“美国版宇树”搬箱子撑起187亿，国内具身智能90天从疯抢到卖不掉。

过去一周具身智能资本圈的最大消息，就是“美国版宇树”完成IPO上市。

11月5日，美国人形机器人公司Agility Robotics在纳斯达克上市敲钟，股票代码为“AGLT”。

Agility公司此次采用与Churchill Capital Corp XI合作，进行SPAC合并上市的方式，此次业务合并及相关融资在扣除交易费用前共筹集约4.65亿美元的总资本，其中约2.01亿美元来自富士康，还有英伟达和软银愿景基金2期也是投资者之一。

新公司Agility上市首日大涨19%，收盘价为每股5美元（约合人民币33.34元），最新市值超过27.96亿美元，约合人民币187亿元。

宇树呢，现在估值2655.79亿元，所以说“美国版宇树”有点抬高Agility，甚至智元还不如。Agility这个估值差不多就是200亿左右的“美国版银河”、“美国版智平方”、“美国版星海图”水平。

但回到国内资本行业，泡沫正在破裂，IPO开始出现暂停迹象，而借壳IPO方案已经被堵死，年初这种“3个月融一轮、每轮融10亿”的盛况，将很难再有。

根据智能纪元AGI统计，今年1-11月，国内具身智能和机器人行业累计公布约596笔融资事件，披露总投融额超过1719亿元。

其中，8月为峰值，行业投融资数量超过91笔，单笔融资额超9亿美元，月融资额超过310亿元。

但到了今年10月，融资数量下降到33笔，较8月峰值缩水64%；累计融资额减少到101亿元，较8月峰值缩水68%。

腰部的投融资项目已经从“非十亿不融”，降到“一亿也接”，无论是具身智能，还是世界模型赛道，部分公司开始裁员收缩、准备过冬。

这意味着，无论是具身智能，还是世界模型，都开始提前过“寒冬”，甚至可以说像是直接被扔进液氮罐里，连取暖的机会都没有了。

“你有没有感觉到行业在提前过年休假。”有行业人士这样形容。

正如所有的文章都在写：资本正在撤离“世界模型”，具身智能泡沫破了，具身智能提前过寒冬，具身机器人“半年融三轮”的时代过去了，具身智能褪去赌徒心态，爆火的具身智能为什么资本突然冷静了，为什么说具身智能是中国一级市场有史以来最大泡沫等等。

显然，现在几乎没有人认为具身智能领域不存在资本泡沫，市场退烧也有人早有预期，但速度之快仍让多数人猝不及防。

如今，具身智能从一年融三轮时代，进入到三年融一轮时代。而每一个一年融三轮时代之后紧接着都是三年融一轮时代。

行业正在经历头部效应且赛道出清。大浪淘沙，谁能有订单、有营收、能活下去，才是具身智能行业的真相。

Agility靠搬箱子凭什么撑起百亿估值？

Agility Robotics 成立于 2015年，仅比宇树成立早一年。 它脱胎于美国俄勒冈州立大学的动态机器人实验室（Dynamic Robotics Laboratory），算是学术创业。 公司两位联合创始人Damion Shelton和Jonathan Hurst，毕业于卡内基梅隆大学机器人专业。
公司创始人、CEO Peggy Johnson于2024年3月被任命为Agility Robotics的首席执行官。在此之前，她曾担任AR公司Magic Leap的首席执行官，于2020年9月接替罗尼·阿博维茨。更早之前，Peggy Johnson曾担任微软的业务发展执行副总裁。

Agility主要研发面向物流、制造业等场景的人形机器人。其核心产品Digit是一款双足人形机器人，能够在仓库、工厂等环境中执行仓储搬运、周转箱转运等重复性任务。

