一家做了十年电视少儿内容的南京公司,用一个110亿参数的自研模型挤进了国产视频生成的第一梯队,拿到了江苏唯一的视频大模型备案,也拿到了20亿元的预期估值。
今年秋天的某个周二,炫佳科技的一台服务器宕机了。
不是故障。武汉一家200多人的内容公司在用炫佳的批量生产工具,一天交付一百多部AI短剧,调用量超出了预估。据炫佳创始人兼CEO秦林介绍,这家客户把一部120分钟短剧的制作成本,从30万至50万元压到了大约5000元。
“这是我想不到的。”秦林在10月18日的媒体开放日上说。
支撑这条生产线的,是炫佳自研的Kino-AIGC视频大模型。今年5月,它通过中央网信办生成式人工智能服务备案,成为江苏省内唯一一个通过备案的视频类大模型。6月到7月,炫佳在约30天内完成B1、B2两轮融资。据知情人士透露,其累计融资超过2亿元,估值预计突破20亿元。这家连续四年入选“南京市培育独角兽企业”的公司,正在成为字节、快手、生数、MiniMax之外,国产视频大模型赛道上又一个被资本下注的名字。
第一梯队的入场券
视频大模型是一个头部集中的生意。
按炫佳的拆解,AI视频产业链分为三层:上游的算力与数据服务,价值占比约30%;中游的模型研发与训练,占40%到50%;下游的应用、运营与分发,占20%到30%。中游是核心价值层,决定画质、时长和真实度,也是字节即梦、快手可灵等大厂正面交锋的地方。秦林的观察是,VBench榜单上常年只有少数几个视频模型轮流领先。
炫佳挤进了这个圈子。2025年6月,Kino-AIGC V2.2进入VBench全球视频生成评测榜单前列;据公司公布的测试数据,其时空连贯性得分99.31,进入行业第一梯队。合规层面的门槛更高:据秦林介绍,目前通过中央网信办备案的视频类大模型全国不超过六家,炫佳是其中之一,也是江苏唯一一家。
与只做模型的公司不同,炫佳同时占住了中游和下游。它定义自己是“产业生产组织者”:向上接自研模型,向下连运营和分发。按公司测算,这两层合计占产业链60%到80%的价值。截至目前,Kino累计生成AI视频超过10万分钟,服务200余个企业应用场景,并与华为昇腾、腾讯云、百度等建立了生态合作。
电视公司的第二条命
炫佳不是一家典型的大模型创业公司。
它的源头是1998年从清华独立出来的永新视博。这家公司做数字电视条件接收技术,2007年以“中华数字电视”在纽交所上市。此后,永新视博的创始团队陆续孵化出二十多家视频相关公司,炫佳是其中一家,2013年在南京成立。
此后十年,炫佳做的是电视大屏的生意:少儿动画、IPTV早教、视频超分修复与编转码。公司称其业务峰值时覆盖约1.6亿家庭用户,手里有上百万小时的少儿动画版权,以及数十亿条用户使用数据。
转折从2021年底开始。炫佳开始尝试用AI生成视频,并做出了实验室形态的初代模型。后来,9名技术人员借助公司的模型,用不到72小时做出一部八分钟的科幻短片,蹭了《流浪地球》的名字,叫《流浪月球:最后的种子》,并在第十四届北京国际电影节的AIGC电影短片单元获优秀奖。秦林说,这件事让公司认定,AI视频会是一个大趋势。
2022年底,炫佳全面转向AI。关键人物是武文——保送清华计算机系,在卡内基梅隆大学读视觉识别方向博士,并在微软研究院做博士后。他与秦林在清华校友会上相识,加入后出任首席科学家,主导了Kino-AIGC的底层训练框架和算法体系。如今,炫佳研发人员占比超过60%,多模态模型团队约百人。
一个“小”模型的算术
Kino-AIGC于2024年2月发布。其V2.2版本的参数规模是110亿——在动辄数百亿参数的视频生成赛道,这是一个刻意压低的数字。
秦林算过一笔账。他认为,AI从一开始就不是免费的,订阅制会是这个行业的基础收费模式;但参数越大,单次训练的投入就越高,靠用户订阅慢慢回收,压力极大。“模型必须在某个产业里快速用起来。”
