酷派新启航:携乐视打造新生态模式标杆

（原标题：酷派新启航:携乐视打造新生态模式标杆）

【手机中国 新闻】6月17日晚，酷派集团发出公告，乐视控股收购酷派公司11%的股份，股份由17.90%增至28.90%，成为酷派集团单一最大股东。这起收购业引发外界猜测连连，不过不论是乐视还是酷派都没有正面回应此次收购后双方合作的细节。终于，在7月15日召开的“2016天翼智能终端交易博览会”期间，酷派发布了全新生态战略，酷派总裁李斌、常务副总裁杜金彪等高管也首次对外公布了未来发展的一些细节。

新生态模式打造行业标杆

酷派虽然曾孵化出大神这个互联网手机品牌，但骨子里还是缺少一些互联网营销的思维，空有双系统这种好技术却无法让更多的消费者了解它。此次与乐视共推全新生态模式，可以帮助酷派改善这个弱项。酷派总裁李斌指出，“酷派和乐视移动基本上享有同等的资源、同等的支持，包括乐视商城还有其他方面的合作。通过整合乐视“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，酷派手机和旗下相关产品将被富裕新的生命力，不仅能为用户创造更多的价值和更好的体验，还能为酷派自身发展注入新的活力。”

简而言之，酷派未来将更加专注、专业的着力在产品上精益求精，为用户提供精致外观和更好性能的产品，乐视的资源可以帮助酷派更好的去推广产品。值得一提的是，酷派和乐视还将携手打造一个全新的品牌，该品牌集合了乐视的生态、营销优势以及酷派的技术创新优势，首款产品会在八月份正式发布。

提出五大发展战略

　　酷派在展会期间提出全新的生态战略，分别为运营商策略、渠道策略、品牌策略、产品策略和服务新理念。运营商策略方面，会继续加强与运营商的合作，同时更加深入地市并精细作业，重点关注20个重点省+100个重点地市的作业模型建立和推广;渠道策略方面，酷派将打造5家NKA+129家TOPKA+231家TOPKA的365客户体系;品牌策略方面，酷派在去年推出的“4C”改变基础上，还将从“硬件生态”向“内容+渠道生态”转型;产品策略方面，酷派将继续聚焦精品战略;服务理念方面，酷派将重点解决运营商与渠道商的痛点。

新高管首次亮相，拓宽运营商渠道

酷派新高管杜金彪首次对外公开亮相，其曾任佛山电信总经理、广东电信市场部总经理，有着丰富的运营商渠道销售能力以及人脉资源，将帮助酷派加强渠道上的建设，特别是运营商合作渠道与线下推广渠道。对于杜金彪的加入，李斌表示，“通过引进运营商的最优秀的人才到管理层，实现对运营商开拓渠道经验的借鉴，加快整个渠道建设。未来还将有新的高层从运营商过来，协助酷派渠道转型。”

根据了解，在本次天翼展期间，酷派与电信签约量达到1000万部，未来的产品基本上都是全网通，可以同时兼容运营商渠道已经公开渠道。除了八月份将要发布的新品牌之外，九月份还会发布最新一代的锋尚产品，以及只与电信合作的“铂顿”产品。