天津
常态化帮扶省级考核正在各地有序推进，本次省级层面抽检覆盖全省10个地市，共计20个县纳入检验范围。省里一共组建5个专项考核组，每一轮次同时考核5个县，单个批次现场考核周期为3天。一批实地考核全部结束之后，马上启动第二批的抽验工作，节奏一环扣一环，中间几乎没有缓冲的空档。
至于考核工作组周末是否正常开展督查考核，基层这边并不清楚。但身处一线的乡镇乡村振兴岗位工作人员，是完全谈不上休息日的。自考核工作启动消息传来，这条战线的基层干部就进入全天候待命状态。不管是工作日，还是周六周日，大家都坚守岗位加班备检，时刻紧绷着神经。
手机消息提示音此起彼伏，各类工作提示、整改要求、资料完善通知源源不断向下推送。常常是刚把一部分材料梳理到位，新的工作指令又接踵而至。基层干部只能跟着指令反复查漏补缺，不断完善台账资料，补齐各类短板细节。很多时候，白天要应付日常乡镇本职业务，夜晚还要留下来整理迎检材料，加班成为工作常态。
迎检备战过程里，基层要投入大量人力、物力和时间精力。为了迎接上级考核，乡镇乡村振兴口全员扑在迎检准备上，不少干部长期连轴转。一边要保障乡村振兴各项日常业务正常运转，一边要高强度做好迎检补漏，双重任务压在少数基层工作人员身上，身心都承受不小压力。
客观来说，常态化帮扶考核出发点，是压实巩固拓展脱贫攻坚成果责任，倒逼各项帮扶政策落地见效，本身有着十分重要的现实意义。但当前这种接续式批次考核模式，节奏安排过于紧凑，给乡镇基层带来较重的迎检负担。考核一批紧接着一批，留给基层消化问题、统筹休整的时间十分有限。
基层人手有限，人员力量本就紧张。无休止的待命、不停歇补材料，长期这样超负荷运转，很容易消耗一线干部干事的热情。考核的落脚点，应当是发现真问题、解决实际问题，而不是让基层把大量精力耗费在反复补台账、被动迎检上。
不少身处一线的工作人员呼吁，考核机制应当结合基层实际做优化。希望能够科学统筹考核批次，合理拉开各批次考核间隔，兼顾考核实效和基层承受能力。适当给基层留出喘息调整空间，减少无休式待命迎检，让基层干部可以把更多精力放在实实在在为民办事、推进帮扶工作落地上面，而不是消耗在循环往复的迎检补漏之中。
基层迎检压力大家都深有体会，你觉得考核节奏该怎么调整才更合理？欢迎聊聊你的看法。
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