炫佳的选择是小而专。Kino-AIGC采用混合专家(MoE)架构,做动画时只激活图像生成相关的专家网络,做影视时才调用场景设计模块。底层融合3D VAE与扩散Transformer,加入了3D旋转位置编码和一个已迭代到第三代的物理约束模块。据公司测试数据,该模型在VBench时空连贯性指标上得分99.31,训练成本比行业平均低约60%。
开放日上,秦林透露了更激进的下一步:用约10亿参数的小模型专攻动画,目标是把每分钟的生成成本从60到100元压到5到10元。算力侧,Kino-AIGC已完成华为昇腾910B的适配测试。公司计划年内发布Kino-AIGC 3.0和动画垂类模型。
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管住那只“消失的包”
用过AI做视频的人都遇到过:角色上一个镜头背着包,下一个镜头包没了;脸上的伤时有时无;人一会儿在东边、一会儿在西边。
“视频模型本质上是并行地一秒生成24张图,它不理解时空序列,也就很难做到因果关系。”秦林说。生成15秒的片段不难,难的是一部几十集的剧从头到尾不穿帮。这是视频模型从“演示品”变成“工业品”的门槛。
炫佳的解法是让模型“记账”。它把叙事信息拆成三类状态:实体状态,即人物的身份、外观和服装;环境状态,即场景与空间关系;因果状态,即事件变化与人物关系。模型在切换镜头时持续维护并约束这些状态。
这条路的尽头是世界模型。炫佳正在研发的“阶段自适应”机制,让模型在画面稳定时优先保住人物和场景的长期一致,在快速运动、接触、碰撞时加大几何与运动建模的权重,算力也随之动态分配。按照规划,Kino世界模型1.0将在视频生成能力之上,探索状态记忆与可交互生成。用炫佳自己的话说:从生成画面,到理解世界。
备案是一张稀缺的牌
在内容生成领域,备案等于上路资格。秦林在开放日上说,江苏省通过大模型备案的企业有九十多家,绝大多数是文本模型,视频模型只有炫佳一家。
7月,炫佳另一个自研模型——主打招投标与行业知识的智标宝文本大模型也通过备案。从视频模型到文本模型,两张牌照相隔约两个月。炫佳由此成为江苏唯一一家同时拥有文本、视频两类备案模型的企业。对需要合规渠道的广电、文旅和政企客户而言,这比榜单分数更有说服力。
模型之上的生产线
自研模型之上,炫佳搭起了一整套Kino产品矩阵:面向创作者的Kino视界,面向内容工厂的KinoAuto,面向品牌的KinoSpark,面向投放方的KinoFlux,面向出海的KinoRipple,以及面向开发者的Kino MaaS。
每个产品由3到5个人负责。去年,炫佳取消了技术中心的全部中层。公司研发的AI代码率从年初的20%升到了95%左右——去年约200人的研发团队全年写约40万行代码,现在一周就能写出约4万行。“同行可能一个月迭代一个版本,我们一周能迭代两到三个。”秦林说。
据公司披露,其AI业务收入正以每月约50%的速度增长,线上注册用户超10万,企业注册用户超1万家。公司尚未披露营收绝对规模。
独角兽之前
20亿元的预期估值,距离独角兽公司公认的10亿美元门槛还有一段距离。炫佳要跨过去,需要回答几个问题。
第一,110亿参数的自研模型,能否在字节、快手等大厂持续拉高画质上限时保住垂类优势?第二,世界模型的研发成果,能否转化为可以量化的成片率和返工率?第三,月增50%的曲线能走多远?
开放日的最后,秦林引用了一句话作结:继续做难而正确的事。对一家从机顶盒时代走来的公司而言,自研大模型是它做过最难的一件事。它是否正确,市场会在接下来一两年给出答案。
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