每天早高峰过江的人盯着手机等车。刷到的可能只是又一条中标公示。
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10月19日,重庆大学智谷校区一组团、二组团、三组团施工中标候选人结果挂了出来。中建六局排第一中建三局排第二,两者综合得分差0.4分。0.4分是什么概念。评标里一个技术方案的章节写得实一点或者进度计划排得细一点。
分差就出来了。更反常的是报价。中建六局报了1113268581.41元。比中建三局的1112089619.37元还高。中冶建工报得最低,1111986498.41元,却只拿到第三。
先看第三名。中冶建工报价最低,90.81分。如果按“谁便宜谁上”的老逻辑,这个结果说不通。但这批项目用的是综合评估法,报价只是其中一块,技术方案、施工组织设计、企业资信都要打分。
23家单位在资格审查阶段就被否决。这个数字比前三名的分差更扎眼。资格审查不是走过场,业绩、资质、人员配置,哪一项对不上就直接出局。23家连报价都没来得及被细看。
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项目本身分三个组团。一组团9.5万平方米,估算53261.11万元,建学生宿舍、后勤用房和室内体育用房。二组团8.98万平方米,地上6.27万、地下2.7万。食堂、公共教学楼、实验实习用房、人防和地下车库都在这一块。
三组团6万平方米,地上5万、地下0.93万,图书馆、综合楼、风雨操场、地下车库落在这里。三个组团加起来24.5万平方米。估算金额157599.38万元。总工期540天。
中建六局赢在哪。看评审口径,施工组织设计、进度计划、施工方案这几项把它托了上去。报价比中建三局高出一百多万元,放在十亿级的盘子里差距不大,报价得分咬得很紧,技术标多出来的分就成了胜负手。
中建三局不是没有积累。在大型公建总承包上,这两家都是熟手。但评标打分是把每家拆开逐项过,过往经验要落到这一份标书的具体安排上才算数。中冶建工的处境更微妙。报价最低,说明它在价格上做了让步,可技术标和资信的分数没
建筑、装饰、电气、给排水、消防、暖通、智能化弱电、景观,全在施工图范围内。中标人要协调的专业口子多,总承包管理能力成了硬门槛。智谷校区这24.5万平方米补的是重庆大学的功能短板。
学生宿舍、食堂、教学楼、图书馆、风雨操场凑在一起,学习、生活、科研、文体和后勤就都有了着落。一个校区能不能留住人,这些配套比大门修得多气派更实在。中标候选人公示之后,后面还有公示期满、发中标通知书、签合同、进场这几步。
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中建六局报价不占优却拿到第一,后面540天怎么把这24.5万平方米按技术标里写的那样交出来,才是真正的考验。23家被否决的单位里有没有下一次换个姿势再来的现在还不知道。但0.4分这个数字已经说明,级别的项目上,差一点就是差很多。
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