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网易财经讯 9月22日，由《南方都市报》主办的“东莞突围论坛”在松山湖凯悦国际酒店举行。美国上市公司JARDEN大中华区董事长廖焕辉先生在论坛上表示，他的企业升级就是靠加大资金投入和裁员来实现的。企业曾经把6000技工减少为1000人。
主持人芮成钢：东莞的问题可能还不是都是农民工的需求，可能还是对高级人才的需求问题，我想作为一个企业领袖，廖先生有什么变化？当外部的环境确实有缺陷的时候，你自己又靠什么企业内部的制度来吸引人才？
廖焕辉：我们公司最高的员工最多的有10000多人，碰到刚才这些问题，我们的员工就减到6到7千人，我们需要劳动密集型企业，在劳动成本不断上升之后，劳动密集型的经营非常困难，怎样在困境中突围？所以刚才很多专家说要转型，要升级。我们的企业就是如何推动劳动密集企业向技术密集，资金密集转型。我认为通过这种转移，可以使企业升级。我们的措施就是加大资金投入，刚才专家说，我们用在产品的研发、购买先进的生产设备去提高产品的附加值，提高生产的自动化，利用自动化来代替人手的操作。最终我们计划从6千工人减少为1千个技工，人手的大幅度减少，但产值不少，反而有所提高，这是产业转移的一般规律，事情会做的更快更准。由于人员的减少，效率的提高，这帮非工人的技术人员的工资会比原来多一到两倍。
我们的企业通过减少人员竟而推动企业升级，但是对企业本身，对社会本身也有贡献，因为我们减轻人口压力，提高工人的素质，缩小贫富差距，提高工人的收入。因而减少环境污染，提高人均产值。所以我们认为有两点融资的问题，第一是储备，技术的问题如何需要人才，在东莞市大专级以上的人才只有21%，东莞市要一起面对这个问题。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
