大学生创业成功率仅有5%，剩下95%到底缺什么？

（原标题：大学生创业成功率仅有5%，剩下95%到底缺什么？）

大学生创业成功率仅有5%，剩下95%到底缺什么?

当然是——缺钱!

《2016年中国大学生就业报告》数据显示，大学生毕业即创业比例连续5年上升，从2011届的1.6%上升到2015届的3.0%。

但是在浩浩荡荡的创业大军中，成功率低得吓人。《报告》显示，毕业半年后自主创业的应届本科毕业生，3年后超过半数的人退出创业。即便在创业环境较好的省份如浙江，大学生创业的成功率也只有5%左右。作为国家的希望和未来，是什么让大学生创业如此之难?

通过对毕业半年后创业人群的风险因素研究，《报告》发现，2011届到2015届连续5年的大学生创业者都认为“缺少资金”“缺乏企业管理经验”“市场推广困难”是可能导致创业失败的三大风险，其中“缺少资金”稳居三大风险中的第一位。

大学毕业就创业，钱从哪来?

一般来说启动资金无非4条路：天使投资，借钱，朝家里要，自己攒。但大学生创业获得投资的几率并不高，因为这个群体的失败率是最高的，因此大多数投资人不喜欢投大学生。

《报告》指出，2015年毕业的大学生自主创业资金主要依靠父母、亲友投资或借贷和个人积蓄，比例约为78%;来自商业性风险投资、政府资助的比例均较小，还不到5%。

很多大学生创业，启动资金就是问题。10万、20万的启动资金，在很多创业者看来不值一提，但是对于大学生而言，往往需要众筹、借钱甚至向家里要钱。我也遇到很多大学生创业，管家里要了十几万创业，最后半年失败告终，垂头丧气，无力东山再起。

许多大学生会反驳道：“我没钱，但我可以找人融资啊。只要我想法够好，把投资人的钱拿到，就算成功了。”但中国投资人的精明，绝不亚于犹太人，他们会谨慎的分析投资的风险和收益，不会做亏本生意的。饿了么做了两年，大众点评网做了三年才拿到A轮风投，大学生创业一开始就想拿到风投，简直是天方夜谭。

那么那些5%创业成功的毕业创业者，如何办到?

大学生创业的几点建议——一切都跟钱有关系

有一份完整的创业(挣钱)计划书。大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

周密的资金运作计划。资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

营造一个好的氛围。大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

从亲力亲为到建立团队。企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必须自己去做。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做

盈利是做企业最终的目标。做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。

借助一切可行的资源找“钱”。为支持大学生毕业生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。同时还有很多企业也会有创业扶植计划，为创业者提供设备、资源、资金的扶植。比起政府扶植的手续繁琐，等待期长、僧多粥少等情况，企业的扶植显然更加适合初创企业。

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对于初创企业来说，IT设备的投入是硬成本， 做个网站，没有服务器不行，哪怕开个小店，电脑也是必不可少，但这些IT设备的采购成本高昂，不投入又直接影响用户体验和工作效率，比起人员和团队来说，往往IT成本支出反而占了大头。

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