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人民网湖州11月15日电 (记者张丽玮)昨天下午，迪安诊断技术集团股份有限公司(简称“迪安诊断”)创业30周年“新生态”大会在浙江安吉举行。大会以“三十而立，向心而生”为主题，发布新一轮五年战略。
30年前，几位怀揣梦想的安吉青年从绿水青山间走出去，在杭州一间办公室开启创业之路；30年后，迪安诊断已服务全国2.2万家各类终端医疗机构，成长为医学诊断行业龙头企业。
迪安诊断高级副总裁赵德康解读了企业新一轮五年发展战略。他表示，面对国家战略、政策环境、客户需求和技术趋势等多重影响，未来，迪安诊断的核心竞争力将由技术、产品、管理三部分共同构成。
赵德康透露，在非医保业务方面，企业出海、AI医疗和健康解决方案、疾控公卫体系等将成为重点业务拓展方向。
围绕AI医疗，大会设置多场论坛，与会专家共同探讨大健康时代的破局与共生。
活动现场。人民网记者 张丽玮摄
出海，是AI医疗全球化绕不开的一课。复星健康董事长、首席执行官胡航表示，医疗健康行业海外拓展要同步打造品牌、建设人才队伍。
路径选择上，杭州泰格医药科技股份有限公司执行副总裁、首席运营官彭沂非则认为，没有人在所有领域都是专家，产业协同、抱团共赢是医疗健康产业出海的必选项。
如果说“走出去”考验的是协同能力，那么“用起来”考验的则是落地功夫。AI如何用？与会企业家认为，每家企业都需要找到适合自身的AI发展路径。
共识之下，各家的切入点并不相同。迪安数科副总经理蔡教正提醒，从外部医院需求看，AI关注点已从大模型和技术本身，转向能否真正与临床结合、提升患者体验等实际问题。
医院的期待则更具体。慈溪市第三人民医院医疗健康集团主任医师沈蔚希望，未来AI应用可帮助基层做数据分析、把碎片化报告串联起来，并开展患者随访，弥补医院在人力、能力和信息连贯性上的不足，推动形成健康管理闭环。
宁波大学附属第一医院医务科副科长谢春蕾认为，要以开放心态推动功能医学与临床医学融合，抓住其个性化本质，持续孵化相关能力，并可借助AI提升精准化水平，最终实现融合后的个性化发展。
大会最后环节，迪安诊断董事长陈海斌登台，从企业未来发展角度作总结发言。在他看来，下一阶段增长空间取决于两道必答题。一是AI，赢的关键不在用了多少AI技术，而在能不能驾驭AI、守住人性，公司将围绕AI for临床、AI for实验室、AI for健康三大场景进行重点布局。二是国际化，国际化不只是市场拓展，更是视野的打开、能力的升级、格局的重塑。
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