微短剧如何赋能中华文化国际传播

微短剧出海不仅仅是狭义的文化产品出海，更是构建更有效力的国际传播体系的重要实践。能打动用户的好内容永远是硬通货，须推动微短剧行业从粗放式的文化产品生产，向文化作品甚至文化精品创作迭代升级。

2025年我国海外短剧应用下载量达11.99亿次、总收入达23.29亿美元，形成一种新的传播景观。

微短剧出海并不只是流量套利，更要向世界阐释推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化。引导微短剧完成从初期传播生态位的抢滩作战，到高质量、可持续发展的战略转型，是我国微短剧行业发展的核心命题。唯其如此，微短剧方能成为传播中华文化、中国价值，提高国际传播效能的有效载体。

微短剧何以赋能中华文化国际传播

微短剧作为中国网络视听领域发展最迅猛的业态及“文化新三样”的核心载体，正成为影响国际传播格局的新力量。

微短剧之“微”，其一在形态之“微”。短时长、快节奏、强反转的轻量化、故事化传播形态，契合互联网用户的碎片化接收和连环感知倾向，实现了从“到达受众”到“嵌入受众日常生活”的传播范式跃迁，有助于提升国际传播的海外到达率。

其二在叙事之“微”。微短剧通过日常生活叙事将博大精深的中华文化转化为海外受众能感知、可共情的具体情境，降低异质文化理解门槛的同时，丰富了对外话语和叙事体系，有助于提升跨文化传播效能。

其三在成本之“微”。微短剧制作门槛相对更低、生产周期更短、投资回报率更高，更能以量产快销的模式多维度传播中华文化。AIGC（人工智能生成内容）技术的普及更是进一步推动了微短剧向“大众创作”迅速发展，微短剧由此成为互联网条件下新大众文艺最为典型的业态之一。

微短剧覆盖面广、参与度高、情感联结强等优势，有助于调动民间传播资源和传播力量参与内容生产。传播主体多元化能带来传播内容、传播视角和传播形式的多元化，进而形成“复调”传播格局。微短剧出海不仅仅是狭义的文化产品出海，更是构建更有效力的国际传播体系的重要实践。

微短剧行业存在的一些现实梗阻

当今的出海微短剧已跨越规模扩张，进入到产业精耕阶段。然而，面对国际市场竞争的日趋激烈，我国微短剧仍面临内容品质提升、跨文化传播与产业生态构建等多重挑战。

爆款路径依赖明显。同质化是当前微短剧行业面临的突出问题之一，部分出海微短剧机械复制既往爆款的创作模式，同质化竞争不仅加剧受众审美疲劳、消耗用户耐心、削弱用户黏性，还使得某些中国故事因陷入庸俗化、刻板化表达而丧失文化辨识度。此类作品难以向世界展示真实、立体、全面的中国形象，亦难以阐释和展现具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化。

内容合规风险凸显。世界各国各地区在文化背景、价值观念、社会习俗与政策法规等方面存在显著差异，创作稍有不慎便容易触碰当地某些文化禁忌，很有可能导致作品被强制下架、投放权限受限等后果。我国微短剧已从早期的译制搬运为主，发展为译制与海外在地化制作运营并行，海外制发模式脱离国内直接的内容监管体系，因此潜藏着一定的意识形态安全隐患。

产业配套支撑薄弱。海外的当地平台与国际传媒巨头纷纷涌入微短剧赛道，叠加在地化制作、跨境版权保护、内容合规等关键环节的配套服务尚不成熟，导致我国网络视听产业的先发优势短期内被稀释。

微短剧赋能中华文化国际传播的路径

微短剧要实现跃升，需要从内容提质、行业自律、技术赋能三个维度系统施策、精准发力。

以精品铸魂，破解内容同质化之困。能打动用户的好内容永远是硬通货，须推动微短剧行业从粗放式的文化产品生产，向文化作品甚至文化精品创作迭代升级。一是依托多元主体协同提升出海内容与目标市场的适配度。整合IP版权方、内容制作方、播放平台、技术公司、国际合作伙伴等多方力量，建立联合创作中心，吸纳海外在地编剧、导演参与项目开发、策划与制作，打造兼具中华文化魅力与海外市场吸引力的内容产品。二是依托中华优秀传统文化“两创”厚植出海内容的价值底蕴。加强对中华优秀传统文化的挖掘和阐发，将精神内核、文化符号、美学意象融入国际视听语言，如央视频推出的《东坡先生赶考记》，成为近年来中华文化“走出去”的一张亮丽名片；自媒体博主自发创作的《逃出大英博物馆》，以文物回归为主题引发广泛共鸣。我们要用高品质的“中国创作”讲好中国故事。

以服务护航，破解合规风险之困。一是搭建信息服务体系。由行业协会牵头编制分国别的出海微短剧创作与合规指引，梳理不同区域市场的监管动向、文化禁忌与内容适配规范。联合高校智库共建海外短剧市场研究基地，定期发布重点国家用户偏好、政策变动及文化风险提示，为企业精准避坑提供专业指导。二是健全行业自律机制。发挥行业协会平台优势，推动会员单位签署自律公约，组织创作与合规培训，推动形成内容把关的行业共识与自律规范，引领行业健康有序发展。

以技术赋能，破解产业生态之困。一是夯实内容生产技术底座。推动人工智能与题材选择、剧本创作、翻译本地化、角色换脸、场景替换、文化符号适配、智能审核、推荐分发等环节深度融合，实现降本增效。聚焦跨文化剧本转译、AI情感语音合成、口型同步等关键技术攻关，为行业发展打造标准化、智能化的内容生产工具。二是完善产业运营生态。依托数字技术深度开发文化IP，实现“IP孵化—AI短剧制作—AI周边衍生”全周期运营，推动单一内容产品向品牌内容体系转型，打通文化价值与经济价值的双向转化路径，全面提升我国网络视听产业的国际竞争力。

（作者系温州市委党校法学与公共管理教研部副主任，浙江省委党校党的创新理论教学改革与阐释传播智能实验室研究员）