塔斯汀× Pingu联名；麦当劳出了一款鼠标......|一周案例

编辑 | 凌风 来源 | 顶尖广告

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麦当劳出了一款鼠标

把“童年玩具”炼成桌面周边

麦当劳×联想搞了件离谱小事：把开心乐园餐旧玩具回收再生，做成一支薯条造型无线鼠标“薯标”。红黄薯条盒外壳、金拱门LOGO、红色滚轮，配餐盘造型收纳包——摊开还能当鼠标垫。

动作很克制：10月22、23日每天10:45麦麦商城开抢，99元+18积分，每日2000套共4000套，开售前预约已破6000人。 它没吹性能，只强调“真能用”：双模连接、轻音按键、三档DPI，外壳超60%用再生塑料。

点评：这波最妙的是把ESG做成了“想要”而不是“说教”。旧玩具没进垃圾桶，变成了打工人每天摸8小时的桌面搭子——环保从口号变成可触摸的物权。薯条是麦当劳最强视觉资产，鼠标是24小时在线的私域广告位，用户还自己花钱把品牌请进工位。

周边营销的下一站，不是印LOGO，是把品牌符号重新“长”进生活场景里。

塔斯汀 × Pingu：

跳出 IP印花，做角色共生式联名

在茶饮汉堡赛道 IP 联名泛滥的环境下，塔斯汀携手经典黏土动画 IP Pingu，打造「汉堡主理鹅」整合营销，摆脱多数品牌 “仅把 IP 印在包装” 的浅层玩法，实现 IP 人设、品牌工艺、产品体验三者深度绑定，成为快消 IP 联动的典型样本。

本次合作没有直接套用 Pingu 现成素材，而是为企鹅构建完整故事线：从南极远道而来，经历学徒期揉坏面团、撒落面粉的笨拙试错，逐步解锁塔斯汀 “现擀现烤” 核心技能，完成从学徒到汉堡主理鹅的身份转变。

将 Pingu 自带的笨拙认真、治愈松弛的特质，和品牌手作堡胚的工艺卖点进行强绑定。Pingu 跨代受众优势被充分释放，覆盖 80‑90 后怀旧群体与 00 后表情包年轻用户，扩大传播基本盘。

产品端同步上新海苔肉松鸡腿中国汉堡、梅干菜脆脆卷等秋冬向新品，设置多梯度消费套餐，搭配气囊支架、毛毯、餐盘等主题周边。

线上短视频铺垫预热，线下门店承接消费转化，淘宝闪购开启渠道联动，形成 “内容种草‑产品售卖‑周边裂变” 完整链路。slogan “擀走所有不快乐” 跳出促销话术，输出情绪价值，激发用户自发社交晒单。

本次营销的核心启示在于，优质 IP 联名不是简单流量嫁接。一方面要挖掘 IP 与品牌气质的内在契合点，让 IP 角色真正参与品牌叙事；另一方面，把情绪价值落到产品与周边，用可感知的体验完成商业闭环。

京东把双11规则

拍成了一台家庭小品

双11广告还在卷满减算术题，京东反手请出沈腾马丽，10月20日上线3分多钟短片《什么！都便宜》。家庭聚会里，两人嘴上“修身养性、物欲低”，门铃却三次响起——快递堆成山：两台体重秤“一脚踩一个显瘦”、两台电脑“左右脑互搏”。笑点全是当代囤货人的嘴替。

核心巧思在谐音结构：沈腾喊“不折‘腾’”，马丽接“省钱要‘麻利’”，姓氏一缝，变“什（沈）么（马）都便宜”。

梗不是装饰，而是卖点本身——观众笑完，自然记住“多买多返、送装一体、不折腾”。

片尾刘宇宁穿快递服砸场，沈马宇宙彩蛋（《夏洛特烦恼》《独行月球》）再喂一波二创素材。

点评：这波赢在“情绪降维”。当行业把用户逼去算满减，京东用国民CP把大促还原成“过日子”——选对的人、说人话、把权益演出来。广告不再是成本，而是可转发、可玩梗、可二创的内容资产。双11最贵的从来不是流量，是用户愿意看完的那三分钟。

