（原标题：苹果零售店员工2015年圣诞福利：一副价值$99.95的UrBeats耳机）
每年12月苹果公司都会替零售店员工们准备一份特别的节日礼物来答谢他们整年的辛劳与付出。目前苹果公司的全球各地的员工已经陆续收到了他们2015年的节日礼物：一副由苹果公司旗下Beats公司提供的黑红色UrBeats耳机。苹果全球各地的零售店员工将陆续收到这副价值$99.95的黑红色UrBeats耳机，为答谢员工，苹果还特别在包装上印上了“Thank You 2015”。
去年苹果员工收到了一个定制的印有苹果logo的Incase后背包，而之前苹果公司还向员工赠送过毛毯、水瓶、帽T、iTunes礼品卡等。
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（原标题：真人真事：在苹果工作是一种什么样的体验？）
我们经常听到有人问“在谷歌工作是一种什么样的体验”、“在Facebook工作是一种什么样的体验”，当然，同样有很多人问“在苹果工作是一种什么样的体验”。
这个问题，只有在苹果工作的员工出来现身说法才有说服力。所以，我们采集了许多苹果员工的回答，让大家通过这个窗口看看在苹果工作的样子，了解苹果公司的企业文化。
Justin Maxwell（前苹果用户设计设计师）：苹果限制你和配偶谈话的内容。
“在规格上，苹果对其创意和知识环境的保护无人能及。苹果的安全政策涉及到你的博客、你的演讲、你和配偶聊天的内容。大多数人能够理解并尊重这样的政策。”
“如果我还在苹果，我可能不会回答这个问题，或许我会因为那样（被限制）而感到委屈。”
为了追踪曝光的内部文件，苹果会做一些语法和标点上的改变。
在媒体收到几份曝光的内部文件后，苹果开始对它的内部文件做一些修改，以便追查曝光的来源。苹果现在会发送使用不同词语的文件到公司各个部门，以此来追查曝光的文件是哪个部门泄露给媒体。
Justin Maxwell：成为“谜”的一部分——知道代号！——这种感觉真是飞上天。
Justin Maxwell：“你成为保密的人，知道哪个是真正的代号，这个代号和别人口中的不同，然后你也可以判断，到底是谁将代号泄露出去。在苹果工作，你会知道，你正在做的事情可能不是你想的那样。你会很尊重公司正在做的事情，我觉得能够参与是一件好事。”
Simon Woodside（Core OS 项目工程师）：让工程师保密
从我个人的角度来说，要保守秘密有点困难。为了怕自己说漏嘴，连玩笑都不敢乱和同事开。
有时候我会“威胁”一些工程师，我告诉他们，如果别人知道我叫他们做什么，事情将会变得多糟糕。他们会和自己的总监确认，希望能够解决相关问题。
如果有需要，我们会向他们透露一些PC硬件信息，或者最好使用虚拟PC，也可以用更加不明显的方式。他们当然不会和其他同事提起这些工作。
我的好朋友以及我的家人知道我曾经参与一些秘密工程，但他们也不知道我究竟在做什么，直到乔布斯自己发布产品之后才知道。苹果完全控制着信息安全。
Andrew Borovsky（前苹果设计师）：你可以得到高层的反馈
每周，苹果高层都会检查苹果业务的方方面面。
“从设计的角度来说，有一个高级设计师给你提供直接的反馈真的很有用。一般情况下，你要么得到一个积极的反馈，要么就是被告知，别再做那个烂设计啦。”
Andrew Borovsky已经离职创业，目前正在运营 80/20 公司，这是一家纽约设计公司，同时他也在CADRE工作。
Ariel Maislos（Anobit公司前CEO，该公司已被苹果收购）：保持偏执，不断进步
“有人说英特尔充满了偏执狂，在苹果，有过之而无不及。在苹果，你要往前跑，苹果对每一个人的要求都很高，希望你做的每件事都amazing。”
Luis Abreu（UX设计师）：我们不和傻子浪费时间
Luis Abreu曾经参与能让人累垮的苹果面试，他在他博客上面这样写道：
3次视频通话面试，5次FaceTime面试，然后去到库比蒂诺参加一整天的5组两人面试，中午在Café Macs食堂用餐。结果，我被说“No”。
在一次面试中，他被告知：我们不和傻子浪费时间。
Don Melton:星期天也是工作日
Don Melton曾经是IT部门的负责人，他在播客上这样描述苹果的工作日程：
对在苹果工作的人来说，星期天晚上就是一个工作的夜晚。因为第二天就是高管会议。所以，你的手机要放在那儿待命，你要坐在电脑前面。
匿名：压力大，不过食物很美味
整体说来，你就像在一个高压锅里面......偏执的管理、高度紧张、长时间工作......许多在SDM供应需求部门）的人都将苹果当做一个跳板，让未来的简历好看点。
任何来自底部提出的简化尝试、改变，甚至讨论一些更好的方法很难得到赞成。要更努力工作，别抱怨或者尝试修复无数破碎的系统或程序，别忘了，外面还有10个人等着接替你的位置呢。
有一个地方很好，那就是食物很美味，着装可以很休闲。
Andrew Guan（在苹果中国工作）：感觉就像膜拜
我不知道在美国总部工作是什么体验，但是我知道中国的。真是太疯狂了。你想象一下，在季度会议上，经理站上台高喊“WHO ARE YOU！”，所有的苹果员工举起双手大声回答“WE ARE APPLE！”
Austin Meyer：在苹果工作就像在战场上一样，一场有趣的战争
请你想象一下二战期间，你在波音飞机里的场景：100%的马力，启用100%的知识，发挥你100%的能力，这样才能保证最好的产品，保证最后产品能成功。
苹果处于战争之中，但这是一场有趣的战争，苹果暂时领先，他们不能退步，哪怕一点点都不能，如果他们想要终极胜利的话。
Chad Little（前苹果设计师）：
苹果有很多的繁文缛节，还有许多政治。当乔布斯还在的时候，如果有一项工程，乔布斯没有参与，那么那项工程会需要开好几月的会才能够往前发展。
但是，如果乔布斯参与某个项目，想要完成那个项目，那个项目就会在极短的时间内完成。如果你有一个跨部门项目想要尽快完成，那你去和乔布斯说，如果快的话，说不定当天就能完成了。
匿名：一切，我说的是一切，都由市场部来做决定。
TC Dotson（不透露职位）：苹果就是会走路的“矛盾”
苹果很有趣，一方面，墙上贴满了“Think Different”的海报，另一方面，苹果又建立最为严格的规则。这让人怎么Think Different。苹果对品牌形象的重视超过一切。
最后，当库克还只是苹果COO的时候，他这样解释苹果的秘密：“那是苹果魔法的一部分，我不会让任何人知道我们的魔法，因为我不想让别人抄袭。”
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杨旭_NT2252
