（原标题：VR产业进入休眠期 谁能让火山再次喷发?）
从2015年开始慢慢升温，于2016年上半年被炒得热火朝天的VR，现如今似乎进入了一个休眠期。在谷歌搜索中，科技领域常年前三甲的“VR”一词在最近一段时间里甚至都排不上前10。
目前三大VR厂商的设备实际上都能完全满足当前VR内容的需求（晕眩感来自于设备和内容双方，单从一方面说改进就能解决无疑于欺骗消费者），而游戏体验差这个问题则要归罪于显卡厂商。这也就是为什么英伟达会推出Nv-Link来扩大PCI-E接口，因为VR内容给了他们明确的发展目标。
VR内容厂商目前为止还停留在一个极为初级的阶段。迄今为止最成功的VR游戏《Raw Data》体验效果虽远超其他VR游戏，但是仍然避免不了画质粗糙（和PC、家用主机相比）、沉浸感不足等等问题。游戏内容最多也只发挥了VR设备70%以下的能力，这就让设备商不知道该从何处去发展自己的产品。
三大VR设备厂商成立于2014年之后，但是普遍VR内容开发商都是成立于2015年左右，甚至是2016年。开发《Raw Data》的SURVIOS Studio就是于2016年成立的。然而无论成员的经验有多少，一个团队都需要时间沉淀才能发展成熟，做出好作品的。
除了内容，消费者的粘性也是阻碍VR发展的一个重要原因。消费者购买VR设备，在尝鲜之外实际上是把它和其他娱乐设备放在一同进行比较的。在这个移动、PC、家用主机产业都非常成熟的当下，谁会买一台没内容，还死贵死贵的VR呢？
那没了消费者，厂商自然不愿意做，这同样也是整个VR行业投资者逐渐减少的原因，大家都看到消费者在过了新鲜感以后开始流失。于是开启了一个恶性循环，用户流失→投资人减少→设备厂商内容厂商饿肚子干不下去→用户看到这个现象以后开始对VR失去希望→用户流失。
所以我们才说要抱团取暖，内容和设备之间挂钩，咬紧牙关发展才是突破这个恶性循环的关键。谁的毅力足够强，谁就能在最后生还。
实际上三大VR厂商都和内容厂商有着或多或少的联系，《Raw Data》是HTC Vive上的一款游戏，出自Vive的合作伙伴Steam平台。
但是这款游戏不会让VR行业迅速发展，只能是被当作VR历史的一块里程碑。在这个百家争鸣的年代，一个基于科技进步的领域想要发展，至少要满足两点：用户培养和“杀手级”应用。
在用户培养方面，淘宝就是最好的例子。它刚出现的时候，在淘宝上消费的人群有这么个特点：非主流人群购买非主流商品。经过一段时间后就变成了非主流人群购买主流产品。因为触及到了主流产品，主流人群开始涉及这块非主流的领地。所以又过了一段时间后变成了主流人群购买非主流产品，最后则是今天的淘宝，主流人群购买主流产品。
而在“杀手级”应用上，iOS手机则是最好的例子。在iPhone刚杀入市场的时候，引用我刚才说的那句话“谁会买一台没内容，还死贵死贵的”手机呢？但是在App Store和APN推送的共同作用下，大量精品优秀且广告植入少，没有恶意插件的应用被汇集在了App Store上。用户当然会从Android转向iOS阵营了。
那说到谁会再次让VR领域爆发，我个人的观点是Oculus。我在很久之前的一篇文章中，提到了与Oculus合作的都是一些硬核内容厂商，比如旗下将要推出的VR游戏《瑞克和茉蒂》，这就是小众硬核优秀内容IP的典范。
而小众人群之间圈子小传播快的特点，会让这类非主流内容通过口碑传播的方式迅速在非主流人群之中流行。这可以很好带动Oculus销量，进而影响主流内容入驻Oculus。那么这样一来就满足了刚才说的两点，人群培养以及“杀手级”应用。
只不过这个“杀手级”应用是基于非主流IP的，小众市场周边短缺，不像大众IP那样又是电影又是游戏，消费者应接不暇。正是因为周边稀缺，小众群体对小众IP内容的需求才会比大众群体对大众IP更高，这就是带动Oculus销量的原因。
本文来源：中关村在线
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王晓易_NE0011
