美团两度领投近10亿！哈工大校友在苏州造机器人，拿下销冠，冲刺IPO

文| 创客公社 许玉琴

一边是A股IPO辅导的钟声敲响，一边是近10亿元大额融资接踵到账。

2026年10月16日，法奥（苏州）机器人技术股份有限公司（下称法奥机器人）宣布C+轮和D轮融资落地，两轮合计近10亿元。美团龙珠和美团领投，永鑫资本等机构参与，国联民生资本、苏产投等继续追加投资。

融资落地的一个月前，这家公司IPO进程已先行一步。9月4日，江苏证监局挂出的一份辅导备案报告显示，法奥机器人正式进入A股IPO辅导期。

上市辅导刚起步，近10亿融资又落袋。而更早押注的，是顺为、源码、高瓴创投、阿里巴巴、国寿投资等，美团龙珠2021年A轮就进了，顺为投了三轮，高瓴跟了两轮。可以说这家公司的股东名单几乎覆盖了中国硬科技投资机构的主力阵容。

为什么他们要追着投这样一家成立七年的苏州企业？

先来看这家公司所处的赛道。法奥机器人的核心产品是协作机器人，主要应用于汽车制造、焊接加工、CNC上下料、3C电子、康养、’餐饮服务等领域；

同时，公司还开拓ART系列工业级人形力控臂，定位是智能制造、物流分拣、精密装配等工业场景的“执行载体”，而非双足人形整机。

2026年5月的苏超赛场上，法奥的咖啡机器人和冰淇淋机器人进驻无人补给站，3平方米内24小时连续出杯。不只是苏超，据公开信息，其应用场景已覆盖汽车、电子、半导体、摄影等数十个领域，产品卖到了全球100多个国家和地区。

据GGII数据，法奥位列2025年中国协作机器人品牌总销量和海外出货量双榜第一。

在挤满玩家的具身智能赛道，这家公司凭什么在细分赛道上做到销冠？美团为什么在IPO辅导启动后还要连续加注？

故事要从一位苏州出生的哈工大学霸，拉上自己的校友搭档，回苏州创业说起。

哈工大学霸回苏州

做出一个协作机器人销冠

姚庭（左） 巩相峰（右）

法奥创始人姚庭，是苏州人，1986年生，哈工大2005级机械专业。联合创始人巩相峰，淄博人，2004级通信工程。

两人在哈工大的创新设计室里相识，一起做项目，组队打机械设计大赛、“挑战杯”、亚太机器人大赛。彼时，中国高端工业机器人几乎日本的发那科、安川，瑞士的ABB，德国的库卡等垄断，国产替代才刚刚起步。

毕业后，姚庭去了瑞士联邦理工读机器人控制，随后进入ABB旗下的自动控制研究所。在ABB，他看清了一件事：中国工厂里跑的精密机械臂，大脑和心脏几乎全捏在别人手里。

巩相峰则走了另一条路，回山东连续创业，先后办威海正棋机电、淄博纽氏达特，在机器人本体和核心零部件里摸爬滚打。

2013年，姚庭做了一个在旁人看来不太划算的决定：放弃瑞士那份百万年薪，回国加入巩相峰的团队。

回来没多久，一家韩资半导体企业机器人想换设备，姚庭带队做了三个月，以千分之一的不良率完胜韩国对手的百分之五，此后逐渐打开市场。2014年，他出任新北洋正棋机器人总经理，28岁拿下山东省“泰山学者海外特聘专家”。

2015年，中国版工业4.0——《中国制造2025》发布，工业领域的智能化革命和国产替代从口号变成了有路线图、有指标的国家行动。

2019年，姚庭回到苏州，和巩相峰二次创业，公司一开始名称是法奥意威（苏州）机器人系统有限公司。

时值国产替代浪潮方兴未艾，协作机器人加速从实验室走向真实工厂。法奥专注于此，并走了一条和多数国产厂商相反的路。别人外购核心零部件做整机集成，它把控制器、编码器、伺服驱动器、谐波减速机、伺服电机、刹车六大件全部自己造。

焊接是它最早死磕的场景，从2019年起连续六年投入，2025年焊接机器人出货突破3000台。

2025年公司协作机器人全年出货量突破1.1万台，同比增长68%，成为国内首家年产销双破万的协作机器人企业；海外出货超3100台，同比增长176%。2026年预计全球订单销量18000台，同比增长68%。

此外，公司还在人形力控臂上打开了第二战场。2026年全球首发的ART系列工业级人形力控臂，已与博银合创、杰克科技分别签下2000台合作，搭载该力控臂的博银合创BW10-Lite已在拆码垛、搬运及上下料场景完成落地验证。

