周三下午两点,10个人挤进会议室。两个小时后散会,我随口问了句「那这事谁定」,屋里安静了三秒。
那一刻我才明白:会开得越长,往往越没人能拍板。10个人里8个在等,2个在演,时间花出去了,决定没落地。
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后来我改了三个地方,半年下来周会只要15分钟。
第一,会前十分钟先写清「今天只定哪一件事」,定不出来就不开会。
第二,名单砍到3个人:拍板的、干活的、被影响的,其余看纪要。
第三,散会前必须留下一句「谁、在什么时间、交什么」。
开会不是比谁坐得久,是比谁能让事情往前走。
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