与特斯拉Optimus、Figure等人形机器人企业相比，Agility Robotics较早将商业部署作为主要发展方向。

Agility围绕工业制造与仓储物流，打造了涵盖硬件、软件及服务支持的产品与平台体系，具体包括：

1、机器人本体 Digit：搭载具身智能的双足人形机器人，面向料箱搬运、物料转运等重复性作业，截至2026年9月已迭代至v5；

2、部署管理平台 Agility Arc：用于机器人部署、任务编排、设备协同及运行监测，可连接自主移动机器人（AMR）、输送线以及仓储和制造管理系统；

3、服务与支持体系：提供现场部署、维护、远程支持及客户应用支持，帮助机器人接入既有流程，并维持日常运行。

目前，Digit已经进入GXO、舍弗勒、丰田加拿大制造公司等企业的实际运营场景。

其中，物流企业GXO是Agility Robotics的重要商业客户。双方已在物流设施中部署Digit，用于处理网关中的重复性搬运任务。

今年10月，Agility Robotics进一步宣布扩大与GXO的合作，计划于2027年初在美国另外两处部署数字设施。

此外，公司还与农业机械制造商AGCO签署商业协议，计划于2027年在其位于美国堪萨斯州的工厂机器人开展活动。

据Agility Robotics披露的数据，截至目前，其机器人在真实商业环境中的累计运行时间已超过6.5万小时。

这些数字不性感，但它是这个行业最稀缺的东西。

人形机器人不缺一次成功的视频，缺的是连续三个月不出事的记录。

对于Agility选择通过SPAC方式上市，Agility CEO Peggy Johnson在接受外媒TechCrunch采访时透露，此举是为了抢占行业先机，拿下先发优势。

根据招股书，截至2026年6月30日，其主要通过优先股为业务提供资金，累计融资总额约4.008亿美元（约合人民币26.74亿元）。

投资方名单星光熠熠，囊括英伟达、亚马逊、富士康、软银愿景基金2号等全球知名产业资本与财务投资方。

根据Agility在招股书中公布的财务情况，其2024年、2025年及2026年前6个月的总销售额为31万美元（约合人民币206万元）、178.2万美元（约合人民币1189万元）、17.4万美元（约合人民币116万元），同期的净利润为-7055.2万美元（约合人民币4.7亿元）、-1.38亿美元（约合人民币9.2亿元）、-3.62亿美元（约合人民币24.15亿元）。

订单方面，公司表示，新一代人形机器人Digit 5已获得超过3亿美元的长期订单承诺，大约1000台。

从计价方式，而三年期，RaaS模式，客户每月付约8500美元。

按照这个财务数据计算，这家公司的营收和业务远不及宇树、云深处，明面看财务数据并不好看，但和更多巨额亏损的中国企业相比，比如养着万人的20亿营收的具身智能公司来说，长期来看Agility财务其实要好一些。

起码钱干净。

这也是它敢把3亿美元当成估值依据的原因，这家硬件公司讲故事只能讲单价，运营公司可以讲现金流。

在我看来，市值对Agility约25亿-27亿美元定价的不是搬箱子，是三件事。可审计的工时，可续约的收费，可复制的窄场景。

看起来，搬箱子撑不起百亿估值，但能一直被审计地搬箱子，才可以。

90天国内具身智能产业变了三件事

Agility挂牌前后，叠加宇树IPO、9月邵天兰的言论，国内具身智能发生了三大巨变。

第一件：方向变了。

今年8月的世界机器人大会，主题是“人机共生，产需共融”。

措辞上第一次把“产需”放在“炫技”前面，展台上，跳舞和翻跟头的机器人退到角落，拆垛、上料、装配、巡检占了C位。

从“能不能造出来”，换成了“能不能用起来”。

在形态上，双足不再是信仰，同等身高，双足的BOM成本比轮式底盘高十倍。工厂里单件物料动辄几万元，双足一旦断电倒地，砸的是物料和产线。轮式故障，就停在原地。

如今，做具身智能机器人的一批厂商清一色“底盘加双臂”，五指改成两指夹爪，双足改成轮子。这不是技术倒退，是算术赢了。

在场景上，通用叙事退场，单点突破上台。先定工序，再定机器人长什么样，工业场景结构化、任务边界清晰、ROI算得清，这是眼下唯一能验收的路。

在融资上，上半年赛道融资935亿元，322笔，是去年同期的五倍，但钱不再给人形整机。

人形整机融资占比从2025年的31%，降到2026年上半年的12.8%。具身大脑、标准化真机数据、灵巧触觉执行三条底层赛道，拿走了84%。

资本已经改了口径：造出身体不再是壁垒，教会它干活才是。

但方向对了，路没走完。今年上半年，国内公开披露的人形机器人中标项目218个，总额17.23亿元。教育科研占55.5%，政府及公共平台占20.6%，工业企业占21.1%。

宇树2025年前三季度的人形机器人收入里，科研教育占73.6%，行业应用只有9.01%，对应1570万元。

这意味着，真正在产线上花的钱，还是零头。

正如灵心巧手创始人周永所言，现在量产的2万台人形机器人里面，真正落地上岗的也就几千台。

而头部也在换组织方式：宇树和红杉成立“杉宇·创计划”，而且宇树开始与地瓜合作；智元作为投资方出现在47起投融资事件里；星海图联合凯辉推出“星途计划”，五年十亿，投一百个早期项目。

