AING ECO | NEW GEN·破界，13位Builder、一线投资人共话AI硬件的下一代形态

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属于这个时代的Builders。

10月23日，AING ECO | NEW GEN · 破界（WTCC专场）在上海西岸国际会展中心举行。活动由AINGECO创新加速生态、WTCC联合主办，AING硬迹、硬集谷、硬迹LINK联合承办，Impact作为本次活动的合作单位。

登台的Builder覆盖了以下领域：音乐垂类大模型、儿童拍学机与创造力平台、手机背壳、桌面外接算力盒、腕带神经接口、冥想坐垫、儿童音乐创造工具、滑雪硬件、星空相机、家庭机器人、悬浮飞行机器人、角色化人形机器人。

来自AI硬件、具身智能、AI教育、运动健康、脑机接口、家庭机器人等领域的创业者、投资人与行业伙伴齐聚一堂，围绕“破界”主题，探讨AI硬件如何打破品类、场景与交互方式的边界，发现“谁正在定义AI硬件的下一代形态”。

上午：从模型、教育到交互

自由量级CPO&COO张艺潆围绕全链路自研音潮音乐多模态大模型，分享了AI音乐从端到端生成到精准控制、Memory与个人创作Agent的探索，并展示音乐模型与硬件、情绪陪伴场景结合的可能性。

*自由量级CPO&COO张艺潆

噜咔博士CEO杨坤以“从AI原住民到AI原创者”为题，介绍拍学机与面向儿童的AI Agent实践，提出“孩子负责思考，AI负责执行”，通过vibe creating让孩子在创作中学习。团队做AI原生硬件20个月，已交付22万台；正在搭建的Capa Studio是一套面向3到18岁的AI agent系统。他反复强调一个容易被忽略的差异：成人agent要效率，儿童agent要的是过程中被引导、被追问。

*噜咔博士CEO杨坤

极稚科技CEO庄智刚分享了手机背面硬件产品，以墨水屏手机壳切入情绪表达与内容创作，八个月卖出超15万台，并透露将推出可交互的手机背面AI产品。他把手机壳重新定义为内容分发平台，对标的是年销售额七八亿美元的传统IP壳玩家，路径是让每个人都能创作自己的“IP”。

*极雅科技CEO庄智刚

Violoop运营总监Enoch介绍了桌面助手产品，以电脑外部算力观察屏幕、操控键鼠，强调本地模型、记忆沉淀与隐私安全，该产品在KS上用20小时拿下100万美金众筹。他们的桌面设备通过画面识别加USB HID接管鼠标键盘，本地跑模型、本地存记忆，并表示“拆封的时候每一台都差不多，用了半年之后，它开始就不一样了”，AI硬件的价值不在卖出去的那一刻，而在使用时长里长出来。

*Violoop运营总监Enoch

念象科技创始人王译聚焦非侵入式神经接口技术，展示腕带式sEMG交互方案，通过手势、空中写字与隔空操作探索下一代随身交互入口。他本人此前是巨人机器人研发总监、上海市白玉兰人才、国家脑机接口产业联盟副主席。他对技术边界的判断相当清醒：侵入式脑机采集到的神经元数量，相对人脑八百多亿神经元的同时放电，永远只是管中窥豹；更现实的路径是利用人自带的三个接口——手、嘴、眼睛。目前世界上唯一已落地的场景是智能眼镜交互，“眼镜没有键盘鼠标，腕带就是它的键盘鼠标”。

*念象科技创始人王译

彼岸心智创始人孙海洋则带来智能冥想垫，团队来自中科院心理所，做情感计算出身，用压电传感器把坐上去的人心跳与呼吸的微弱震动还原成波形，不用穿戴、不用雷达，以压电传感器无感采集心率与呼吸，结合情感计算与AI语音引导，让冥想与心理健康自助拥有更日常、更优雅的表达。

*彼岸心智创始人孙海洋

下午：从“工具”到“角色”

Musekey创始人谭飞结合游戏主播、物理老师、儿童桌游设计师与产品经理的四重经历，推出全球首款面向3到18岁儿童的AI音乐创作工具，让孩子用AI“创造人生的第一首歌”，将在明年CES上进行产品首发。

*Musekey创始人谭飞

Heygo联合创始人Dylan带来AI滑雪训练系统，通过雪鞋两侧的低侵入式传感器，复现全身姿态与雪板表现，自建100多项指标的HEEGO IQ体系与滑雪专用AI agent，产品已覆盖全球30多个国家、100多个雪场，为滑雪爱好者提供可量化的训练反馈。

