新年伊始，在移动通信转售行业，尽管有如4G转售开启、宽带向民营资本开闸等利好政策袭来，但还是出现一个有趣现象，一头是部分虚商对此无福消受，惶惶不可终日，“倒闭”、“解散”的声音时有传来;另一头，也有虚商却势如破竹，发展劲头十足，市场份额也不断扩大，随着涉及领域的进一步拓展和方向的更明确定位，这些虚商正在带领整个行业走向清晰明朗。
究其原因，虚商发展有如“源头活水”，“源头”给的量足且持续，“活水”才能长驱直入势不可挡，加上“活水”自身“巧妇持家有道”，最终才会“健康有活力”地造福一方百姓。这方面，苏宁互联是很好的印证。
“两会”刚刚闭幕，期间一位人大代表关于当代企业发展的一段采访让人印象深刻:“在过去，要想做成一件事，付出超于常人的努力基本就能成功，但现在不同了，更多是得有智慧和胆识。”那么，在移动转售行业的当下，以苏宁互联为代表的虚商第一梯队，要保持优势，必须得有“过人之处”。以苏宁互联为例，苏宁云商董事长张近东对苏宁互联定位“从云到端的移动互联通道”的基础之上，要做的更多的就是深挖资源、拓展合作，打通渠道，最终为用户打造一个集通信、社交娱乐及消费等的“互联”世界，这才是移动互联生活的题中应有之义。
不任性 基础强也要不断深耕
站在2015年这一个被大家普遍认为是虚拟运营商分水岭的的门槛上，一系列新计划新动作让苏宁互联赚足了眼球，“首家4G三网全运营虚商”、“百千万亿计划跑步进场”、“革命性的增益通信产品”……当其他虚商还在刚刚站起摸索学习走路时，苏宁互联已经跑了起来。
纵向发展上，苏宁互联不断开发丰富让用户喜爱的产品、提供个性化服务，将流量变成沟通用户的纽带;近期，还将升级了自家标志性的苏宁互联七大特权，增加了团购、酒店、母婴、美妆等领域，欲为用户提供更多特权跨界服务。
不盲从 多元化才能满足更多需求
虚商区别于传统运营商的优势就在于，它没有历史包袱，可轻松涉足多领域如电商、影视、地产等，而后者对通信服务也多有着独特需求，两者一旦“珠联璧合”，前景势必更加广阔。苏宁互联近期一系列动作就体现出这一点，多向跨界、拓展合作，联合苏宁手机，制定移动终端销售计划;举办手机节，吸引其他著名品牌手机借助苏宁互联渠道优先独家特价销售，进行深度合作;发挥自身创新能力开拓移动电商、微店等形式。
据苏宁互联副总经理王帅介绍，目前正在努力与苏宁置业进行合作模式的探讨，预计近期将会推出相关产品，“比如可以按照1：10的比例，预存互联话费1000元，就可抵10000元地产优惠金，苏宁置业项目覆盖全国范围，届时大多数用户都将会享受到这一政策。”
逐渐明晰的商业模式、日渐成熟的运作能力，先天的优势加上后天的努力，这种情况下，逆境的出现似乎只是为了让有底气的虚商更加脱颖而出。发现自身的优势，并将这份优势借助自己的智慧打造成商机，发展才会越来越快。希望能在打破传统运营商资源垄断的未来之路上，这些虚商能研发出更多让用户爱不释手的产品，真正造福于众。
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王晓易_NE0011
