从9万亿到30万亿，银发新生态如何长成？

“坡要长，雪要厚，滑起来才舒服。”上海市文史研究馆馆长汪胜洋在会上讲起一位朋友：每年秋天一过就上山，春节下来一趟，再上去，开春再下来。在他看来，银发经济就是这样一道坡，长坡厚雪，需求刚性，周期比房地产还长。

汪胜洋算了一笔账：银发经济市场规模目前约9万亿元，去年房地产是8.3万亿元，餐饮5.8万亿元，旅游6.7万亿元；到2035年，银发经济预计达到30万亿元。“谁先上山，才能滑那么好的坡道。”他说。

11月11日下午，2026上海银发科技产业周“数智创享·银发新生态——数字创意赋能银发经济多元发展专题会”在漕河泾会议中心举行。本次活动由新民晚报社、华东理工大学主办，民建上海市委创意产业委员会、民建上海市徐汇区委联合承办，养老服务、科技、文创、设计、金融等领域的代表与会。

会上，由民建上海市委创意产业委员会牵头发起的“银发数据与数字创意创新联合体”启动。

“老龄化红利”

2025年底，全国60岁及以上人口3.23亿，占23%；“十五五”期间，老龄人口每年增加约1300万。汪胜洋的提法是“老龄化红利”：还是人口红利，只不过结构变了。“原来这块市场我们没有开发，老年人需要的我们没有。你们如果做了，就会有很大的市场。”他说。

传统养老面临招人难、留人难、服务贵、覆盖窄的挑战，供给缺口长期存在。汪胜洋介绍，银发科技做的是增量，渗透率目前只有15%，是年轻人的主场。他列出六大赛道：智能安全监护、智慧健康康养、智能养老机器人、适老化数字服务、银发文旅与享老、生物医药与抗衰。谈到智能机器人，他的界定是“替代人手，但不替代人心”。

他说，这是一个可以做一辈子的产业：“一次深耕，长期收益、持续增值。”

护理员要被看见，机器人要有眼睛

上海姆爱健康科技集团有限公司创始人杨小明说，护理员缺口很大，社会化培训几天就上岗，一线以50多岁人员为主。他带来的“姆爱邦”平台给护理员做背景调查和画像，用AI匹配派单，每天给老人做了什么餐、健康数据如何，子女在手机上实时可见；每完成一单，护理员还要在线学习和考核。2022年，公司一位护理员获得五一劳动奖章，“改变了他全家对这个职业的看法”。

北京心忆科技有限公司创始人张凯的出发点是一句家事。今年国庆，他70岁左右的母亲对他说：“真的很后悔让你们读书走这么远，老了也不在身边。”这位80后和两位中欧国际工商学院的同窗投入1500万元到2000万元，一年做出一台会满屋走的陪伴机器人，全国已有500多台进入家庭。想说的话有人听，重要的小事有提醒，牵挂的人联系得上；报警触发后，子女通过机器人摄像头就能看到家里现场。“毫米波雷达会误报，因为它没有眼睛。”图像和视频在机器人本地处理，不上云。

上海点护养老服务有限公司总经理徐建华做了十年社区养老，40多个服务点每天服务约3000户。他介绍，智慧设备进家庭、进社区后，老人实际使用率还不高，误报偏多，护理员的工作量成倍增加；可持续的付费机制也还在探索。他同时认为，随着老人使用习惯和认知的改变，防跌倒这类产品“会等到有结果那一天”。

不断增长的情绪经济规模

上海夜界文化传媒股份公司总经理叶丁源在会上给出另一组数据：2021年，76%的中国老人与子女同住，2025年降到38%。情绪经济目前规模2.72万亿元，机构预测2029年达4.6万亿到5万亿元。

叶丁源观察到，广场舞人群上亿，徐汇滨江的广场舞已分出不同流派；娱乐行业推出面向老人的“夕阳红卡”，168元、298元唱三次歌还含包房，满台率70%。谁在买单？他的数据是63.56%由子女付费，老人自己买单只占15%到20%。他给情绪产品立了三问：老人有没有“角色”而不是“服务对象”，谁决策、谁支付，能否嵌入原有生活。

爆款引擎影视科技（上海）有限公司CEO徐权把退休居民请进了剧组。阿姨爷爷们对片酬不感兴趣，想要的是过一把演戏的瘾；他把剧本改成老人自己的故事，“他演的时候有代入感，不用教他怎么演”。这些银发题材短剧发行到海外三个APP，在红果平台收益不错，他还教老人用AI做短剧。上海交通大学上海高级金融学院教授阎志鹏接的是另一头：自然寿命、健康寿命、财富寿命、价值寿命、喜悦寿命，“每一个寿命都是一个赛道”。他建议金融机构从业人员从卖产品转向做“财富规划师和行为引导师”，帮客户设计长期可行的财富规划。

用线上线下一体化体系送餐到家

上海茗汀通讯科技有限公司执行董事何斌庆带来数字化助餐的实践：50个街镇用线上线下一体化体系送餐到家。他判断，两三年内全市各区都会建养老数字基座，“90岁以上老人免费送一瓶牛奶，不该等老人自己去问，要政策找人”。上海师范大学老龄产业设计研究院院长钟辉呼吁打通高校和企业之间的墙：智能轮椅、陪伴机器人的设计原型已经做出来，缺的是接得住的企业和场景。

会上，“银发数据与数字创意创新联合体”正式启动，以数据为底座、创意为内核、场景为载体，联动高校、企业、创意机构、康养平台和投资机构，探索从被动照护走向主动享老的路径。

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