辽宁
盛和资源准备把4家稀土冶炼分离企业的控股权交出去，卖给中国稀土集团的全资子公司中稀发展，作价预计16.575亿元到18.105亿元。一家有完整稀土产业链的上市公司，为什么要把冶炼分离环节的控制权让出去？
先看交易本身。4家公司各转让51%股权，51%意味着控制权转给中稀发展，盛和从控股方变成参股方。但盛和并没有全部退出：它在乐山盛和（剥离非稀土业务后）保留49%，在全南新资源保留48%，江阴加华保留35%，淄博加华保留39%。不同标的保留比例不一样，说明盛和让出的是控制权，不是彻底卖掉这块业务。
这笔交易目前还只是“拟转让”。董事会已经审议通过，但尚需提交股东会审议；评估机构以2026年6月30日为基准日的评估工作仍在进行中，32.5亿元至35.5亿元是4家公司股东全部权益的预估值，16.575亿元至18.105亿元是按51%比例算出的预计价款，最终价格要等评估报告经国资监管单位备案后签补充协议才能定下来。
那为什么偏偏让出冶炼分离？冶炼分离是把稀土矿石变成可用材料的中间环节，既靠技术、市场和运营团队，也受原料供应和生产秩序的影响。盛和公告里的说法是，自己有体制机制、技术、市场和团队优势；中稀发展背后是中国稀土集团的资源储备、产业基础和技术研发能力。交易想做的，是把“运营能力”和“原料保障”绑在一起。
对盛和来说，让出控制权的代价不是虚的。4家标的公司2026年上半年合计营收17.59亿元、净利润3.32亿元，分别占盛和合并报表营收的20.09%、净利润的36.57%。交易完成后，这4家公司不再纳入盛和合并报表范围，会计核算从成本法转为权益法。原来控股时经营成果更直接地体现，变成参股后更多是按比例分享。
现金也不是一次性到账。价款分五期支付，协议生效后先付10%，交割前义务完成付40%，剩下的在交割完成及三年业绩承诺期内分三期支付。交易还设置了业绩对赌条款，但公告没有披露具体的考核指标和补偿安排。这意味着盛和拿到的不只是一笔现金，还附带了对这4家公司未来几年盈利表现的约定；最终能收回多少，和业绩兑现情况挂钩。
更长远的一层，是稀土冶炼分离的组织方式在变。分散的分离企业各自抢原料、抢订单，容易带来开工率和价格波动；由大集团统筹资源储备和产能安排，供给秩序更有可能保持稳定。盛和说交易完成后要保障标的公司的生产运营和原料供应，争取扩大生产经营规模。但这是交易目标，不是自动结果。扩大规模取决于原料怎么分配、生产怎么安排、市场怎么消化，股权合作本身不保证分离产能立刻增加。
回到开头的问题：盛和为什么把4家冶炼分离企业的控股权交给中国稀土集团方面？它不是单纯“卖资产退出”，而是用51%的控制权换取央企平台的原料保障和产业协同，自己保留从35%到49%不等的参股权，继续参与运营并分享收益。代价是这4家公司不再并入自己的报表，现金也要分五年、按业绩承诺逐步收回。这笔交易最终能否兑现“扩大生产经营规模”的目标，取决于股东会审议、评估备案、业绩对赌的实际执行，以及后续原料供应安排能否落地。
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