不是危言耸听！英国很可能会成为俄乌战争中，第一个倒下的国家

2026年10月28日，英国财政大臣又宣布了一笔超过100亿英镑的对乌支持，其中5亿英镑专门用于乌克兰冬季防空。算上这一笔，英国对乌承诺总额达到350亿英镑，军援160亿，今年的军事支持就有43亿。

“欧洲挺乌先锋”的架势一点没松。可翻开英国这几年的账本，越看越觉得，伦敦最大的麻烦不在前线，而在自己家里。

2021年英国经济其实反弹过一轮。它是最早选择与病毒共存、最早复常的国家，2021年7月起经济回暖，英镑渐渐回稳。失业率一度低到4.6%左右，经济学上3.5%就算完全就业，GDP也在微微复苏。

好景不长，2022年初俄乌冲突爆发，能源成本急升，油价、天然气、煤气费一路往上冲，很多人的生活压力一下子变得非常沉重。做生意的人更难受，因为脱欧的后遗症这时候慢慢浮了上来。

英镑比十年前的高位回落了不少，英国人要花更多的钱买外国商品。欧洲货、美国货、日本货统统变贵，输入性通胀几乎躲不掉。

另一个坑是缺人。脱欧之后，欧洲劳工没法再源源不断地来英国打工，疫情期间又封过关，几重因素叠在一起，劳动力一下子绷紧了。店铺请不到人，只能缩短营业时间，可营业时间越短，生意就越差。

失业率低本来是好事，到了老板这里却成了难题。请不到人；就算请到了，也未必合适，可能不太勤快，也可能干不了这份活，市场上又很难找到替补。老板越做越没劲。

2022年，全英国平均每天大约有47家店铺倒闭，全年算下来一万多家，商业街上的空铺明显多了。疫情让网购普及是一个原因，但更要命的还是请不到人，只能收缩或者关门。

最重的一刀是能源成本。普通家庭每个月要多付一百多英镑的电费和煤气费，店铺冬天得长时间开暖气，成本更吓人，撑不住只能关门，关得越多，经济越差。

雪上加霜的是通胀：2022年10月，英国通胀冲到11.1%，创下41年来新高。根据英国国家统计局（ONS）数据，2022年英国雇员平均总薪酬（含奖金）的同比增长率在不同季度介于5.4%至6.2%之间，全年平均并未固定为6.1%。

经济咨询机构估算，罢工对经济造成的直接和间接损失达到十亿英镑级别，酒店餐饮等行业受到的冲击尤其明显。苏纳克政府随后推动罢工立法，当时的提法是把原本只需提前14天通知的罢工，延长到提前28天。这个思路其实不难理解。

海关一罢工，码头机场就瘫痪；只提前14天通知，政府根本来不及调配军人和志愿人员去维持最低服务。按当时的设想，罢工照样可以罢，但消防、警察、医护这类岗位必须保留最低限度的服务，急诊室得有人值守，着了火得有人去救。

罢工者的权利要保障，普通人免受罢工严重冲击的权利也要保障。当然，这类法律也可能在法院受到挑战。日子难过，后悔的情绪就冒出来了。当时的民调显示，越来越多英国人希望重新审视脱欧决定，甚至有约65%的受访者支持未来再举行一次是否重新加入欧盟的公投。

但我并不认为过几年再搞一次脱欧公投是好办法。公投这种事，一代人大体只该选一次。这回选留，下回选脱，再下回又选留，就成了朝令夕改。苏格兰也是同样的道理。

苏格兰人有权选择独立或留下，可他们2014年刚投过一次，一代人三十年左右投一次才算合理。否则想走的投到走为止，想留的又要争取继续留，永远没有尽头。

2022年11月，英国最高法院已经裁定，未经伦敦授权，苏格兰议会无权自行举办独立公投。可这股离心力到2026年也没散。

9月14日，苏格兰首席大臣斯温尼和威尔士首席大臣鲁恩·阿普约沃思签署了双边框架《卡迪夫协议》，议题涵盖儿童贫困、生活成本、财政安排和对欧关系，协议里还直接写道：联合王国目前的形式既不公正，也不可持续。

回头看，当年的脱欧公投和苏格兰独立公投都暴露出同一个制度毛病：勉强过半就算数。

法国等欧洲国家的不少选举有两轮投票，第一轮过了门槛，还有第二轮让人冷静一下。去美容院买个套餐都有冷静期，何况决定国家命运的公投。

门槛至少该定在六成，最好再设冷静期、多次表决，因为民意容易被一时的情绪和环境左右，没冷静下来的时候最容易做错决定。

再看老百姓的钱包。当时英国成年人平均每月要多花180英镑，吃的贵了，油贵了，能源费、暖气费也贵了，很多家庭叫苦连天，生活压力非常沉重。

政府教了不少省钱的办法，比如在漏风的窗户上贴类似保鲜膜的薄膜，在暖气片后面铺锡纸，减少热量流失。

省钱终归有限，根子还在缺人。保守党在选举时承诺减少移民，不肯放开新移民，那唯一的办法就是释放现有的劳动力。

长远来看，还是得引入新的劳动人口，增强经济的创新活力，用人工智能和大数据减少一些行业对人力的依赖，经济才能真正恢复正常。释放劳动力，说白了就是让人多做一份兼职。

每月180英镑其实不算多，周末干六七个小时，按当时约10英镑的最低时薪，就能多赚六七十英镑，一个月干三四个周末，基本就补上了。周六周日正是消费旺季，很多店铺本来就要招兼职。

如果政府在税收上给点宽松，比如在正职之外设一个兼职免税额，每人每月200英镑以内的兼职收入不用交税，愿意干的人会多很多。周五晚上去酒吧当服务员，周末再打份零工，牺牲一点家庭时间，就能熬过这个寒冬。

不少英国人不愿意兼职，一大原因在税制：年薪5万英镑以下大致交两成税，超过就跳到四成，多干一份工，相当一部分要交给税务局。

另一个原因是生活习惯。英国人很看重工作与生活的平衡，五点下班，回家看球、陪家人。消费观念也不一样。英国人不太爱存钱，也不太愿意节衣缩食，很多东西都能分期付款，甚至借钱消费。

2022年节礼日，伦敦市中心购物客流量同比增加66%，英国零售场所整体客流量增加38.8%。不过，这只是客流恢复，并不意味着商场营业收入同步增长。愿意花钱本身没错，可经济这么紧的时候还这么松弛，代价就是高昂的生活费，不是每个家庭都扛得住。

把这些老问题放到2026年再看，会发现它们并没有走远。英国公共债务仍处于上世纪60年代初以来的高位。截至2026年3月底，公共部门净债务约占GDP的93.8%。财政空间受到挤压，这是英国需要认真面对的现实问题。

今年9月17日，英国中央与地方政府的财政部长级会议上，议题里写着伊朗冲突的冲击和生活成本措施。几年前的老账没还清，新的外部冲击又来了，对乌支持还在加码。

所以说英国可能“第一个倒下”，不是说它会在战场上溃败，也不是说国家明天就散架，它的金融体系眼下照常运转。

我指的是消耗：在这场漫长的冲突里，最先被掏空底子的，很可能就是这个一边冲在前面、一边家里四处漏风的国家。从我们的角度看，冲突拖得越久，欧洲普通人付出的代价就越大，没有谁能真正置身事外。

早一点回到谈判桌，对各方，包括对英国自己，都是更划算的选择。