北京
冰雪头条（微信号：bingxuetoutiao）资讯，10月21日，哈尔滨冰雪大世界宣布与美高梅中国达成文旅战略合作，冰雪“南北合作”+“高端休闲”又迈出实质性一步。
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01
一场“南北跨界”的三个落点
10月21日，哈尔滨冰雪大世界与美高梅中国控股有限公司（简称“美高梅”）共同宣布达成文旅战略合作，双方将联合孵化创新文旅内容。这一步，把“冰雪+高端休闲”从概念表达推进到可落地的产品合作。
合作围绕三个方向展开：产品共创与品牌联推、客源引流与机制对接、运营互鉴与经验交流。具体动作指向清晰——冰雪文化沉浸式体验项目将落户澳门，“哈尔滨—澳门”跨境精品旅游线路同步打造。可见双方要做的不是一次联名曝光，而是一条贯通南北的文旅产品线。
对哈尔滨冰雪大世界而言，这是把独一无二的冰雪场景资源，对接国际品牌影响力与成熟高端客源渠道；对美高梅而言，则是以高端休闲运营经验，切入仍在快速扩张的“冰雪+文旅”赛道。一北一南的互补，恰恰点出了冰雪跨界最稀缺的资源组合。
02
从一季一地，到全年全域
此次合作并非孤立动作。近年来冰雪的边界正从“景区和赛事”向外延展：向北，黑龙江、新疆、吉林把冰雪资源做成跨区域消费带；向南，室内雪场与冰雪文旅项目在长三角、大湾区密集落地。冰雪消费的热度，已不再由“北纬45度”单独定义。
据《大众冰雪消费市场研究报告2025—2026冰雪季》数据显示，上一冰雪季崇礼接待游客605万人次、旅游收入68亿元，均创新高；新疆冰雪集群客流同比增长超过30%；全国室内滑雪场馆接待量达950万人次。三组数字共同说明，冰雪正从冰雪城市一季旺向全域全季转变，成为全域全年的消费议题。
跨界还在向更广阔的大众消费层渗透。2025—2026冰雪季，兼具休闲体验与冰雪娱乐属性的“娱雪”业态累计接待已突破千万人次，成为支撑室内冰雪向规模化、普惠化发展的重要增长极。当冰雪从“滑雪”叠加“娱雪”，它对接的是家庭客群、南方客群与低门槛休闲需求——这正是冰雪脱去“专业小众”标签、变成大众生意的关键一步。
跨境游客增长，是冰雪跨界最直观的一条主线。冰雪文化沉浸式体验走出哈尔滨园区、落户澳门，意味着冰雪IP从“季节性在地”变为“可移动、可复制”的内容资产；“哈尔滨—澳门”线路则把黑龙江的冷资源，与粤港澳大湾区的客源和消费场景直接连通。国际客流也在同步涌入：2025—2026冰雪季全国滑雪场累计接待入境游客125.5万人次、同比增长89.2%，客源以东南亚为主、港澳游客补充南方室内雪场，消费链条从滑雪向住宿、餐饮、购物延伸。可以说，谁能把冰雪IP做成可迁移资产、把入境增量接住，谁就握住了跨季经营的关键。
03
“冷资源”的跨界逻辑
冰雪跨界之所以成立，在于其稀缺性正对接更广阔市场的消费力与运营力。美高梅的国际客源与高端服务经验，恰好补足了冰雪景区“有流量、高客单少”的短板；冰雪的强体验属性，也为高端度假平台提供了差异化内容。高端平台与冰雪资源的相互需要，正在重塑这条赛道的进入门槛。
有人把冰雪视为“季节生意”“北方生意”，认为增长有天花板。但跨界正把这道天花板往上推：澳门落地对冲季节性，跨境线路打通南北客源，高端客群拉高消费纵深——冰雪由此从“一季一地”转向“全年全域”。所谓天花板，更多是旧认知下的局部高峰，而非品类终局。
当更多像美高梅这样的高端平台入场，冰雪产业的边界正被从内容端到渠道端同时打开。哈尔滨与澳门的这场“双向奔赴”，或许只是冰雪跨界加速期的一个信号。
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