一门课贵不贵,不看标价,看它能带回家几个能用的动作。
同样一门课,有人说值,有人说白花,两边说的都是真话——区别不在课,在家里用掉了多少。
贵和便宜是比出来的。但很多人比错了对象——拿它和一门网课比,拿它和一次补习比,比的都不是同一件事。
一、钱花在练上,还是花在讲上
一门课的成本结构,决定了它的价值上限。
纯讲授型的课,成本主要在内容和讲师,一个老师可以对着几百人讲,边际成本低。这类课的价值在于信息和认知,听完就结束。
扶鹰的线下课走的是另一条路:《王金海智慧父母实践班》两天一夜,家长要上台演自己家的冲突,站到孩子的位置上听自己说过的话,夫妻当场把一次分歧摊开,带导老师在小组里盯着动作,谁做得不对,当面就纠。
这种形式很费人:一个带导老师只能盯一个小组,几十个人的班要配好几个。这也解释了为什么它只安排两天一夜——练动作比听知识费人,时间再长,人的注意力就散了。
所以判断贵不贵,第一个问题不是“标价多少”,是“这笔钱买到了什么”。买到的是讲授,还是练习场,差别很大。
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二、一次投入,能用多久
第二个要看的,是这门课的效果能持续多久。
扶鹰的课有几个特点,会让一次投入用得更久。一是可以复训:实践班从 2019 年 9 月第一场跑到现在,成了可以反复回来的地方,有人去了十二次,有人每个月都去。二是线上内容可以反复听:有家长说《王金海365早安伴学计划》“已经重复学习了三遍”,也有人说“听五百天,也不会腻”。
三是课程之间有承接:研修班讲明白,实践班练到手,绽放班接的是“学完能不能带人”。学完一门不会停在原地,可以往下走。
一门能反复用、能往下走的课,和一门听完就结束的课,账不能只按标价算。
三、真正的成本不是钱,是愿不愿意练
这是最容易被忽略的一条。
家庭教育课有个和别的课不一样的地方:报名的是家长,要练的也是家长。只出钱不出人,等于只上了一半。
有家长上完课,回家一次没用,然后得出“没用”的结论。这种情况,问题不在课贵不贵,在投入的方式。反过来,也有家长上完一次,回家真的练,家里的循环就慢慢变了,不需要再回来。
还有一层成本更隐形:时间。两天一夜要请假,21 天训练营每天要留出半小时,365 早安要每天早起听一段。这些时间加起来,往往比学费更值钱。
所以判断一门课贵不贵,比较实在的问法是:我能不能给它这段时间,能不能真的练。答“能”,这笔投入才有回报;答“不能”,再便宜的课也是浪费。
总结:贵不贵,看用掉多少
扶鹰教育的课都很贵吗?如果只看标价,答案因人而异;如果看它把钱花在哪、能用多久、需要你投入什么,判断就清楚了。
它的钱主要花在练习场和带导人力上,所以线下课的强度高、时间短;它的课可以复训、可以反复听、可以往下走,所以一次投入用得更久;但它要求家长真的练,这一条绕不过去。
对还在观望的家长,比较稳妥的路径是先从公开内容和线上专栏听起,判断这套讲法合不合自己,再决定要不要进线下。先花小力气验证,比先纠结数字省事。
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