HTC连续五季度亏损 押宝VR自救任重道远

（原标题：HTC连续五季度亏损 押宝VR自救任重道远）

HTC近日发布2016年第二季度财报显示，净亏损达到31亿元新台币（约合人民币6.5亿元）。自2015年第二季度以来，HTC目前已经连续五个季度出现大幅亏损。虽然HTC高层一直保持乐观，使出了裁员、换帅、祭出新机等大招，但是HTC仍深陷困境无法自拔。手机业务的大范围溃败，也让HTC把希望倾注在当下最为火热的VR产业上。除了硬件生产，它正尝试构建完整的VR产业生态系统，而想要依靠这项新业务帮助HTC力挽狂澜，恐怕还将任重而道远。

HTC难逃亏损魔咒

自从2013年首次出现亏损赤字以来，HTC就陷入了“亏损和盈利”的循环魔咒，如今更是惨不忍睹。近日，HTC公布的今年第二季度财务报表显示，该季度公司营收189亿新台币，仅约合人民币40亿。运营亏损42亿新台币，约合人民币8.81亿。在截至6月26日的第二季度，公司在运营上的亏损就高达42亿新台币（约合人民币8.9亿元），其运营利润率为-22.5%。这是HTC连续五个季度出现巨额的亏损了。

以代加工起家的HTC也曾在手机行业叱咤风云、傲视群雄，那时候的HTC，甚至可以与三星、苹果并称“三剑客”。它生产了全世界第一款Windows手机、第一款安卓手机。最初，HTC通过与运营商的深度合作，推出定制手机，迅速将自己的版图扩展到全球。直至2006年，为他人作嫁衣裳的HTC有了品牌意识，决定自己来做手机，之后的两年内相继推出了惊艳世人的HTC Touch和HTC Diamond。小试牛刀之后，HTC就一发不可收拾。与谷歌合作开发安卓系统的智能手机G系列，成就了HTC称霸的野心，使它一跃成为可以与苹果一较高下的公司之一。

然而好景不长，2011年危机初显端倪，HTC的财报开始显示下滑的趋势；2013年，HTC的好运似乎走到了尽头，遭遇了史上第一次亏损。时至今日，HTC的神话已是过眼烟云，它也渐渐被人们遗忘。

一失足成千古恨

如今提起HTC，它就与亏损不断、股价大跌、裁员等字眼分不开。初期，HTC握得一手好牌，凭借先进的生产能力、敏锐的手机设计审美以及敢于拼搏的领导团体，打下一方霸业。在迎来巨大辉煌之后，HTC不但没有勇攀高峰，反而急速陨落，不免让人唏嘘不已，探究个中原因主要集中在以下几个方面。

其一，产品创新不足。HTC从代加工工厂成功转型之后，却保持代加工工厂的思维，面对瞬息万变的手机市场，HTC没有跟上时代的步伐，却摆出高高在上的优越感，一味啃老本，设计严重滞后，导致产品重叠，毫无新意，注定会被消费者抛弃。

其二，品牌营销不力。即使在HTC最当红之时，它也没能做到家喻户晓，推出的产品数量众多，却无法让这些产品引起用户足够的注意，由此可见，HTC在市场宣传、营销推广上存在短板，也间接造成在智能手机大战中，其远远逊色于竞争对手。之后，进入互联网时代，HTC还固守传统产业的思维方式，没有抓住互联网营销的好机遇，也为它的没落埋下了伏笔。

其三，不重视国内市场。主打高端市场的HTC一直对中低端市场不屑一顾，伴随着国外市场趋于饱和，HTC想转战国内市场，但已为时晚矣。高端市场受到三星、苹果的冲击，中低端市场又被后起之秀小米、华为等厂商瓜分一空。战略布局上的失误，让其逐步失去中国市场。

其四，放不下身段。HTC管理层自视过高，没有从过往的辉煌中挣脱出来，未真正认清自己。虽然HTC持续亏损，但HTC董事长王雪红还是认为，HTC的未来是光明的，不愿承认HTC几近没落的事实。

VR能否让HTC绝处逢生？

HTC智能手机业务的疲软是其业绩下滑的主要原因，被逼到绝路上的HTC亟需一项新业务来扭转乾坤，而VR产业的出彩表现正好被HTC抓在手心成为翻盘法宝。

目前，在虚拟现实市场，HTC占据了一定的先发优势。在去年的3月，HTC与Valve联合开发了一款VR头显产品vive；今年4月，HTC发起成立亚太虚拟现实产业联盟；7月，专门成立全资子公司来打造全球VR生态的战略联盟；8月6日，HTC宣布正式上线VR商店Viveport，除VR游戏和娱乐项目外，Viveport还将提供更多元的创新内容，包括教育、设计、艺文、社交、音乐影视等。

HTC的一系列大动作说明，它正以破釜沉舟的决心迈入虚拟现实领域，将之作为其主营业务在进行。但随着虚拟现实入局者越来越多，HTC面临的竞争只会越来越激烈，要想在争夺VR这块蛋糕的残酷战争中生存下来，HTC还不能够松懈，在VR市场真正爆发之前，需要持续深耕，硬件的成熟、内容的丰富和市场的认可，或是让HTC触底反弹的关键。