朝阳凯文师资与管理有多硬核？

师资，是一所学校的灵魂，也是评价一所学校的重要因素。

择校时，我们看老师的资质、学历，看中外教人数，看师生比例；就读时，我们看老师的课堂是否生动，讲解是否清晰，辅导是否及时……师资，是决定一所学校能否称之为好学校的最主要因素之一。

在朝阳凯文，超硬核的师资队伍让学习跨越时间和课堂，让教育在知识的运用和迁移中，真正地发生。

课堂中，你可以跟随大学教授学到超越知识本身的知识，在国际期刊上发表论文；

操场上，你可以跟随来自曼城的足球教练员强身健体，学习足球的技术技巧；

图书馆里，你可以和为美国百科全书编写解释条目的管理员畅谈；

回到宿舍时，你可以和来自牛津的副校长进行知识探讨

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朝阳凯文学校一直致力于为学生提供海内外最优秀的教师。在朝阳凯文，教师团队经验丰富、背景多元，学校中外教比例高达1:1，教师团队均由5-10年以上教学经验的骨干教师和拥有海外留学及执教经历的青年优秀教师组成。高水准的教师，再加上1:5的低师生比，确保这里的孩子可以得到优秀教师的个性化关注。

那么，究竟是什么，打造了朝阳凯文这样一支超硬核的师资队伍呢？让我们一探究竟。

超硬核师资队伍

走在朝阳凯文，每一位看似平凡的教师，都有着一串长长的头衔。

那位跟着购物班车去超市囤薯片的老师，却是知名的大学教授；

那位胖胖的有点可爱的音乐老师，曾是格莱美专业歌手的私人钢琴教师；

那位正在和你探讨未来规划有些严厉的教师，却不曾想到他曾是入选美国宇航局（NASA）“中学航天学者项目”的学者，也是苹果公司前雇员……

而这些教师，只是朝阳凯文众多优秀教师中的一部分。朝阳凯文目前共有外籍教师54人，中方教师56人。优质中教比例1：1，师生比1：5，全体教师中硕士学历以上人数达到50%，均有多年教学经验。另外需要强调的是，这个数字仅仅是教师的人数，还未包括学术支持等项目的老师人数。

与此同时，朝阳凯文的每位教师资历，都刊登在学校的官网上，供家长更了解每个老师，让家长安心、放心。

优质的教师资源，构成了朝阳凯文优质的教学保障，低师生比，确保这里的每位孩子都可以得到定制化关注。

严格招聘、求贤若渴

朝阳凯文非常重视教师招募流程，以确保加入朝阳凯文社区的教师都富有热情且经验丰富。确保凯文学子获得资质优秀教师的专业教导，获得真实的均衡成长

朝阳凯文吸引来自世界各地的国际教师，并聘请来自北京顶尖学校的优秀中国老师。

“朝阳凯文之所以能招聘到这些优秀的教师团队，是因为我们会通过多渠道去招聘优秀的老师，比如我们长期合作的英国排名第一的招聘网站TES，和在国内运营十几年的Search Associated招聘网站”，朝阳凯文人力资源经理刘蔚老师介绍道。

“我们对外教的筛选也非常严格。外教入门至少是3年以上的相关学科教学经验，且来自英语为母语的国家。外教年龄层主要分布在30-45岁之间，大部分都是有5-10年及以上的教学经验，且很有活力积极向上的人群。每年11月份我们开启制定下一学年的人力资源计划，致力于稳定和招聘优秀的师资。”

刘老师介绍道：“为了选择优秀的老师，面试流程一般分三次面试，其中也包括说课和学科组长、校领导一起参与面试。我记得有一次面试过程中，我们遇到了一位非常优秀的候选人——Edward教授。Edward教授当时同时收到了北京多所国际学校的招聘录取。校领导为了表达学校的诚意，专门去到Edward 之前的学校，听他上课，听他讲述教育的理念和实践。Edward最终被这份热情和凯文的教育资源所打动，决定选择了我们学校。

我们不仅对于选择外方把关严格，对于中方教师的招聘，也更加严格。在满足学科经验的同时，也要求他们要有双语授课的经验。

从人力资源部门对于教师多渠道选聘和资历筛选，到领导层面试和背调的层层审核，再到遇到优秀人才的极力争取，朝阳凯文在对于优秀教师的人才获取和聘用上，严格把控、求贤若渴。"

凯文教师安居乐业

在朝阳凯文，我们深切将每一位教师的发展当作重中之重，也为每一位教师提供全方位的发展路径。

在学校管理上，20-21学年，我们通过加强中层管理，任命学科组组长、中外方课程协调员，提高各学科教学和管理，清晰打造学术项目，提升家校互动，同时任命拓展项目总监，确保全人教育、领导力和服务项目的有效实施、助力学生均衡成长。

在职业培训上，我们学校每学年为教师提供充足的培训预算，提供老师们参加国家课程，剑桥课程和IBDP课程培训的机会，使得老师们获得最新的教育理念和教育实践。同时，我们在校内也组织教职工培训和教学研讨，为教职工提供全面的讨论和学习的空间。

在社区服务上，学校为每位需要的教师提供校内教师公寓、一日三餐，同时提供给住宿老师活动区域。以疫情期间为例，在满足北京市疫情防控建议下，我们给老师提供了健身器材和活动区域，让老师们在安全距离和人数限制下进行社区活动。在假期里，老师们为了配合目前疫情的政策，基本选择留在北京。因此，为了减少教师思乡之情和疫情带来的压力，在北京疫情降级到三级后，学校给老师组织了两次北京一日游，前往古北水镇等著名景点做团队建设活动。

在薪酬福利上，朝阳凯文为优秀教师提供极具竞争力的薪资待遇，确保优秀师资稳定，全心、专心服务于高质量的教学中。

疫情下的教师管理

面对疫情突发，朝阳凯文外教的返京率达到80%以上。个别滞留在境外的外教也克服时差，为孩子们进行线上教学。疫情风险降低后，学校立刻申请并获得到第一批外教返京的邀请函，随后又进行第二批外教返京的申请。

朝阳凯文之所以能在疫情突发时，确保所有教师的正常运转，这得益于朝阳凯文全面且灵活的教师管理机制。

首先，由于学校领导层有预先的判断，在疫情发生之初工作签证暂停之前，人力资源部就与外教有一个预警沟通，说明事态的风险和严重性。因此学校外教在疫情开始时已返京80%，确保了学校正常开学及课程的安排。

随着疫情风险的降低，学校积极与教委保持沟通，教委也在分批批准学校滞留海外外教的返京手续。教委目前已经进行了第一批和第二批外教返京的批准，相信我们的外教会陆续来中国。

除此之外，为确保社区安全，根据北京目前的防疫要求，学校都会要求境外的老师在境外登机前做5天内有效期核酸检测，返京后要在校外隔离14天且持7天内有效期在京的核酸检测，方可入校园，保证凯文社区的安全。

在朝阳凯文，我们通过严格的招聘流程、全方位的社区关怀，灵活的管理机制，打造了一支超硬核的教师队伍。而这支教师团队，也会带着朝阳凯文，走向更远的未来。