AI大模型+共享中药房，重构中药用药全流程

一剂中药，从处方到患者之间，要经过调剂、煎煮、分包、配送多个环节，这些环节往往都是"靠人工、凭经验"，用药安全和效率都会打折扣。

"十五五"开局，中医药振兴与医疗卫生强基工程同向发力，《中医药振兴发展"十五五"规划》明确推进中药房、煎药室智能化升级，支持县域智慧共享中药服务中心建设；《医疗卫生强基工程》也给出了具体路径，明确支持开展县域智慧共享中药服务中心建设。

为了顺应政策导向与行业趋势，11 月 7 日，在第九届中国国际进口博览会上，海尔生物医疗携手岐黄灵枢数字科技等合作伙伴，正式启动"数智本草·共享药网"生态共建项目。

项目依托 AI 大模型与 Agent（智能体）的深度融合，直击中药房效率与安全痛点，为打通基层中医药服务"最后一公里"提供了一条切实可行的解题思路，让传统中医药在 AI+医疗时代焕发出全新生命力。

一剂中药的痛点，以 AI+场景一体化重构全流程

传统中药房的三个难点——痛点不只是"慢"，更在以下三处：

· 经验难复制：煎煮工艺高度依赖药师经验，"先煎后下"、文武火切换等关键环节难以标准化。

· 过程难追溯：药品从存储、调剂到煎煮、配送存在信息断点，全流程质量难以闭环，用药安全缺少数据支撑。

· 网络难协同：处方流转依赖人工，导致接口不统一，跨机构、跨区域数据难打通，药物难溯源。

AI+场景一体化，融入六个环节：面对中药服务的难题，海尔生物医疗以"AI 智眸"为技术核心，推出了"AI+场景一体化"的智慧共享中药房解决方案。以 AI 药学大脑重塑药学新范式，通过 5 大智能体协同，打造"一条链、一个底座、一条边界"，将 AI 技术融进中药方的 6 个环节之中：接方、审方、调剂、煎煮、配送、签收。

一条边界：AI 只提示，不决定——所有的判断权、处置权与签字权始终在药师手里。

配合"一屏统管"的数据底座，让中药从存储、调剂、煎煮到配送实现全链路实时留痕。

"一人一方"，变成看得见的安全感

机器负责做 · AI 负责盯 · 人负责定。这种分工，最终要落地的，正是老百姓所在意的"一人一方"。

在传统代煎药房，患者最怕的是什么？是抓错药、熬错火候、拿错药包。在海尔生物医疗的 AI+共享中药房里，"一人一方"变成了看得见的安全感：患者拿到手的不仅是一份专属处方，更是一套精准的工艺。

· AI 视觉和称重"双核"把关，保证了每一味药材的分量分毫不差。

· AI 工艺监盘，把"先煎后下"、文武火切换这种最依赖经验的手艺，变成了精准复现的数字工艺，确保药效能最大程度释放。

· 即便患者回了家，扫个码也能看到自己的处方明细、煎煮状态和物流轨迹，全流程透明可溯。

这意味着 AI 的高效加上人的温度，双重保障了患者用药安全。

AI 大模型重塑基层中药服务，打造医共体建设范式

共享中药服务要普惠落地，离不开稳定、规范、可追溯的全产业链合作。此次进博会上，海尔生物医疗携手岐黄灵枢等生态伙伴，打通产业链上下游，共同探索紧密型县域医共体建设。

华佗中医 AI 大模型，让经验走向数据

岐黄灵枢以 AI 大模型入局，破解基层中医药"缺医少药"与"过程不透明"。针对基层中医资源不均衡、名医经验难传承的痛点，岐黄灵枢带来了华佗中医AI大模型。

· 它不仅能为基层医生提供智能辅助诊疗、中医体质辨识，还能通过名老中医学术思想智能传承系统，让基层百姓在家门口就能享受到"国医大师"级别的开方思路。

· 同时，依托智慧共享中药房管理云平台，实现了处方从接收、智能审方、调剂、煎煮到物流配送的全流程数字化监管。

· 患者只需通过手机小程序，就能清晰看到自己的处方明细、煎煮状态乃至无人机/无人车的实时物流轨迹。

AI 大模型让中医药服务从"经验驱动"走向了"数据驱动、透明可溯"。

自动化硬件 × AI 数据大模型

海尔生物医疗与岐黄灵枢的合作，是一场"自动化硬件"与"AI 数据大模型"的强强联合。海尔生物医疗通过 AI Agent（智能体）构成了坚实的物理底座；岐黄灵枢以中医云 HIS 系统、互联网医院平台与大数据监管平台，赋予这些设备"连接"的能力。

双方携手，不仅让基层医疗机构 HIS 系统与 AI 共享中药房无缝对接，更构建起一个医共体服务闭环：线上问诊 → AI 辅助开方 → 智能代煎代配 → 全域无人配送。这将推动中药煎配从"传统代煎点"走向标准化、数字化、智能化，真正为县域基层中医药高质量发展提供了一套可复制的医共体建设范式。

数智本草，让优质中医药服务普惠基层

海尔生物医疗以 AI Agent 驱动中医药场景重构，真正改变的是优质中医药资源的配置逻辑。

· 过去（资源壁垒）：好药师、好工艺往往"困"在大城市、大医院里，基层患者要获得同等服务，只能用脚投票、跨区域奔波。

· 现在（能力流动）：交给 AI Agent 承接，再沉淀成可复制、可检验、可下放的数字化能力，优质服务便不再是少数机构的"专利"，而是能够沿场景流动、按需下沉的普惠能力。

可以说，这不仅是一次共享药网生态的发布，更是数智化中医药走向公共服务均等化的生动样本。它为"十五五"中医药振兴与医疗卫生强基工程提供了务实的企业实践，最终让基层百姓真正享受到用得上、用得起、用得放心的高质量发展成果。