2026年4月,软科中国大学排名出炉,河海大学排在第63位。
这个名次,在全国百强高校里不算起眼。
但只要翻开学科评估的历史记录,就会发现河海大学有点特别——
水利工程学科,2008年第一轮第一,2012年第二轮第一,2016年第四轮评估还是第一。
一个学科连续三轮拿全国头名,在全国高校里并不多见。
水资源工程更夸张,软科世界一流学科排名,蝉联全球第一。
从长江边走出来的水利老校
河海大学的底子,是1915年创办的河海工程专门学校。茅盾的岳父、著名科学家茅以升,就是河海的校友。
这所学校,和中国水利事业的绑定极深。
新中国成立后第一次全国地表水水质评价是它牵头做的;第一个流域水文模型“新安江模型”也是它搞出来的。世界上第一个工程移民研究机构也设在这儿。
上世纪80年代,新安江模型精准预报了葛洲坝洪峰。后来,这套模型推广到全国七大流域,成了国际洪水预报的核心工具。
河海大学还建成了国内最大的三向六自由度模拟地震水下振动台,专门解决高坝大库的抗震难题。
截至目前,河海牵头拿过3项国家科技奖,参与过1项国家科技进步特等奖。
两个学科入选“双一流”建设名单:水利工程、环境科学与工程。
工程学和环境/生态学两个学科进入ESI世界排名前1‰。
今年的新为作
进入2026年,河海的步子迈得不算小。
10月,国家自然科学基金委公布新一轮评审结果,郑金海教授牵头的“韧性海岸工程学”获批创新研究群体项目A类。
这个项目组17个人,全是港口、海岸及近海工程方向的中青年骨干。
6月中旬,AI for Water学术联盟在南京成立。水利部总工程师吴文庆到会,谭铁牛院士、张建云院士参加。
河海把人工智能和水利做交叉,这个方向选得很准——未来的水文预报、水资源调度,离不开算法和数据。
9月底,学校和中国测绘科学研究院签了战略合作协议,地点选在无锡太湖水文人才驿站。
测绘和水文本来就有大量交叉,天空地一体化观测、水文遥感这些方向,合作空间很大。
常州新校区的建设也在逐步收尾。这个校区占地2248亩,总投资50亿,2023年秋季已经建成投用。
新校区规划入驻学生两万人,本硕博全覆盖。专业布局上跳出了传统水利的圈子,机械、计算机、信息、电气、人工智能、新能源、材料、金融、生命科学都放了进去。
今年3月时,学生宿舍二期东片项目进行了结算审计招标,说明后续配套还在完善。
人才培养方面,大禹学院是河海的拔尖班。水利类、工程力学(徐芝纶班)、土木工程(茅以升班)、环境工程、电子信息类,五个方向单独招生,走的是本硕博贯通的路子。
光鲜背后也有难处
河海大学发展中存在的问题,学校自己也没有回避。
在2026年暑期校领导班子务虚会上,校长郑金海专门讲到学科布局的问题:
学科交叉融合不够,高层次人才分布不均衡,标志性成果和成果转化还有差距。
往深了说,就是“水利一枝独秀”的困境。
水利工程强是强,但土木、环境、力学这些相关学科的发展水平,和水利的位次不太匹配。
一流学科只有两个,新的增长点还在培育。
学校高层次人才的总量也偏紧。河海自己的“十四五”规划里写得很明白:行业领军人才、有国际影响力的学术带头人、知名学者和创新团队尤其缺乏。
综合排名63位,和水利学科全国第一的身份,放在一起看是有反差的。
原因不复杂——大学排名是综合分,要看理科、文科、医科,要看社会科学、自然科学的整体产出。
河海的工科底色太重,其他学科撑分的能力有限。
常州新校区的扩科,某种程度上就是在补这个短板。
人工智能、新能源、金融、生命科学这些专业开出来,目的是让学校不仅仅只局限于是一所“水利学校”。
未来往哪里走?
河海现在的定位很明确:世界一流特色研究型大学。
关键词是“特色”——不追求大而全,把水文章做透。
AI for Water联盟的成立,常州校区的扩科,和测绘院的跨界合作,都是在给传统水利装新引擎。
水是个大领域,从海岸工程到流域治理,从应急减灾到生态保护,能做的事情很多。
但压力也不小。水利行业本身是个相对窄的赛道,行业波动直接影响就业和科研经费。
同时,其他综合性大学的水利学院也在追赶,武汉大学、清华大学、大连理工的水利学科都不弱。
河海要做的,是把“水”这篇文章从工程技术延伸到数字智能、生态环保、国际标准。
今年8月,港口工程海外版团体标准的编制会在河海召开。
这个信号值得注意——中国水利水电工程在海外项目越来越多,标准输出的话语权,河海想拿到。
一所靠水起家的百年老校,能不能靠水再走一百年,关键看它能不能在“水+X”的交叉里,长出新的东西来。
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