英雄入长安

茶话弄把盛唐泡进一杯茶

10月15日，茶话弄×王者荣耀联名第二弹上线，主题“英雄入长安，以茶话古今”。六位长安英雄——王维、李白、杨玉环、公孙离、上官婉儿、司空震，换上盛唐衣冠登上杯身，每人对应一款特调：李白月下吟桂、玉环长安荔枝、王维相思引……风味即人设，喝的不是奶茶，是角色气质。

传播动作铺得很密：线下全国主题店开“一日店长”+限定吧唧套餐；外卖随机掉“宝箱袋”；游戏内王者农场上线“种奶茶果”，浇水收果换免单券和周边礼盒；线上小程序集卡、商城包邮，把收集欲全链路接住。

点评：这波最聪明的是“文化同频”而非“贴标联名”。王者长安宇宙本就根植盛唐，茶话弄又是西安本土国风茶饮，两边共享一套审美底层——英雄不是来带货的，是回自己家喝茶。产品做内容载体，门店做沉浸剧场，游戏做回访入口，IP从“印在杯上”变成“住在生活里”。

老字号想年轻化，不用硬追热梗，找得到文化血缘的IP，才泡得出真味道。

霸王茶姬 × 乌镇戏剧节：

以茶会戏友

让东方茶饮走进戏剧现场

霸王茶姬以乌镇戏剧节东方茶文化合作伙伴身份，落地「好茶入戏，心向澹远」主题营销，主打 “以茶会戏友”，跳出快消联名的流量套路，把东方茶的松弛气质和戏剧节的人文氛围相融，打造一场沉浸式文化联动。

品牌在乌镇西栅打造「CHAGEE 戏剧茶铺」，推出限定特调「一出暮色」与绵绵冰系列，配套融合蓝印花布水乡元素的帆布袋、冰箱贴、方巾等主题周边。线下设置多重互动玩法：门店寻宝、集章打卡、嘉年华巡游 NPC 碰杯，搭配专属戏剧台词小票、戏剧人格卡片，让游客在看戏逛古镇的间隙，自然完成打卡体验，代言人乘船登场的内容，进一步放大传播声量。

本次活动不局限乌镇本地，线上同步上线套餐，全国门店可参与周边兑换，打破地域限制，让无法到场的消费者也能参与这场 “茶与戏” 的对话。它没有硬植入产品卖点，而是抓住戏剧节人群追求松弛、热爱人文的特质，把喝茶变成观戏之外的社交仪式，让茶饮成为戏友之间交流、相遇的媒介。

点评：这组营销的核心亮点，是文化内核的双向契合。霸王茶姬长期深耕东方茶饮叙事，乌镇戏剧节自带文艺、包容的场域气质，二者共同传递 “生活如戏” 的情绪。区别于短期 IP 带货，它借文化场景持续沉淀品牌调性，用低压迫感的沉浸式体验激发用户自发晒图传播。

小红书 × 乌镇戏剧节：

共建「百科全薯」

小红书演出薯联动乌镇戏剧节，打造「乌镇戏剧节百科全薯」项目，以 “大家的戏剧节” 为核心，跳出平台单向宣发模式，发动用户共创，把零散的观剧笔记、游玩攻略沉淀成一份可参考的戏剧节指南，是社区 UGC 文化和线下艺术活动融合的典型样本。

线上端，平台开放共创话题，号召剧迷、游客分享选戏攻略、避坑贴士、嘉年华偶遇故事、古镇路线。演出薯化身驻场记者，筛选优质内容，每日整理上线「红薯小报」，持续输出前线内容。优质笔记创作者还能兑换限定徽章、帆布包等周边，激励用户持续产出真实、鲜活的一手内容。

线下在乌镇西栅落地「戏梦流转台」「戏剧灵感小屋」，设置集章打卡任务，游客打卡后发布笔记即可参与互动，打通线上种草、线下体验的链路。不同于官方手册的严谨刻板，这份百科由观众视角写就，既有硬核剧目测评，也有松弛氛围感碎片，兼顾新手玩家和资深剧迷需求。

点评：本次营销的核心巧思，是用好小红书社区基因。戏剧节本身信息繁杂、门票难抢，用户天然有找攻略的刚需。平台不做内容主导者，而是做内容的聚合者与放大器，降低大众接触戏剧的门槛，弱化艺术活动的距离感。

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