校园贷鼻祖，补税7.9亿元，业务“归零”，利润惊人

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图源：微博

一张7.9亿的税单，把消失很久的罗敏，又拽回了大众视野。

很多人差不多已经忘了这个名字，忘了当年风光一时的趣店。直到10月14日，更名High Templar Tech的趣店，在半年报不起眼的角落，爆出了这桩大瓜。

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董事长罗敏，收到厦门税务局的通知，早年一笔股权重组，要按财产转让所得，补缴个税7.9个亿。

最炸裂的还不是这笔天价税款本身。董事会拍板：这笔本该罗敏个人掏腰包的税，连带着后续可能产生的滞纳金、罚款，全部由上市公司兜底。罗敏自己是关联方，表决的时候主动回避了。

一句话，老板闯下的历史旧账，要所有股东一起出钱扛。不少网友看完直接发问：凭什么？

一、校园贷鼻祖，踩着风口赚快钱

现在的学生，大多没经历过校园贷最疯狂那几年。但放在2014到2017年，趣分期三个字，在大学校园里几乎随处可见。

2014年，折腾过好几个项目都没做起来的罗敏，盯上了大学生这个特殊群体。学生有消费欲望，想买新款手机、潮牌，但大多没有稳定收入。监管当时也还没跟上，缝隙很大。

趣分期的地推大军直接扎进全国各个高校宿舍、楼道，传单贴满墙，一句"零首付买iPhone"，戳中无数年轻人的虚荣心。

扩张速度快得吓人，一个月铺开300座城市，一年连拿五轮融资，蚂蚁金服入局，支付宝给流量，资本推着它一路狂奔。

2016年，趣店已经稳稳盈利，一年净赚5.77亿。

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暴利的另一面，是一地血泪。暴力催收、裸条、超高罚息轮番上新闻，不少学生越滚越多的债务压垮自己，悲剧一桩接着一桩。校园贷很快从风口生意，变成人人喊打的灰色行当。

监管的大刀很快落下来。一纸文件叫停校园贷业务，趣店火速抽身，对外宣布退出校园市场，转身去做成年人现金贷，改名趣店集团。

可“校园贷鼻祖”这个标签，一旦贴上，这辈子很难撕掉。

2017年10月，趣店敲钟纽交所，上市当天股价猛涨40%，最高市值冲到113亿美元，是当年最受瞩目的中概股IPO。34岁的罗敏，身家125亿，登上富豪榜，草根逆袭的故事被资本反复吹捧。

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这是他的顶峰，也是野蛮消费金融时代最后的狂欢。

二、十年追风口，折腾到业务全部清零

老话讲上市即巅峰，放在趣店身上，简直精准到可怕。从纽交所上市之后这近十年，罗敏就像一个风口猎手，什么火就冲什么，可每一次all in，最后都是草草收场。

做完现金贷，跑去搞汽车分期，烧完钱凉了；上线奢侈品电商，砸钱补贴，热度一过悄无声息；押注少儿素质教育，赶上双减政策，项目直接叫停。

2022年预制菜爆火，罗敏亲自下场直播带货，还跑到东方甄选直播间疯狂刷礼物冲榜一，想蹭一波流量。结果网友直接翻出他校园贷的黑历史，舆论直接炸锅，合作的明星连忙道歉解约，预制菜项目没多久就黄了，成了当年互联网一大名场面。

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别的路子都试遍了，最后他把目光放到海外，跑去澳大利亚做同城配送Fast Horse。折腾两年多，今年上半年正式关停。

