EMI解体引音乐行业震荡 未来半年是布局好时机

EMI百代唱片的解体注定让现实的音乐行业产生一场极大的行业震荡。

网易娱乐11月17日报道 据外国媒体报道，花旗集团在美国时间周五晚宣布已经同意以拆分方式出售EMI集团的唱片及出版业务，这些交易合计将为花旗集团带来41亿美元的收入。而这份把EMI唱片协议一分为二的协议，将注定让现实的音乐行业产生一场极大的行业震荡。

据了解，这一场长达四个月波荡起伏的拍卖，花旗集团最终以41亿美金的价格出售百代。假设能通过审查，那么百代的唱片部门将会以19亿美金的价格售给环球唱片。而版权业务则以22亿的价格售给由6位投资者掌权的索尼，这更体现了由于网上隐私以及其他数字科技方面的变化，音乐版权业所受到的屈辱比唱片业要少些。

索尼音乐版权或数跃居世界首位

实际上，百代音乐额外的130万的歌曲著作权，索尼从一开始已经是最大的竞争者之一，而六年前它连边都没沾上。2005年和2006年，索尼就开始很有野心的建设它的音乐版权帝国。自1995年它就开始和流行天王迈克尔·杰克逊(Michael Jackson)合作，创建了索尼/ATV音乐出版公司。虽然索尼/ATV掌控了251首甲壳虫乐队的歌，这种所有权的结构意味着索尼需要迈克尔·杰克逊来定大多数的决策性决定。

然而，自从迈克尔·杰克逊2005年被控告儿童虐待后，这位大明星开始陷入巨大的财政危机，过度依赖他的一半的索尼/ATV，也没有能力承担一直上升的负债。索尼公司美国的首席财政官员，Rob Wiesenthal调动了30亿美金债款避免迈克尔·杰克逊被捕，而这也让索尼在索尼/ATV上有了更重要的操作控制权。

像音乐界里很多其他的公司一样，索尼也意识到了与已经陷入困境的唱片行业相比，出版行业就是一根维持稳定救命草。2007年，索尼聘请了了马丁·布兰迪尔（Martin Bandier）作为他们的总裁和首席执行官，他曾经是百代的出版部门的掌舵手。索尼开始在Famous Music中抢购目录。

其中，著名摇滚歌曲的作词者Jerry Leiber和Mike Stoller.的作品在这个行业里曾被看作是低利润的生意，每次出售或者在电台上播放的歌曲，一首只能收回几分钱的利润。但事实上，音乐出版者一直都是依靠收购和整合来增加收入。这种动态在数字化时代已经被放大。首先是苹果公司的iTunes让购买个人歌曲变得更加容易，之后像Spotify AB以及其他服务公司每次只要支付专利费中很小的一部分。但是直到现在，索尼/ATV被困在世界第四大音乐出版商的位置，位于环球唱片，百代，华纳之后。

从另一方面看，对百代的收购实在是太过于复杂以至于来现在不能宣称索尼已经是世界上最大的音乐出版商，但是它会让这个集团得到更多的关注。索尼/ATV的行政人员说道：“百代的出版部门还会保持一部分的独立性。由于索尼只拥有百代出版部38%的利润，它或许可以向反垄断监管机构辩解到收购并不代表着过度的市场集中。这个结构同时也限制了索尼的资金分布：22亿的购买金额中只有3.25亿美金式索尼出的，其他的62%的资金来自包括Abu Dhabi ，黑石集团以及迈克尔·杰克逊遗产基金会等6个成员组成的财团。百代的版权部门的所有权在未来可能是朝把股票卖给大众的方向发展。”

环球唱片未来首要任务是招兵买马脱困境

此外，壮大实力也是环球唱片收购百代唱片部门的一个重要动机，因为百代音乐包揽了Capitol 和Parlophone唱片部门。但是环球唱片这边的情况和索尼有点不同，现在百分百确认环球唱片已经是全球最大的唱片公司了。

百代，拥有雄厚的老唱片的目录以及当今一些较弱艺人的花名单，依然使百代能够在低开销的市场中隔离出来，但在未来十年中百代的音乐销售将会持下降的趋势。重新为那些老唱片寻找市场，特别是那些经典的唱片比制作新的唱片成本低点或者说少花些人力。无可否认，百代音乐目前的花名册里不可忽视的歌手包括乡村组合战前女神（Lady Antebellum）、酷玩乐队以及凯蒂·佩里（Katy Perry）。

对此，环球当家财团Vivendi希望通过整合百代唱片能够带来1亿英镑（1.61亿美金）的协同效益，这能够壮大环球唱片。与2010年上半年同期相比，环球唱片的销售量降低了1.9%。对此，Vivendi希望大部分的收入都能够从百代和环球的整合中收回来。对此，环球唱片的首席执行官Jean-Bernard Levy在星期五的一次分析会议上说道：“我们相信这次交易对于音乐节及艺人们来说是很必要的。”

值得一提的是，环球唱片已经占领了美国超过30%的市场份额，在全球的其他地区甚至还要更多。百代拥有的9%的市场份额将会使环球的市场份额达到40%，远超于世界第二的索尼音乐的29%。但是界内的许多人都说他们不确信环球与百代的整合能够像数字显示的那样使环球唱片拥有一个统治的地位。

音乐行业未来半年是布局好时机

这大概是因为音乐是一个很波折的行业，而音乐的产品的价值处于一个极具下降的时期，这样，即使是一个拥有者40%的市场额的供销商也不可能拥有像五年前一样的价格力量。假设超级大规模的环球唱片能够决定市场价格，但是一个唱片竞争对手的高级执行人员对此很怀疑：“第一，在实体店上我们没有这方面的能力；第二，在数字化零售商上我们也没有这方面的能力。”

就剩下的几家跨国界的唱片零售商来说，唱片公司对实体零售商如沃尔玛超市，Target Corp. 和Best Buy Co.都很依赖。所有这些零售商都在削减价格以及缩小他们放CD的架子。Best Buy曾告诉唱片公司说他想把所有的新CD都以9.99美元的价格出售，这个提议当然被唱片公司拒绝了。

在数字化时代里，唱片公司更加处于弱势。苹果90%的下载市场，它也是最大的音乐零售商，不管是实体店还是电子数字化上的，给唱片公司带来更多的不稳定。

最打击大唱片公司的情况就是新的音乐服务公司推出的时候。这些大唱片公司在一定程度上可以通过提供他们歌曲目录的版权来和这些音乐服务公司合作。这些战术能够帮助推广Spotify达几个月的时间也指定服务商能够免费使用多少音乐版权的明确数字。目前缩减雇员和减少可签约的艺人的数量，将是索尼与环球唱片在这场竞标战争让很多的艺人受益的唯一途径。

值得一提的是， 法国维旺迪集团旗下的环球音乐集团(Vivendi SA(VIV)’s Universal Music Group)日前宣布将会花费6.8亿美金来处理非核心资产，截止现在他还不会告诉监管这些非核心资产到底是指哪些。（编译/may）