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对学生采用过程评价管理，不再“一考定终身”；对教师采用过程管理和结果管理相结合，提高优秀教师薪资，优化教师队伍。
1、学生过程评价管理
引进美国高中过程评价管理制度，不再“一考定终身”，注重学习过程和学生综合能力培养。各科教师都要对学生进行公开、公正、透明的考核，科学划定比例，计算出总成绩，制成评价表归入学生档案，激励学生积极参与教学活动。学期考核按满分100分计算，期中考试占总分的15%，期末考试占总分的20%，平时测验占10%，作业占总分的15%，课堂表现占总分的30%，德育考评占10%。通过过程评价，有效调动了学生的学习积极性。
2、教师考评机制
我校将过程管理和结果管理相结合，为校内职级制的顺利实施奠定了基础。选取考评内容，制定考评标准，划分考评种类，突出重点，采用学生评价老师、领导评价下属以及自评、互评等多种方式，减少考评误差，合理评定教师及工作人员的业绩。并以考评结果为依据，提高优秀教师薪资，优化教师队伍。
本文来源：网易教育频道综合
责任编辑：
王晓易_NE0011