到今天，趣店从前所有实体业务，算是彻底清盘归零。

翻开最新半年报，数据看着特别魔幻：2026上半年总营收只有801万，同比直接跌了七成多，营业还亏了1.8亿。

曾经百亿美金市值的公司，半年主业收入，甚至比不上一家生意不错的连锁餐馆。

搞笑的是，财报净利润依旧亮眼，赚了4.16亿。钱从哪来？不靠做生意，全靠账上的钱理财、吃利息，光是利息和投资净收入就有12.83亿。

说白了，现在的趣店早就不是正经做生意的公司，就是一个躺平吃息的现金壳子。早年在风口捞到的大钱还趴在账上，只是再也找不到一个能稳定赚钱的新项目。

就是这样一家“躺平公司”，现在要掏出7.9亿，给老板补缴个人税款。这笔钱差不多吃掉两成可用现金，金额甚至超过现在公司总市值的三分之一。

图源：公司公告

大家的疑问没变：私人的税，为什么要上市公司买单？

三、代持说好听，税法不认这套说辞

趣店对外的解释，听起来好像有理有据：当年为了搭海外上市架构，罗敏名下厦门两家公司的股权，是替上市公司代持的，股权重组也是为了公司上市才操作，不是他个人牟利，税款理应由公司承担。

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内部协议怎么约定，是他们自己的事，但税务局不吃这一套。

税法认登记，不认口头的代持约定。股权登记在罗敏名下，发生权属转移，在税务口径上，就是他个人的财产转让，该交20%个税，算出来就是7.9亿。至于背后实际权益属于谁，是罗敏和上市公司之间的民事纠纷，税务只管登记在册的纳税人。

这件事，刚好撞上了今年7月出台的21号公告。新规把离岸信托、多层代持架构纳入强监管，核心四个字：实质重于形式。

简单翻译一下：别想着用代持、空壳公司、离岸信托层层包装藏资产。税务局可以直接穿透架构，找到真正的受益人，该补的税一分不能少。

新规落地才三个月，趣店的税单就来了。这不是专门盯着罗敏一个人，而是一波集中清算的开始。早些年很多老板靠VIE、代持、海外架构做税务筹划，现在旧账陆续翻出来。7.9亿，只是浮上来的冰山一角。

比税单更值得细品的，是公司治理这层窗户纸。

罗敏只持有42.7%的股份，投票权却高达87.8%，这家公司，说到底还是他一个人说了算。哪怕这次表决他主动回避，董事会的决议，本质上还是顺着他的意愿走。

赚钱造富的时候，增值装进老板个人口袋；多年后税局上门要补税，转头就说股权属于公司，成本全体股东平摊。中小股东稀里糊涂，就给实控人的历史操作买单。

很多民营企业都有这个通病：老板和公司的钱，边界糊成一团。行情好，红利归个人；踩坑出问题，风险丢给公司扛。不少董事会流程，看着合规，更像是演给资本市场看的流程。

而且公告里也说了，公司还在排查其他同类股权重组，不排除后面还有新的税单在路上。

四、写在最后：时代的账，早晚要结清

回头看罗敏和趣店这一路，很耐人寻味。

他们是时代缝隙里长出来的产物。监管不完善的时候，敢冲敢抢，借着消费金融的风口快速捞金、上市暴富，完成普通人想都不敢想的财富积累。

可红利拿到手的同时，代价也留下了。无数学生掉进债务泥潭，整个行业的口碑被彻底透支，这些争议，到今天都没消。

等规则慢慢补齐，野蛮生长的窗口期关上。他追着一个又一个风口尝试翻盘，却再也复刻不了当年的奇迹，最后只能守着一大笔现金，等着历史的账单寄过来。

7.9亿的补税单，补的不只是多年前股权重组欠下的税款，也是那段灰色野蛮岁月的尾款。

这么多年看下来，商界这样的故事从来不少。有人钻规则空档起飞，有人在模糊地带掘金，靠着资本游戏一夜暴富。很多人把所有收获，都当成自己眼光厉害，是时代白送的福利。

但时代从来不做亏本买卖。曾经绕开的规则、省下的成本、侥幸吃到的红利，时间不会一笔勾销。兜兜转转，该结清的账，终究一笔都跑不掉。

属于校园贷的疯狂年代早就落幕。而迟到多年的这张账单，刚刚送到。

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