*Heygo联合创始人Dylan

指数星空创始人陈嵩发布智能星空摄影系统C42，以4400万全画幅大底、机内分区曝光导星技术与三轴联动赤道仪破解星野摄影“不可能三角”。产品众筹阶段已获80万美金，用户作品更斩获天文摄影界“奥斯卡”APOD奖项；团队还与华为合作推出手机星空拍摄APP“逐星”。

*指数星空创始人陈嵩

青心意创创始人牛腾昦提出“具身角色智能”概念，发布全球首个具身角色基座模型DinoOS，打造全球最小的毛绒包覆双足机器人Amoo，通过社交大脑、运动小脑与边缘系统的协同，让机器人具备主动交互与情感共鸣能力，探索“机器人从工具变成伙伴”的路径，并已入驻美高梅酒店集团。

*青心意创创始人牛腾昦

未来不远CPO张世良介绍了直接面向C端的家庭服务机器人，已在500个家庭试点、累计入户超5万小时。团队以教育辅导等刚需功能迈过家庭门槛，月租3000元验证续费模型，明年量产定价瞄准3万元档。

*未来不远CPO张世良

HOOEI好意创始人崔博智展示了悬浮飞行家庭机器人HOOEI ONE，以“有分寸的主动、柔和的身体、多模态的交互、平静的飞行”为设计理念，让室内天空成为智能生活的新空间，产品将于12月正式发布。

*HOOEI好意创始人崔博智

ROTAKU创始人&CEO鲁卓然则从角色化人形机器人出发，分享角色设计、动作风格化、多模态联合生成与仿真数据采集思路，并展示了34个自由度、1米85的中国将军角色机器人，参照迪士尼把雪宝、英伟达把星球大战角色搬上发布会的那条线，表达了角色化机器人走向消费市场的可能。

*ROTAKU创始人&CEO鲁卓然

投资人圆桌：资本视角下的AI硬件市场

圆桌环节，弘晖基金董事总经理肖立、山行资本董事总经理任广、知行研习院/知行基金负责人张骏，在AING硬迹合伙人江毅诚主持下，围绕AI硬件产业阶段、技术壁垒、用户价值、商业化与订阅制展开讨论。

关于产业阶段，三位投资人一致认为AI硬件并非单一行业，可以按照AI元素的轻重区分落地周期。

肖立认为，AI元素越轻、越偏传统品类迭代的落地越快，AI native硬件则需要更长的市场教育周期。

任广指出行业已越过"看热闹"阶段，进入理性试错期，百个项目中最终能穿越周期的不过两三家，但泡沫与百花齐放本就是必经之路。

张骏则强调智能硬件兑现周期短、当前泡沫有限，行业本质上并不新鲜，AI更多是加速而非颠覆。

关于赛道选择，肖立强调更看重潜在规模与PMF，底层需求出发的新一代产品更易获得青睐；

任广建议创业者争做品类定义者，参考Oura、Plaud等案例，第一名往往拿走市场绝大部分份额与利润，并建议顺应情绪价值、运动健康等消费趋势；

张骏则认为智能硬件技术壁垒普遍不高，创始人要真正理解用户，尽量成为品类定义者，在功能之外重视情绪价值与全球化定价能力。

商业模式上，肖立指出本质是用户心智差异：美国企业与个人天然愿意为持续性付费，国内目前仍以卖硬件为主。

任广表示国内订阅制的难，豆包都收不到钱，其他公司更难，并建议中国出海硬件要敢于定价，先立住溢价与毛利，后续再用Light版下沉收割市场。他给出的“性感参考”模板是硬件+耗材+社区+订阅的复合结构，3D打印机是典型。

张骏认为收费的底层逻辑只有一个，就是产品做到了让人觉得值。

对于“泡沫”，三人反而没有那么悲观。张骏的判断是：智能硬件不像具身或大模型那样需要五年兑现，它一两年就得交出成绩——第一批货怎么样、第二批货改没改好，很快就能验出来，所以吹不出太大的泡沫。任广则补充：泡沫不一定是坏事，总要有百花齐放、集体试错的阶段。

AI硬件浪潮还在早期，期待与更多Builder继续同行，一起破界，一起定义下一个时代。

硬迹正在打造AI硬件社区，对加入社群感兴趣的读者，欢迎add：AINGmaker0411加入【AING硬迹产业交流群】。

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AING，取自“AI+ING”的缩写，中文谐音“硬迹”，寓意着“人工智能正当其时”，致力于追寻硬科技发展的足迹，不断探索人工智能与智能硬件的深度融合。

未来，AING硬迹将不断发布AI大模型技术、AI产业生态、AI硬件产品等行业资讯、发展趋势与市场动态，我们相信大多数硬件都值得用AI重做一遍，AING硬迹期望与AI大模型厂商、与AI硬件厂商共同成长，迎接AI时代的来临。

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