（原标题：中兴吕钱浩: 聚焦有价值创新 未来三步走）
【手机中国】从最初的模拟移动网，到上世纪90年代的2G，到2010年兴起的4G，再到即将来临的5G，通信技术的演化之快令人惊叹，而每一代技术的革新都给世界带来改变。近日，中兴在北京举办2017世界移动大会媒体沟通会，宣布将在2017 MWC展会上展示一系列5G产品以及全球首款千兆手机。会后，手机中国就5G相关的的问题与中兴通讯吕钱浩博士进行了更深入的讨论。
中兴通讯吕钱浩
5G能带来什么改变？
一项新技术想要流行，那么它就必须要得到用户的认可，否则就是空中楼阁、华而不实，就像即将到来的5G，哪怕它技术再高超再前卫，无法给用户的使用体验带来改进，那也是白搭，用户才不会去管你开发新技术背后有多难，最想要的还是这项新技术能为“我”所用。
吕钱浩言简意赅的向我们介绍了5G技术的一些特性，首先这里所说的5G严格意义上只能说是一个超过4G的概念，因为5G标准还没有最终确定，这个超4G的概念在传输速率上能够达到传统4G的十倍；其次它支持更先进技术，比如说Cat.16，最重要的还是Massive MIMO黑科技，它是中兴通讯Pre5G解决方案的核心标签，可以帮助运营商基于现有频谱资源成倍数增加网络容量，大幅提升频谱效率；此外还可以支持到超过音调制以及智能网络适应。
虽然国内网络还没有达到千兆的条件，但是中兴可以兼容Cat.4、Cat.6、Cat.9、Cat.12等，即将在MWC2017展示的全球首款千兆手机，它最大的特点就是可以使现有网络不用浪费，用户能够体验到网络的最优的体验，而且能够对未来兼容。中兴Pre5G商用产品在今年就发布了，中兴不仅是做网络，还有芯片，还有终端，还有业务，它是一个端到端的解决方案，中兴所想要带给用户的绝不只是一个空中楼阁。
未来三步走，国内聚焦2000元精品手机
关于未来的发展规划，中兴制订了聚焦-格局-精益三步走战略，2017~2018是聚焦年，主要是聚焦精品、价值客户、战略打过、价值创新；2019~2020是格局年，体现在市场格局、产品格局以及生态格局；2020~2022是精益年，表现在全场景精益智慧体验。
具体到国内市场，中兴会在今年打造2000元价位的爆款精品，吕钱浩认为，现在的智能终端竞争跟以前不一样了，尤其中国智能终端首先是技术密集、资本密集型，第二点是人力密集型，不管是你的产业链还是你的通道，第三点是你得有创新，有专利，第四点是市场密集型，这个市场体量很大，第五点是竞争密集性。
2000价位，也就是1599到2599价位段，将是未来三年中国大陆手机市场份额上升最快的价位段，也是销售收入最大的价位段，中兴有能力有优势有把握去争取这个价格档，因为中兴足够重视做工、软件、硬件、服务等，今年的重心更是要增强用户体验，把技术创新优势变成用户体验，为此，中兴以前更多考核的是专利、是不是符合网络标准这些，但是现在不仅考核专利，还要更多的考核能否提升用户体验，能否实现产业链优势。
未来三步走
技术创新引导未来
中兴一直以来给人的印象就是工科理工男，技术实力优秀，但是不善于表达，中兴未来的首要任务是加强宣传力，例如中兴计划强化现有开放渠道的经营能力，但不会为了同其它品牌竞争就盲目的铺设线下开放渠道，中兴希望每做一个门店，每做一个合作伙伴，就要把它做成堡垒，做成样板。未来还是要多渠道协同发展，并希望用更好的产品来引领电商，不会打价格战，因为电商打价格战的厂商已经很多了。
在加强宣传力度的同时，中兴对于技术创新的追求永不停止，中兴是目前全球6家能够提供4G基带的厂商之一，很多人说中兴为什么不做自研芯片，其实芯片包括CPU、GPU、BPU以及传感器，CPU、GPU、传感器这些都可以通过购买的方式获得，但是BPU只能依赖自研，中兴的BPU研发实力是全球领先的，比如说迅龙3代，它是全球第三款规模商用的4G+基带商品，第一款是高通，第二款是博通（已退出），迅龙3代不仅在中国用，在全球16个国家都已规模商用，讯龙二代7520在全球规模已经商用800万片。中兴有自己的芯片产品，采用A73+A53架构，主要用在机顶盒，之所以不做自研手机芯片的，主要是考虑到产业链合作伙伴共同的利益和发展。
本文来源：手机中国
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王晓易_NE0011
