晚取一天就收钱,一块两块心里堵
去驿站取个快递,被告知超过二十四小时要收保管费,一块两块不多,但心里堵得慌。这类二次收费的争议这两年一直没断过。有人说驿站也不容易,占着地方还要看管,收点钱合情合理,也有人说快递费早就付过了,凭什么取件还要再掏一次。快递费里到底含不含末端保管,放驿站有没有经过收件人同意,这两笔账不清,争议就散不了。
![]()
门面租金人工分拣,积压的件占满货架
支持收费的一方摆的是成本账。驿站租的是沿街门面,租金不便宜,一天进出几百件货,分拣入库上架找件,都是人工。包裹积压占地方,货架不够用,还得再想办法。更现实的是,很多人拿了取件码迟迟不来取,一放就是好几天甚至十天半个月,货架被占满,后来者的件没地方放。收一点超时保管费,本意是督促及时取件,提高流转效率,这个逻辑说得通。对驿站经营者,一件快递的派费只有几毛钱,靠派件本身很难覆盖房租人工,超时费是补贴成本的一种方式。有驿站老板算过,一个店面月租几千,两名员工工资加起来上万,光靠派费勉强保本,滞件一多,连周转都成问题。
![]()
快递费已含末端配送,放驿站没问过收件人
反对的一方质疑的是收费依据。快递费是寄件方付的,里面包含了末端配送的成本,把包裹放在驿站而不是送上门,本来就是快递公司为了节省成本做的选择,省下的钱进了谁的口袋,凭什么占用消费者时间还要再收费。更让人不舒服的是,放驿站这件事很多时候没经过收件人同意,快递员一个电话不打就直接入库,取件时才发现要加钱,这等于把商家的成本转嫁到了用户身上。还有一层,滞件的原因不都在收件人,有的短信没收到,有的取件码发错号码,有的驿站找不到件让过两天再来,这些延误也算用户头上说不过去。上班族白天不在家,晚上回去驿站已经关门,超时几乎是常态,这笔钱等于变相必交。有消费者反映,同一家驿站不同店员说法不一,今天收明天不收,规则全凭现场一张嘴。
![]()
上门送不完才有的驿站,末端一百米的账没人算
往深了看,问题出在末端配送的模式上。上门送达是快递服务本来的样子,但人力成本涨了,单量也涨了,一个快递员一天送几百件,挨家敲门根本送不完。驿站和快递柜是效率妥协的产物,它降低了快递公司的成本,却把末端一百米的麻烦转给了消费者。老人取件要多走路,大件搬不动,超时还要加钱,这些隐性成本没人替消费者算过。争议的根源不是那一两块钱,是这个成本分担的规则从一开始就没跟消费者商量过。横向对比已经跑通送货上门选项的地区,下单时勾选配送方式,送上门和放驿站明码标价,消费者自己选,选了驿站就认驿站的规矩,选了上门就不该被擅自入库。规则透明了,争议自然少。快递公司省下的成本,该不该分一点给驿站和消费者,这才是末端配送真正要算的账。
![]()
上班族变相必交,老人走不动路,驿站两头不讨好
一类是普通收件人,尤其是上班族,白天不在家,晚上回去驿站可能已经关门,超时几乎是常态,这笔钱等于变相必交。一类是老年人,腿脚不便,驿站离家远一点就吃力,他们更需要上门服务,得到的却往往是一句自己来取。还有一类是驿站经营者,夹在快递公司和消费者中间,赚的是辛苦钱,两边都不讨好,超时费收得狠了丢客源,不收又扛不住成本。对快递公司,把末端甩给驿站省了钱,口碑却在末端一百米掉了链子。对监管部门,二次收费的边界在哪里,哪些能收哪些不能收,该有一个明确的说法。
![]()
池月看来
可以收,但规则必须先说清楚。其一,超时收费要提前告知,短信或者取件码提醒里写明白免费保管多久,超时怎么算,不能等取件时才说。其二,免费保管时长要合理,二十四小时太短,上班族根本来不及,放到四十八小时甚至七十二小时更说得过去。其三,放驿站之前要征求同意,寄件时或者下单时给个选项,能上门的别默认入库。其四,因驿站或快递方原因造成的延误,不能算在收件人头上。一两块钱事小,规矩摆正了事大。消费者不是不愿意付钱,是不愿意被不明不白地收钱。规矩先摆正,钱的事反而好说。
你取快递被收过超时费吗,几块钱,评论区说说你那边的规矩,看看各地差多少。
关注池月不温柔,民生账本替你看明白。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.