【机锋资讯】2015上半年帷幕初落，智能手机圈的半年盘点季正悄然拉开。在异常激烈的手机产业竞争中，金立正迸发出惊人的续航实力，展现出不凡的功底。
据最新数据显示，金立上半年销量实现环比翻番，从年初的S7，到6月惊艳上市的E8、超级续航M5，以及高性价比机型F103，四款新品大卖形势喜人，实现两个季度销量环比翻番。尤其是M5上市后引发的续航产品热销中，金立占尽先机销量节节攀升，6月同比增长20.2%，7月同比增长50.8%，并多次进入赛诺中国销量数据冠军榜，被业界称为销量飙升王。据预测，金立Q4季度销量很可能再次翻番。
续航力之一：一切从用户利益出发
手机教父乔布斯用苹果撬动了地球，这一伟业背后的根基也只有两个字，即“产品”。背后则是对用户需求的深度洞察。过硬的产品是企业立于竞争旋风之中不倒，开创新局面的本源。“一切从用户利益出发，用心做好每一件产品”即被金立董事长刘立荣奉为金科玉律。在现今混乱的智能手机格局中，不少手机厂商都在玩“花架子”，甚至将营销置于产品之上。而金立却选择踏踏实实做产品。“在金立产品永远是第一位的。” 如刘立荣所说，注重用户体验，实实在在地为用户提供最需要的智能手机，是我们的宗旨。
“我们之所以能够做出来一款电池容量达到6020mAh，而厚度仅为8.5mm的超级续航手机，就是根源于对用户需求的满足。”据金立超级续航M5产品经理介绍，之前市面上没有一款手机能解决用户对续航力的需求。我们希望解决实现这一点。金立在手机续航力方面有十多年的研发经验，未来我们还会做得更好。
此外，资料显示，金立热销的另外三款新品也各具优势，分别满足了不同消费人群的需求——“薄至完美”的S7直击颜值控，“随心拍”金立E8凭借一亿像素和全球最快对焦速度征服了一众摄影达人。“暖心小白”F103被称为性价比之王。
续航力之二：传统企业的互联网思维范本
业内广为流传着一句话，真正伟大的企业不是单纯的互联网企业，而是有着互联网思维的传统企业。金立就是一家这样的企业。与很多手机企业押宝电商平台不同，金立坚定认为，未来一定不属于单纯的电商企业，因而不管外部形势炒得多么热闹，金立依然坚持自己的线上线下双渠道运营的思路，两条腿走路，互为补充，健全发展。
线下网点方面，据金立渠道相关负责人透露“金立今年的网点数每月都保持在百分之三四十的增速上。截至目前，金立在全国有近68000个销售网点，可深入到县乡级市场。”金立的线下代理商体系堪称国内一流，而其与代理商亲如战友并肩奋战的关系也被业界传为佳话。
如此广而深的网点覆盖带给金立的好处显而易见。以购买一部手机为例，如果选择网上购买，二线城市以上尚可享受次日达的快捷服务，而县乡级市场的用户就没有这么好的待遇了，动辄一周的购买周期带给消费者的体验想必不会太好。而服务方面就更不用解释，如果是在销售网点购机，售后维修更有保障，而网络购机的售后服务也为消费者所被诟病。
在如此强大的代理商体系基础上，金立引入互联网思维，开拓线上市场，与线下互为补充。线上渠道不仅成为消费者获取产品资料及售价等信息的出口，而如果用户选择线上购买，同样可以就近获取金立密布的销售网点带来的便捷售后体验。
续航力之三：垂直生态链优势凸显
要立于不败之地，就得不断强化自身实力，在过去十余年中，金立一直凭借着自主生产与自主研发走在智能手机行业的前端，而在之后的发展道理上，金立必将凭借现在不断累积的生产加工、自主研发实力，走得更远。
自2002年成立以来，金立迅速成长成为一家拥有三万余名工作人员，88条全自动贴片加工线，逾1800名研发团队4大研发中心的实力型企业，每年要投入超过5亿元用于产品研发。而这并不是终点。据介绍，金立目前已建成亚洲最大的单体智能终端生产基地——金立工业园。总投资逾10亿元，整体产能达到8000万台/年，成为中国最大最好的手机专业生产基地。
所有的投入都是为了确保金立有实力为消费者提供让他们真正动心的产品，有能力完成“以个人移动终端为载体，共建值得信赖的垂直生态系统”的企业愿景。正如苹果的强大不止于产品，还有IOS所承载的生态圈。而金立希望打造的是一个中国的IOS——金立Amigo生态系统。
资料显示，目前金立Amigo生态系统用户数量已经超过4000万，正在继续快速增长中。在生态系统中，手机不再仅仅是手机，还承载着互联网服务，将大众紧密地联系在一起，Amigo的成为使金立在实现生态系统共建的道路上向前迈进了一大步。
如今，作为金立拳头产品，超级续航M5已然获得了市场认可，成为新时代智能长待机手机细分品类市场的开拓者。不难发现，有越来越多的企业开始跟随金立的脚步，欲进军超级续航手机领域。这意味着该品类将继续被重视和壮大，而作为开创者和先行者，金立的领导地位也会水涨船高，进一步被夯实。
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王晓易_NE0011