而财务VC被迫和产业方结盟，因为订单和场景在产业方手里，而且产业才更懂投资产业。

方向一变，价格就撑不住了。

综合公开信息，宇树人形机器人均价，2023年59.34万元，2024年26.04万元，2025年16.64万元，2026年R1双臂版起售价2.69万元。

优必选的Walker S3从40万到50万元，降到18万元起。

人形机器人三年跌掉七成，这是产能爬坡的结果，也是抢场景入口的结果。

租赁市场跌得更快。

公开信息显示，表演日租金从2025年初的2万元，跌到千元级。中国信通院10月的报告说，表演档期之外，大量机器人月均开机天数不足10天。

二手市场最诚实，2024到2025年买入价30万到80万元的工程样机，2026年只能卖3万到6万元，残值缩水接近九成。

新品降价，租金坍塌，二手崩盘，三条曲线指向同一件事：稀缺性没了。

更值得注意的是买的人是谁。

2026年上半年全球人形机器人出货里，文娱商演和科教数采合计超过60%，导览导购约19%，智能制造12.8%，仓储物流4.9%。

面向展示、演出、数采的接近八成。进车间和仓库的，加起来不到两成。

这不是需求爆发，是演出展示的经济的余温，价格由稀缺性定，一旦人人都有机器人，单价就只能往下走。

客户那边算的是另一本账：一名产线工人一年薪酬七八万元，机器人要卖得比这更便宜、产出更高，老板才愿意复购，中间还要算停机、维保、场景改造和保险，机器人不会背锅，最终人要提前规划。

当价格贴着成本走，硬件厂能拿给投资人看的，只剩下出货量和增速。而出货量一旦靠降价换，增速又会被下一轮降价吃掉。

价格战不是竞争手段，是融资节奏。谁先停，谁的报表先难看。

这成为宇树的拿手绝活，也是整个行业头部效应明显的根本原因。

价格往下走，融资也往下走，时间线摆出来，答案很清楚。

8月19日宇树上市，发行价150.8元，开盘1100元，市值一度4449亿元，中签率0.0181%，三个月后市值跌到2655亿左右，蒸发了接近一半。

9月1日，梅卡曼德在港股挂牌，3835倍超额认购，首日破发，最新市值104.70亿元。

9月9日，市场传出证监会对人形机器人IPO的窗口指导。同一天，梅卡曼德创始人邵天兰在朋友圈直指行业乱象。

9月，国内具身智能融资46起、116.24亿元，金额环比下降40.1%。10月继续下跌。

具身智能投融资市场从抢不到，到卖不掉，不到90天。

邵天兰的话之所以有杀伤力，是因为他把“订单”和“收入”拆成了两件事。

数采中心的闭环是，地方国资出钱建中心，中心向企业买机器人，企业再把数据买回去。一进一出，订单有了，收入有了，现金没有。

真机数据稀缺，这套东西在行业早期有合理性，一旦和估值、和上市挂钩，就变成了关联交易，此后的尽调不看合同，看开机率、耗电量、回款方是谁。

路透的说法是，剔除数采收入，部分企业估值要跌60%到70%，私募项目估值已经下调30%到50%。

当融资和公司自身不再被看好的时候，市场的门就窄了，港股又堵了。

9月上旬传出的窗口指导要求，拟上市企业要能证明经常性收入、亏损收窄，或者真实的技术创新。同时，上交所对具身智能从严把关。

要知道，智元7月启动港股，10月还在以500亿元估值融10亿到15亿元。按港交所规则，递表前的融资要把首个交易日往后推120天，今年走完IPO，基本没戏。

当美元基金在退，人民币基金有存续期，CVC把好项目先圈走，老股从九折卖到五折，此前买方只赌一件事，这家公司早晚能上市。

但现在，具身智能公司能不能上市，还很难说。

正如我们所预料到的那样，今年具身智能公司都难以实现敲钟。

方向、价格、融资、上市四道门叠在一起，就是四句话：锚下移，分子打折，门变窄，钱变少。

Agility用6.5万小时，换了25亿美元，而中国用半年935亿元，换了4万台出货，和一批不能复购的订单。

两笔账摆在一起，问题就很清楚。

国外卖的是工时和真金白银的落地，后者卖的是数量。

天天2万台、3万台，这些数量并不是具身智能能力的证明，最后能否真实落地才是关键。

所以，人形机器人的第一课，不是学会像人，而是学会像一台设备一样被验收。

当搬箱子的人先上岸，而翻跟头的机器人还在水里。宇树敲钟之后，具身智能开始算账了。