践行责任，传递行业正能量
2011年是个平凡的年份，平凡到以至于一个传奇发生后，很少有人记起2011是个起点。2011年，中国门窗行业几颗最硬的脑袋、最无所畏惧的心聚在了一起，筹划着经过12年积淀后，一款凝聚心血的产品该以怎样的名字面世。过去的12年，是固守着传统经营模式的12年，这种模式给了美萨很多如今的商业社会稀缺的品格，诸如坚韧的匠人性格、对“匠人精神”的坚守以及由此产生的精良产品。当然，在那12年中美萨人也深深地感受到那样的模式所带来的局限——看不到一个很好的未来。所以美萨人在思考，美萨既然有了好的产品，完全可以塑造好的民族品牌，从而打造一个让各方都能受益的良性企业平台。而美萨人也经历着经营模式的突破、思维的突破。2011年，正是曾经“量变”到后来“质变”的一个点，现在看来，那个点就是美萨人的创业初心、就是美萨最初确立的“合作共赢，成就伙伴”的合作理念，更是美萨“打造健康、持续、高效、受人尊敬的卓越企业平台”的愿景，同时也是美萨人深深地埋在心中那个“实业报国”的念头。
其实，站在今天的角度看在品牌化之初的美萨，虽然也有可圈可点之处，但似乎与“辉煌”这个词还没什么关系，好在美萨坚持了品质，坚持了稳扎稳打，值得庆幸的是在这过程中，美萨活了下来，而且活得很好，更能让美萨自豪的是，美萨团队完全融入了这个行业！而美萨的诞生也源于这个行业，这个行业的基因即是美萨的基因。
先进理念，向价值深处追溯
当然了，在品牌建立之初，遇到了很多意想不到的困难。毕竟，摒弃延续了12年的传统经营模式及思想并不容易。如何把美萨12年以来的真实故事，合作共赢、成就伙伴的诚心，注入到这个企业的品牌文化之中去；如何形成系统化的、专业化的研发力量；如何组建一支足以能够为全国终端提供销售及售后支持的强大团队；甚至如何对一个规范化的厂区和生产车间进行有效规划，使其能够与品牌化建立对等关系等等…；在美萨着手内部软硬件建设的同时，外部的品牌造势、宣传及招商工作也陆续启动。想必很多同行还记得2011年的广州展会上，初生的美萨首次提出“窗纱一体”理念，并为行业和消费者奉上了当时国内第一款“窗纱一体”实体样窗，而这份礼物所引起的轰动效应是当时美萨人无论如何也没有想象到的，至今仍是余波未平、愈演愈烈，甚至开启和引领了一个“窗纱一体”的行业新时代！
不可否认的是美萨人一直不缺乏锐气，尤其是在品牌化之初体现的更加明显、体会的更加真切。2012年，随着全国加盟队伍的形成、成熟，全国市场也迅速打开，在放眼全国的同时，家门口的工作也如火如荼的开展起来，也因此，零售队伍也逐渐形成，这个团队也担负着将一些成功操作方法、运营模式总结并推向全国的责任。同时，外围的网络宣传及行业展会的参与一直不断，美萨的标准化体验馆也在各地陆续出现，全国的布局工作初具雏形。
五年一砺，静待品牌绽放
2013年8月，占地5.2万平米的现代化厂区落成，这也标志着美萨朝着品牌化布局迈出了坚实的一步，给美萨及美萨客户与消费者带来的是生产规模扩大、品质保证提升、研发能力更强、产品工期紧缩、综合实力更进一步等等的一系列实惠，美萨的品牌之路也因此有了更强大的保障。在2013至2014年间，除了大力的拓展及培育零售和加盟业务外，相继成立了工程事业部及海外事业部，开始承接大型工程及海外贸易，也由此，美萨的产品及产品方案得到了国内知名房地产商、哈萨克斯坦、马来西亚等海外国家的认可与采纳。
2014-2015年，美萨积极升级了终端形象、形成了SI体系、央视发现之旅频道走进美萨并拍摄以“匠人精神”为主题的《品质》 纪录片、与行业权威媒体“慧亚传媒”联手深度合作、采用了开拓性的崭新形象亮相广州建博会、圆满筹办了首次客户会并一举发布了尊尚、致尚系列产品，提出了“全优营销中心”合作理念并相继打造了成都、武汉直营全优营销中心，浙江东阳、河南郑州、重庆、贵州贵阳等加盟全优营销中心，继续为全国其他终端提供成功的运营模式。与此同时，说来凑巧的是，就在中国的国家领导人出访印度期间，美萨也把加盟权授权至了印度。这意味着美萨在印度的首家标准体验馆开始着手建设。
5年以来，美萨取得了良性发展，站在今天这个时间节点上，美萨人还不敢说已站在高处，也许永远不会这样说，因为美萨一直所持有的是“行者”、“在路上”的心态,同时在秉承“匠人精神”的基础上，美萨又提出了更高层面的“哲匠”理念，体现的是对产品功能性、观赏性甚至艺术性的不懈追求！一群秉持着“正直、梦想、担当、合作”职业理念的美萨人深深地懂得要与行业优秀品牌一道担负起一份实业报国、产业报国的使命，而美萨也会用一个又一个五年纪实、五年成就书写报国的答卷，不断地实现作为美萨人的美萨梦、作为国人的中国梦！
【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】
本文来源：网易家居
责任编辑：
兼职三号_NO4325
