北京
「你怎么衡量一个早教老师，就怎么衡量这个Agent。」王紫崴这样定义自己新公司的产品标准。他此前在理想汽车期间，先后负责产品与品牌战略、理想同学AI产品、智能眼镜Livis，完整操盘过多款软硬件产品从0到1的落地。
2025年12月，其负责的理想眼镜上市销售，首销期3万台库存在48小时内售罄。如今，他把下一站放在了儿童硬件上。
硬氪获悉，儿童AI硬件公司「物外智趣」近日完成数千万元人民币天使轮融资，投资方包括柏睿资本、天使投资人高秉强教授以及高锋耐心资本。本轮融资将主要用于产品研发、AI体验建设及核心团队扩充。据悉，物外智趣将持续推进后续融资，由棕榈资本担任财务顾问。
「物外智趣」成立于2026年2月，团队核心成员均来自理想汽车，有着丰富的C端产品研发经验，兼具软件体验打磨与硬件量产交付能力。
为什么是3岁到8岁
王紫崴表示，首款产品的定位是为儿童打造一款「随身早教专家」。产品形态上，首款硬件为轻便极简的可穿戴硬件。
选择3岁作为起点，是因为这个阶段孩子开始能够比较完整地表达自己的想法，也进入了一个特别爱问「为什么」、主动探索世界的时期；同时，孩子开始上幼儿园，拓展了活动半径，时常会脱离父母视线。
把8岁作为第一阶段的年龄上限，是因为8岁以前是儿童发展与启蒙的关键期。他引用数据称，WHO将0–8岁定义为早期儿童发展阶段；UNICEF数据显示，儿童大脑在3岁时达到成人体积约80%，5岁时约90%，高速发展的机会窗口在7岁前后逐渐收窄。
在他看来，科学养育并不是用一套标准去塑造孩子，而是在理解儿童发展规律的基础上，保护孩子天然的好奇心、探索欲和创造力。孩子的好奇不会按照课程表发生，早教往往发生在日常生活的互动里，而大部分双职工父母往往很难一直在场。
他分享了一个身边的真实例子：当大人给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本时，想借此对孩子做美学启蒙，但如若家长自己没有相应的赏析能力，就只能粗浅讲讲「绿树红花」。家长语言的边界，往往决定了孩子的认知边界。
硬件外壳下的三套系统
为了实现这一产品思路，在硬件「外壳下」，「物外智趣」打造了一套专门适配儿童交互特点的Agent系统，具体包括交互、记忆和评测三大方面。
- 交互系统：儿童AI的第一道门槛，是让孩子把话说完，并真正听懂他想表达什么。孩子表达和成人表达不一样，发音和吐字不清晰、会用倒装句、会边想边说，会用大量「这个」「那个」的指代，稍一受挫便不愿再开口。
- 记忆系统：目标是早教Agent，需要围绕一个孩子真实的一天去理解他——他被动地听见或看到了什么、他主动地问或记录了什么、他最近反复关注什么，在这些看似零散的信息之间找到关联。孩子是在快速变化的，4岁孩子几个月后的语言能力、兴趣点和理解方式就可能完全不同，所以记忆需要随着孩子发展持续更新。
- 评测系统：构建反馈的闭环，测评Agent与孩子的交互是否有效、给家长的建议是否有针对性、建议有没有真的进入家庭生活，以及在后续时间持续观察孩子和家庭的变化。
王紫崴表示，对儿童Agent来说，不仅会看它的交互能力，还会看它能不能随着孩子一起成长，真正替家长分担那些持续观察、理解和判断的压力。
留存率与出生率的两道追问
面对市面上儿童陪伴类产品留存率不高的问题，王紫崴的判断是：真人永远大于所有产品，留存差的原因可能是因为能力不行。儿童陪伴不是靠角色、IP形象能解决的。很多产品一上来先做角色扮演，或者把表达做得很幼稚，但真正聊起来，回答很冗长、很啰嗦。一般超过50个字孩子就听不下去、打断率极高。
关于出生率下降是否影响儿童市场，他给出两个判断。第一，出生人口再怎么掉，每年新生儿最少也是六七百万，这依然是全球少见的大单体市场。第二，儿童市场不能只看孩子数量，还要看单个家庭愿意为一个孩子投入多少。少子化的另一面，是家庭资源越来越集中到更少的孩子身上。0–3岁中高端细分市场的客单价每年显著上涨，且是「6个口袋养1个小孩」。
在第一款产品之后，「物外智趣」还将持续围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵，覆盖更多场景、更广泛的年龄段。
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