2026年对法奥来说是节奏密集的一年。3月完成股份制改造，公司更名为法奥（苏州）机器人技术股份有限公司；而后，9月在江苏证监局完成IPO辅导备案，10月，完成C+轮和D轮融资，额度近10亿元。

从哈工大创新设计室里的两个学生，到A股门前一家万台级出货的公司，这条路他们走了十六年。

美团要产能

顺为押的是“工业版小米”

要读懂资本的持续加码，美团是最关键的样本。

美团龙珠2021年A轮就进了法奥，此后B轮继续出现。到2026年C+轮和D轮，美团干脆亲自下场，两轮分别领投。

从财务跟投到领投，逻辑链比较清晰：美团在无人配送、仓储机器人、即时零售履约上押了多年，投一家核心零部件全自研、万台出货已经跑通的协作机器人头部厂商，又在IPO辅导启动之际完成两轮领投，美团是在供给端提前锁定产能和议价权。

法奥在仓储物流的进展也回应了这种期待：2026年7月，法奥与北美Ultra合作的分拣方案已在Amazon等头部电商产线部署近100台FR30；同月，搭载法奥ART力控臂的博银合创BW10-Lite也完成了拆码垛、上下料场景的落地验证。

股东名单里，顺为的投资逻辑又是另一番叙事。

顺为是雷军和小米系的投资平台。雷军2026年9月直播里说得很直白：顺为和小米“为了构建生态链产业链”一直在推动硬核科技创新。

顺为看中的，是法奥在工业场景里复刻了小米的路径：用全栈自研把协作机器人价格压到2至3万元，靠万台出货证明“便宜且能用”，再用ART力控臂和AIRLab平台去卡工业具身智能的硬件入口。投了三轮，不是在追风口，是在赌一个“工业智能版小米”的雏形。

阿里、高瓴、源码、国寿双碳基金等，押注法奥的理由各异，但最终都把票投给了这家苏州公司。

不过，法奥至今没有公开披露规模化盈利数据。2025年，越疆净亏损8353.5万元，宇树扣非净利润6亿元。两家同行的分化说明，万台出货和赚钱之间，隔着的不是一道简单的规模门槛。

宇树的利润来自四足和人形产品的高毛利结构，越疆的协作机器人主业仍在亏损收窄的通道里爬坡。法奥押注的ART力控臂和AIRLab平台，赌的是“卖关节和手臂”比“卖整机”更早摸到盈利线，具体盈利能力，尚需观察。

苏州人回苏州创业，难道仅为乡土情怀？

回到最初那个问题：苏州人姚庭回苏州创业，仅仅是因为乡土情怀吗？

法奥在苏州获得的，不只是土地和资金。苏州高新区把具身智能列为重点方向，推出了“智链十条”专项政策，法奥入选首批“十狮”企业。

最重要的，是场景。2026年5月，法奥的咖啡机器人和冰淇淋机器人进了苏超常熟站赛场，3平方米的无人补给站24小时连续出杯。一台工业协作机械臂出现在赛场，这件事本身就在说明，协作机器人的部署门槛已经低到非工业场景也接得住。

但场景只是表象，底子还是产业积累。

2026年9月，巩相峰在央视《对话》里被问到要不要抢订单，回答是“我们是被抢的那一个”，随后补了一句：“中国至少有几十年这样的积累，只是你们恰好看到它开始闪耀而已。”

而苏州在这条赛道上的积累，放在全中国，也是排得上号的。全市机器人产业链相关企业超过1600家，服务机器人产量占全国六成以上。

法奥所在的高新区，具身智能相关企业已超100家，核心产值突破100亿元；往南的吴中区，产业规模突破2000亿元，绿的谐波做谐波减速器全国第一、全球第二，汇川技术的伺服电机国内市占率第一。

巩相峰说的“几十年积累”，落在这座城市身上，就是一条从一颗关节到一台整机、十公里半径内几乎都能找到供应商的链条。

所以，姚庭的归来，是因为这里有他能做成这件事的土壤。

但故事才刚刚开始。

美团锁的是产能，顺为押的是产业链生态位，苏州给的是土壤——三样东西凑齐了，接下来要看的是法奥自己能不能把“销冠”做成“长跑选手”。

十六年前，两个学生在哈工大的创新设计室里组队打比赛，想的是怎么让机器人动起来。

十六年后，他们做的机械臂在苏州的产线上焊接、在北美的仓库里分拣、在苏超的球场边递出一杯咖啡。

中国协作机器人的故事，从来不是某一夜之间的爆发，而是一代人把“自己造”这三个字，从实验室一路扛到了全球AI+制造的竞速舞台上。

文章素材来源：

苏州新闻网：苏企协作机器人产销破万

OFweek机器人网：协作机器人万台出货后加码人形力控臂

新华报业网：创投观察站｜哈工大校友联手在苏州创业，阿里、美团、小米等曾参投

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