北京
文 | 看身手Seemotion
《看身手》独家获悉，在字节官宣飞书与豆包、火山引擎整合近百日后，原飞书副总裁、首席战略官史志隽即将卸任，后续会先转为顾问。
《看身手》多次尝试联系字节跳动官方求证，但截止目前，没有得到回复。
需要特别说明一下，“转顾问”是字节对曾做出贡献的待离职高管的惯用安排，期间高管会淡出岗位，仅在需要时提供一些业务建议，算是离职前的柔性过渡。
历史上，包括原今日头条/大力教育CEO陈林、原西瓜视频/飞书总裁张楠，都有过“转顾问-再离职”的经历。
“（史志隽离职）意料之中。”多位飞书员工对《看身手》表达了他们的看法，“这是合并过程中，必然会发生的。”
所谓合并，是指7月30日，字节用一封内部邮件将飞书彻底打散后，与豆包、火山合并，其中：
飞书产品团队与豆包产品团队整合，新团队由豆包负责人赵祺负责；
飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队整合，由火山引擎负责人谭待（花名：肖默）负责，其中，史志隽向谭待汇报。
字节跳动曾在2021年设立六大业务单元，飞书在当时成为和抖音一样的独立板块，负责人谢欣直接向字节跳动CEO梁汝波汇报。五年后，在“AI统一入口”的浪潮下，飞书终究没能逃开被整合的命运。
在飞书，虽然史志隽的title是“首席战略官”，但实际承担更多的是市场职责，包括品牌、增长、公关等，可这些职能，火山引擎都有。
一位飞书员工对《看身手》开玩笑道：“我用最简单、最不绕弯子的方式告诉你（他的离职）原因，就是：没有坑了。”
据《看身手》了解，火山引擎现在的市场一号位闫海伦，曾任IDC研究负责人，在2020年火山正式成立那一年便加入，历经火山引擎城市转型方案负责人、战略研究负责人等多个岗位。
“海伦和肖默（火山引擎总裁）配合多年，很稳。志隽过来后，很多职责和海伦是重合的，这就有点尴尬。”内部人士这样对《看身手》评价。
在飞书七年，史志隽参与了飞书几乎所有高光时刻。
史志隽曾在微软工作超过10年，后来在P2P领域创业，担任有利网高级副总裁；随后又在联合办公概念最火的时候加入纳什空间，担任合伙人。
2020年，疫情让在线办公软件爆发式增长，这一年，史志隽加入飞书。当年11月，飞书开了第一场大型发布会，并喊出了那句在各大机场、地铁、写字楼刷屏的标语：
“先进团队，先用飞书。”
这个由史志隽团队炮制的slogan，也成了飞书后续在企业服务市场的定位，相比软件工具，飞书想要“售卖的”，是工具背后代表字节跳动的组织管理方式。
公开信息中，史志隽最后一次代表飞书公开露面时，依然在宣扬这一理念：7月初新加坡的一场出海峰会上，史志隽代表飞书演讲，题目是《当AI成为员工：全球企业的组织进化》。
史志隽的卸任，也标志着曾经在企业服务市场高举高打的飞书，不会再复刻曾经的荣光。
一位飞书离职员工对《看身手》评价，被整合到豆包、火山后，飞书就有点像是这两个业务的“附属品”。
“谁会再去给附属品拨预算，打广告？”这位员工反问《看身手》。
整合，几乎是2026年中，各个互联网大厂AI业务的主旋律。
字节在整合完飞书后，8月下旬又宣布将TRAE、扣子（Coze）两款AI生产力产品并入豆包体系；阿里也在7月初整合QoderWork、悟空、MuleRun三款AI产品，成了今天的“千问办公”；腾讯那边，WorkBuddy也与企业微信宣布连通，能直接读取企微上下文，共用账号体系。
既然趋势逃不过，谁整合谁，就成了关键。
残酷的是，在大厂，大鱼吃小鱼，是整合中恒定的逻辑。
就拿字节来说，论收入，火山依靠Seedance模型的爆发，已经“月入十亿不是梦”，而飞书2025年全年收入才到30亿元左右；论AI，豆包拥有4亿月活，更是超了飞书一个钉钉的距离。
据《看身手》了解，随着史志隽卸任，其原来负责市场、品牌、增长、公关团队，也都面临着调岗、活水、甚至离职的处境。
“不只是志隽，曾经飞书的每个人，今天都要重新在字节找到自己的位置。”一位飞书员工有些无奈地对《看身手》说。
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