山东
为推动“思政小课堂”与“社会大课堂”同频共振，深化产教融合、实践育人，近日，青岛大学商学院营销与电子商务系组织师生走进海尔冰山之角，参加“冰山之角海尔文化私享荟”活动。此外，来自中国海洋大学的青年学子以及企业家、学者等共同沉浸式参与创新理论实践教学，共同上好这堂生动鲜活的企业大思政课。
冰山之角是海尔集团打造的集教育研学、文旅体验、会议交流、公共服务于一体的综合公共空间，由海尔集团创始人张瑞敏命名，取“海面之上的冰山，仅占冰山实际体积的十分之一”之意，象征海尔创新驱动、生态圈持续增长的创业精神。这里也是十年前首届“人单合一”论坛的举办地，承载着海尔管理模式探索萌发的初心印记。
活动中，师生首先走进海尔世界家电博物馆。作为青岛市第100家博物馆，它是青岛“博物馆之城”建设的里程碑。展馆运用声、光、电科技复原不同年代家电生活场景，一件件承载时代记忆的展品，串联起家电行业迭代变迁与海尔数十年深耕实业、持续创新的发展历程。同学们驻足观摩，在家电演进的时代画卷中体悟海尔创新发展的时代背景，让课堂上抽象的创新、品牌塑造、用户体验等专业概念，变成可触可感的实景认知，读懂藏在“冰山之下”的创新内核。
参观结束后，原青岛大学法学院、商学院党委书记，管子书院研究员、工信部智能制造万里行“崂山论道”公益讲座平台理事长、中国传统文化研究会管子分会首席讲师管永建带来《海尔的理论创新与实践创新》主题分享。管永建长期深耕海尔人单合一管理模式案例研究，聚焦企业家精神追踪研究，2018至2026年连续九次参加“海尔920人单合一管理模式引领论坛”，累计讲授海尔相关案例近200次。
讲座中，他从海尔42年发展历程切入，凝练总结海尔发展壮大的七大理论创新与七大实践创新，以第三方视角对海尔创新体系进行深度阐释。他结合大量鲜活企业案例，深入浅出解读人单合一管理模式的内涵逻辑，阐释“激活人而非管控人”的管理理念，同时紧密结合大学生成长实际，勉励学子勤学善思、锚定方向、奋发向上。整场分享历时两个半小时，兼具理论高度与实践温度，为在场师生奉上一场思想盛宴，赢得热烈掌声。
走出教室，实景研学，双向赋能。此次活动既是青岛大学落实校企合作、推进实践教学的具体行动，也是一堂沉浸式大思政课。同学们在真实商业场景中检验、巩固营销、管理专业知识，近距离感受海尔创新文化，既拓宽了专业视野，也感悟实业报国、持续创新的企业家精神。大家纷纷表示，将保持对创新的敏锐感知，兼顾专业价值与时代责任，厚植创新思维，努力成长为有视野、有本领、有担当的新时代青年人才。
下一步，青岛大学将持续拓展优质校企合作渠道，持续用好社会大课堂资源，推动企业资源转化为育人资源，实现专业课程教学、实践实训与思政育人有机融合，以产教融合赋能应用型人才培养。
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