网易财经讯 2010年4月，柒牌集团董事长洪肇设做客网易财经会客厅。专注国内业务的柒牌，躲过了金融风暴的冲击，在这次危机中，柒牌也抓住机遇，在产品研发上进行了全面调整。2010，对于柒牌也是至关重要的一年，作为带头人的洪肇设，他又如何布局未来企业发展？
视频：柒牌集团董事长洪肇设做客网易财经会客厅
服装为主业，涉足金融与保险
网易财经：去年的时候您也说过，柒牌要涉足金融和保险这领域，现在在这两方面的拓展情况怎么样？
洪肇设：我们柒牌的目标是坚持经营服装不改变，也会涉足一些金融、保险的行业，我的态度是这样的，我们的公司策略也是这样定的，以经营服装这个主业为主。
网易财经：现在金融和保险这两个领域的拓展到了一个什么样的状况？
洪肇设：我们现在主要是在一些银行改制的时候，入一些股份，主要着眼于长期的发展。
网易财经：今年在厦门还成立了一个投资公司是吧？
洪肇设：嗯
网易财经：这个投资公司现在的规模怎么样？将来大概的投向是哪些方面？
洪肇设：我们去年在厦门成立了一家叫做“洪门堂投资有限公司”第一是为了搬到厦门的需要，第二是为了将来企业的发展，投资的项目是比较多的，包括企业并购啦、入股啦，做一些其他方面的投资。
网易财经：主要的投向还是服装这方面吗？
洪肇设：我们主要的投向还是跟服装相关的，像我们投资金融，资金是一个企业发展的血脉，像人一样，没有血脉就没有生命了。
网易财经：在去年的金融危机的时候，感觉福建这边做内销的企业都“因祸得福”了。
洪肇设：是。
网易财经：您有没有分析过，福建的这些企业为什么一开始就做内销，而不做出口，您有没有想过这个原因是什么？
洪肇设：为什么福建的品牌都会做国内市场，因为历史发展的背景不一样，像广东为什么他们都做出口？因为他们靠近国外，靠近香港，本来香港也是一个国际贸易比较多的地区，所以广东人跟着香港走，因为当时做出口各方面比较方便一些，国内市场要打品牌稍微难一点。
本文来源：网易财经
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