3380间单一家办、126亿港元年收益、逾万名专业人员 —— 香港用一串数字宣示自己的家办枢纽地位
10月23日,香港财经事务及库务局局长许正宇在香港经济日报财富管理大奖颁奖礼2026的致辞中,罕见地给家办业务报了一组 "全账":
目前已有超过3380间单一家族办公室在港营办,仅营运开支每年即为香港经济带来约126亿港元收益,并直接聘用逾一万名全职专业人员。
他同时宣布了一个量化目标 —— 争取在2026至2028年间,再协助不少于220间家办在港设立或扩展业务。
在香港已自称“全球最大跨境财富管理中心”的背景下,这组数字与其说是成绩单,不如说是下一阶段竞争的起跑线。
数字背后,是香港为家办搭建的一整套政策工具箱。
税务端,由合资格单一家办在香港管理的家族投资控权工具,只要达到2.4亿港元的最低资产门槛并满足实质活动要求,合资格交易即可豁免利得税;
资金端,新资本投资者入境计划以3000万港元投资为门槛,自推出以来已收到超过一千宗申请,2026年3月起更优化控股公司条件,允许成立不足六个月的私人公司参与,为投资者提供更弹性的资产配置选择。
叠加此前发布的《家族办公室指南》以及与彭博合作的“香港家办汇”,香港正试图把“落户 — 投资 — 运营”整条链路都变成可量化的服务产品。
与香港隔海相望的新加坡,是这场竞赛中最直接的参照系。
据新加坡金融管理局(MAS)今年8月披露的议会书面答复,截至2025年底已有超过2000家单一家办享受13O与13U税收激励;
13O要求最低2000万新元、13U要求最低5000万新元的指定投资,同时叠加无资本利得税、无遗产税的制度环境。
更重要的是,新加坡并未停下松绑脚步:MAS在 2026年7月31日发布的最新基金税收激励通函中,对13O、13OA及13U的多项条件作出放宽修订;
此前更有消息称其正考虑将加密货币与保险类产品纳入家办税收豁免的“指定投资”清单。若落地,将直接影响全球家办在港、新两地之间的选址权衡。
两座城市各自的打法正在清晰化:香港以“数量目标 + 生态平台”驱动,用可量化的落户指标和一站式服务争夺增量;新加坡以“税制深度 + 资金体量”取胜,通过不断拓宽合格投资范围维持存量黏性。
而竞争者的名单还在变长 —— 就在上周,迪拜家族企业中心率15家迪拜家族企业代表访港交流,中东资本也把家办枢纽视为财富多元化布局的重要支点。
对财富管理行业而言,这场“数指标”竞赛的实质,是对人才、生态与资金的三重争夺。家办落户带来的不止是资产管理规模,更是背后律师事务所、信托机构、私行与投行的整套专业服务链条。
当香港把目标从“有多少家办”细化到“再落多少家”,行业竞争也从单纯的税制比较,进入了对综合生态承载力的全面比拼。
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