（原标题：LG对手机部门高管团队进行调整 G5销售不佳是导火线）
本周五，LG电子宣布对移动业务部高管团队进行调整。LG电子成立了“项目管理办公室（Program Management Office，简称PMO），它隶属于处境困难的手机业务部，同时LG还替换了一些高管。LG宣称：“之所以会有本周五的调整，主要是因为LG电子最近推 出的旗舰G5手机销售不佳。”LG还认为，重组可以帮助处境困难的手机业务重新恢复生机。
高管大调整
根据韩国媒体的报道，LG移动部门主管赵俊镐( Cho Juno )将会掌管PMO，按照LG的规划，PMO将会负责产品研发、制造、营销和销售战略的制定。另外，研发实验室前主管Hyung-hoon将会成为LG移动部门新主管，移动部门副总裁Ha Jeong-wook担任副手。
LG在声明中表示：“移动部门的海外业务部将会扮演更重要的角色，市场环境挑战重重，确保LG手机业务可以持续运营正是重组的目标。”
在本轮调整中，LG高级副总裁Kim Hyung-jeong成为了移动部门研发实验室主管。最近，LG已经从手机部门抽调几百名员工前往汽车组件部门，目的是让公司的业务更加多元化。之前LG电子曾解释称，此举只是为了增强人力资源管理的灵活性，由于手机市场越来越不确定，LG需要提高反应速度。
市场内部人士认为，LG在移动部门裁员只是为了削减成本，就目前而言，LG需要提高利润率，毕竟公司的移动部门已经连续3个季度亏损。LG在声明中表示：“2016年，由于竞争对手将会推出新的高端手机，大众级市场的价格战也会更加激烈，智能手机竞争将会更为惨烈。”
根据Gartner的报告，按份额计算，今年一季度LG在全球智能手机市场排名第7位，份额不到4%。三星是领导者，然后是苹果和华为。今年一季度华为份额8.3%，同比增长59%。
G5手机开局不错后继乏力
一位不愿意透露姓名的LG内部人士告诉媒体：“市场挑战很大，LG如果大笔投入现金，展开积极的营销活动，努力维持公司在成本结构方面的竞争力，这种做法风险很大。LG是不是会放弃移动业务？现在还言之过早。看起来挺激进的，暂时还找不到答案。”
“LG未能实现 规模化经济 效益，这一点和苹果三星电子不同。削减固定成本只是一次性的。在智能手机业务上，LG的问题出在架构上，不采取激进的措施是没有办法解决的，比如将所有的制造生产线搬迁到越南或者其它更便宜的亚洲国家。”
市场咨询公司认为，今年4月至6月，LG移动部门将会出现1000亿韩元的运营亏损，连续5个季度亏损。今年3月，LG电子推出模块化手机G5，公司深信新旗舰手机可以提高移动部门的盈利能力。在上市之后的几周内，手机销售不错，似乎达到了预期，媒体高度关注G5，手机的销量比前代产品G4高了2倍。
遗憾的是G5的初期成绩未能保持下去，出货量迅速下滑。Mirae资产证券公司分析师Cho jin-ho在报告中表示：“今年二季度G5的出货量估计只能维持在220万台左右，低于之前预期的300万台，因为G5的市场反响并不强烈，公司的促销力度没有竞争对手大。”
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王晓易_NE0011
