长的时候，我抓紧机会提一个问，2010年农产品的价格上涨真的意味着我们中国农民的生活水平提高了吗？2011年您有哪些办法让我们中国农民的收入真正的进一步提高，生活水平进一步提高？
韩长赋：我首先要说，2010年在多灾之年，粮食增产，农民增收，为保障供给，稳定物价发挥了支撑作用。2011年，是“十二五”的开局之年，也是稳定物价任务艰巨的一年，农业是国民经济的基础，农业稳则物价稳，经济稳，人心稳，所以我们在新的一年一定要争取再有一个好收成，让老百姓的米袋子更充实，菜篮子更丰富，同时呢，也让农民兄弟的钱包更鼓一些。为此，我们将全力以赴，也充满信心。
主持人：谢谢韩部长的祝福，接下来有请韩部长为我们揭晓下一位中国经济年度人物。
韩长赋：2010CCTV中国经济年度人物获得者是，北京燕京啤酒集团公司董事长李福成。
主持人：恭喜李福成先生，接下来我们就来看一看他的2010年是如何度过的。
现场图片：李稻葵用WEF公文包讲述中国制造的故事
主持人：有请获奖者李福成。
解说：15年前，他坚守不合资以纯粹酿自己的酒，一个中国品牌浮出水面；15年后，他扎根西部以半壁江山杀出中国原料供应路，一个工业家的农业情怀云卷云舒。他用中国沃土的实力向我们证明：功到自然成。
主持人：有请韩部长为李福成先生颁奖。
主持人：恭喜，也感谢我们的颁奖嘉宾，谢谢。
现场图片：高虎城副部长为陈伍胜颁奖
现场图片：2010CCTV中国经济年度人物陈伍胜
主持人：再次感谢韩部长为我们颁奖，谢谢。
主持人：我记得你曾经说过这样一句话，说做企业小赢在智，大赢在德，今天您站在了领奖台上，您和您的企业是赢家，如果在世界地图上要选择一个地方展示您的风采，您会如何来选择？
李福成：我会选择新疆石河子。
主持人：为什么？
李福成：因为我们今年在新疆石河子，我们投了7.6个亿，我们建一个我们自己的啤酒原料生产基地。那么这个基地的建设，包括我们在内蒙原料基地的建设，它标志着我们在西部投资，56亿投资的成功，这个投资我们感到是我们燕京啤酒在整个2010年的转变的过程当中，实现了两个转变。
李福成：一个就是我们在发展战略上的转变，我们由原来以东部为主的投入，发展到了到西部来投资。我们最近这几年，从2002年以后，我们在西部投了56亿，在中部投了22亿。我可以说，我们现在的500万吨啤酒，有一半以上来自于西部。我们的销售收入和我们经济效益也有一半以上来自西部。说明什么呢？这个西部发展大有可为。
李福成：第二个转变就是我们产业链的延伸。我觉得工业在发展了以后，获得了效益以后，返璞农业，对农业本身也是一个促进，也是我们企业义不容辞的责任。工业返璞农业，不光是对农业的支持，应该是按照市场经济的理论，按照市场经济的规律来做，怎么做呢？就是要使我们的企业、农户和我们农场实现共赢。我觉得我们这个应该说以大赢也好，小赢也好，我感觉我们就是坚持了一个共同的经营理念，叫以勤做人，及诚做事，以信经商，使我们的企业要尽到我们的社会责任。
主持人：因为我记得您说做企业要做好定位，所以中西部是你们未来着力的关注点。接下来我们看看来自我们三个方阵准备了什么样的问题提给您。
主持人：您可以选择一下。
李福成：我不知道这几个团都提的什么问题。
主持人：您可以看看他们的关键词。
主持人：大公司与小客户。
主持人：大学生可能提到一些跟农业相关的问题，您挑一个。
李福成：我觉得好像专家团这个题应该比较深一些，媒体团其实我更想回答。
主持人：您是愿意挑战更深一点的问题，还是？
李福成：我先说专家团这个。
主持人：只有一次机会，我们有请专家团。
专家观察团：我也是从农村来的，我知道跟农民做生意并不太容易，而且在之前好多大的公司在跟农户合作的时候，最后都不是特别成功，而你现在实际上都是跟好多农户合作，我不知道你的感受是什么？或者未来你对他有些什么保障，能够使你和农户的合作做得成功？
主持人：深吗？
李福成：看来这个问题挺深的，不过我们还是心里有数，我感觉我们现在的农业未来的发展，他的机遇在哪儿？应该说我们的转变农业经济的发展方式是非常重要的。现在我认为，我们在整个经营模式上，应该创新。也就是说，我们的现代农业应该建立一个非常好的，非常完备的，完整的一个产业链，应该是一个闭环的产业链。也就是说应该坚持以市场为导向，以信息对称为前提，以科技研究，包括品种、包括管理为保障。再有一个就是种植、收获，其实到最后跟我们关系最重要的，就是要建立一个完全能够适应市场要求的一个流通系统。我想我们做的最大的优势在哪儿呢？一个是我们有资金，我们有三条融资渠道，有香港一条融资渠道，国内A股有两个融资渠道，我们资金上没有问题。 第二个，我们现在的产业链向上游延伸，我感觉到他这个并没有离开我们这个产业。 第三个，是我们本身就是农户，比如说我们五百万顿啤酒，就需要啤酒大麦，我觉得我们缩短了市场和我们生产的距离。所以我感觉我们在做好企业的基础上，我们把产业链延伸，我觉得我们对未来充满信心。
本文来源：网易财经
责任编辑：
王晓易_NE0011
